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X-WR-CALDESC:【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が
 源流のプロジェクトマネジメント】お盆に見れます！
 マツダ株式会社様のマネジメントイノベーション事例
 をオンデマンド初公開！ ※視聴期限：8/22(月)まで
X-WR-CALNAME:【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が
 源流のプロジェクトマネジメント】お盆に見れます！
 マツダ株式会社様のマネジメントイノベーション事例
 をオンデマンド初公開！ ※視聴期限：8/22(月)まで
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SUMMARY:【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が源流
 のプロジェクトマネジメント】お盆に見れます！マツ
 ダ株式会社様のマネジメントイノベーション事例をオ
 ンデマンド初公開！ ※視聴期限：8/22(月)まで
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/86945
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■マツダ株
 式会社様の組織改善事例をオンデマンド初公開！弊社
 代表：後藤がマツダ株式会社様で実現したマネジメン
 トイノベーションの事例を解説する大人気のセミナー
 をオンデマンドで初公開します。ぜひご覧ください。
 ※公開期間：2022/08/22まで(公開期間中のみ視聴可能)\n
 今回の配信セミナーはこちらです。①：【イノベーシ
 ョンのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナ
 ー ※マツダ株式会社様\n②：確実な組織的成果創出に
 繋がるCCPM導入ステップの紹介\n弊社では、TOC（制約条
 件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメン
 ト手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマ
 ネジメント）」をテーマにした過去の人気セミナーを
 オンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し
 、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょ
 う。\n■TOC/CCPM適用事例\n■TOC（制約条件の理論）とは
 ？組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制
 約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで
 大きな改善効果を目指す経営手法。アマゾン創業者ジ
 ェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙
 げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名
 です。\n■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクト
 マネジメント）とは？TOCを源流としたプロジェクトマ
 ネジメント手法。プロジェクト型組織で発生する様々
 な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流と
 するソリューションの1つです。\n■『ProjectManagement進
 化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメン
 ト』好評発売中『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み
 出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡
 って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプ
 ロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っ
 ても過言ではない1冊です。https://www.amazon.co.jp/dp/48334519
 3X（プレジデント社）\n■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹
 介しています。YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジ
 メントカフェ』5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
 5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
 ※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご
 紹介しております。ぜひご覧ください。
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