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 メント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）
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SUMMARY:【イノベーションのプロセスを辿る】  マネジメ
 ント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/87045
 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの
 詳細はこちらからご確認ください。【イノベーション
 のプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（
 シャープ株式会社様）※大好評につき再開催\n弊社COO
 ：後藤が講師を務めた大好評のセミナーを再開催しま
 す！シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベ
 ーションをご支援した1社です。同社では、「わずか6
 ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」や「前倒し開
 発による品質の大幅な向上」を実現しました。そして
 、今もなお、制約条件の理論（TOC）の考え方に基づき
 、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいます
 。\n本セミナーでは、シャープ様がいかにしてマネジ
 メントイノベーションを実現することができたのか、
 弊社COO：後藤が、当時の裏話などを織り交ぜつつ、イ
 ノベーション実現までのプロセスを辿ります。\n※各
 種資料ダウンロード（シャープ様事例資料含む）\n■
 『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロ
 ジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社
 ）数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタ
 ントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウ
 ハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者
 向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっていま
 す。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X※書籍のご紹介動画
 【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリ
 ティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』\n■TO
 C/CCPMのピンポイント解説動画YouTubeチャンネル『プロジ
 ェクトマネジメントカフェ』5分で分かるCCPM#01：制約
 条件の理論(TOC)5分で分かるCCPM#02：5 Focusing Steps(5段階集
 中プロセス)※他にもプロジェクトマネジメントに役立
 つ知識をご紹介しております。チャンネル登録・イイ
 ねをお願いいたします。
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