BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【特別対談】株式会社プレジャーキャスト 社 長が語る、「業績をV字回復させたインナーブランディ ングプロジェクトの真相」とは？ X-WR-CALNAME:【特別対談】株式会社プレジャーキャスト 社 長が語る、「業績をV字回復させたインナーブランディ ングプロジェクトの真相」とは？ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:871231@techplay.jp SUMMARY:【特別対談】株式会社プレジャーキャスト 社長が 語る、「業績をV字回復させたインナーブランディング プロジェクトの真相」とは？ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20220913T120000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20220913T130000 DTSTAMP:20260405T235402Z CREATED:20220826T045454Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/87123 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【特別対談 】株式会社プレジャーキャスト 社長が語る、「業績を V字回復させたインナーブランディングプロジェクトの 真相」とは？\nこのような方におすすめです☑インナ ーブランディングを考えている経営層・マネジメント 層の方☑企業ビジョンの社員浸透施策に打ち手を悩ま れている方☑業績を上げるため、「組織変革」に本気 で取り組みたい方\n今回のブランディングセミナーは 、ファミリー向けのアミューズメント施設やゲームセ ンターなどの企画開発・運営を行うバンダイナムコグ ループの株式会社プレジャーキャストの飯山社長をお 招きし、業績をV字回復させた「インナーブランディン グプロジェクト」の真相を、対談形式でお送りします 。\n原材料費高騰による「値上げ」を機に、付加価値 重視の経営シフトで「企業や事業の価値そのもの」を “組織内部”から高める動きが加速しています。それ によりアウター・インナーを表裏一体として、ブラン ド戦略を組み立てる企業が急激に増えてきました。\n インナーブランディングを成功させるには、企業の理 念やビジョンを明確に策定し、社員へ浸透させる必要 がありますが、重要なのはその策定方法です。大切な のは経営者が一方的に作って社員に押し付けるのでは なく、社員と共創型で創り上げるという「プロセス」 を重要視するという点です。このプロセスがあること で自社の理念やビジョンに社員の共感が醸成され、企 業ビジョンに基づいた行動を社員が主体的に行えるこ とにつながるのです。\n今回ご紹介する特別対談セミ ナーでは、低迷する市場でも業績を上げるため「従来 型のビジネスモデルからの脱却」や「組織変革」が必 要であった株式会社プレジャーキャストの、共創型イ ンナーブランディングプロジェクトの全貌を紐解いて まいります。企業ビジョンを策定する上で、「社員の 意識合わせ・共通言語化」を6ヶ月という短期間で達成 させた秘訣はどこにあったのか？そして、どのようにV 字回復を遂げたのか？本セミナーで解き明かしてまい ります。ぜひ、ご覧ください。\n登壇者\n飯山 正義\n株 式会社プレジャーキャスト代表取締役社長\n1991年㈱ナ ムコ（現㈱バンダイナムコエンターテインメント）入 社。2005年に新設分割された㈱ナムコ（現㈱バンダイナ ムコアミューズメント）の経営企画部責任者に就任し 、経営戦略構築、組織設計、人事制度設計を推進。2010 年、テーマパーク事業責任者に就任。IPを活用して同 事業のビジネスモデル改革を行うとともに、IPを活用 した新規テーマパークの開発、複数の新規事業立ち上 げを経験。2018年、バンダイナムコグループの事業会社 である㈱プレジャーキャスト代表取締役社長に就任。 「親子のしあわせな時間を、最高の未来へつなぐ。」 という同社のミッション実現にむけて、企業改革を推 進している。\n\n\n木村 昌紘\n株式会社YRK andBCU東阪統括 シニアブランディングストラテジスト\nブランドプラ ンニングセクションのストラテジスト。医薬品、教育 という特殊な分野のプランニングにも精通し、あらゆ る業態のブランド戦略を構築することができる異色の ストラテジスト。ワークショップやブレインキャンプ を活用することで、共創型でのプロジェクトからブラ ンドストラテジーを構築し、企業の本質的な問題点に 向き合う。YRK&のクリエイティブ、プロデュース、デジ タル、メディアプランニングの機能活用はもちろん、 あらゆる外部ネットワークをフル活用することで、最 速でクライアントを目的へと導く。また、クリエイテ ィブディレクション経験も持ち合わせることで、右脳 的な感性と左脳的な論理を絶妙にマッチングさせた新 しいコミュニケーションを創出する。\n\n\n深井 賢一\n 株式会社YRK andCMO / 取締役 兼 TOKYO代表\n一般社団法人ソ ーシャルプロダクツ普及推進協会（APSP） 事務局長。19 89年 株式会社 YRK and入社。マーケティングプランナー として、食品・日用品・医薬品などのマーケティング やプロモーション、流通小売業の業態開発・売場開発 に携わる。現在はソーシャルプロダクツの適正な市場 普及や、SDGsの本業化・ブランディング・コミュニケー ション活用を企業に導入するためコンサルタントとし て活躍。\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\nWi-Fi環境など高 速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。\n複 製、録音、録画、第三者への転用、転売等はご遠慮く ださい。\n複数端末から同時に視聴することやプロジ ェクター等による複数人での視聴もお断りいたします 。\n個人、競合他社様のご視聴はご遠慮いただいてお りますので、ご了承ください。\nご視聴定員100名様限 定となります。お申込者が定員を超えた場合は、抽選 となりますのでご了承ください。\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/871231?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR