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X-WR-CALDESC:【2022年9月分オンデマンド配信】ジェフ・ベゾ
 ス氏推薦書『ザ・ゴール』源流のプロジェクトマネジ
 メント  ①：マツダ株式会社様マネジメントイノベー
 ション事例、②：部長/課長必見「複数プロジェクトを
 成功させる環境とは」
X-WR-CALNAME:【2022年9月分オンデマンド配信】ジェフ・ベゾ
 ス氏推薦書『ザ・ゴール』源流のプロジェクトマネジ
 メント  ①：マツダ株式会社様マネジメントイノベー
 ション事例、②：部長/課長必見「複数プロジェクトを
 成功させる環境とは」
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SUMMARY:【2022年9月分オンデマンド配信】ジェフ・ベゾス
 氏推薦書『ザ・ゴール』源流のプロジェクトマネジメ
 ント  ①：マツダ株式会社様マネジメントイノベーシ
 ョン事例、②：部長/課長必見「複数プロジェクトを成
 功させる環境とは」
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/87205
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■マツダ株
 式会社様の組織改善事例をオンデマンド配信弊社COO：
 後藤がマツダ株式会社様で実現したマネジメントイノ
 ベーション事例、部長/課長などのミドルマネージャー
 必見の「複数プロジェクトを成功させる環境とは」を
 オンデマンドで公開します。ぜひご覧ください。※公
 開期間：2022/09/30まで(公開期間中のみ視聴可能)\n今回
 の配信セミナーはこちらです。①：【イノベーション
 のプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー ※
 マツダ株式会社様\n②：ミドルマネージャー必見！『
 複数プロジェクトを成功させる環境とは』\n③：【も
 う悩まない】プロジェクトの不安をなくす！CCPMで見直
 すプロジェクトマネジメント\n弊社では、TOC（制約条
 件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメン
 ト手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマ
 ネジメント）」をテーマにした過去の人気セミナーを
 オンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し
 、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょ
 う。\n■TOC/CCPM適用事例\n■TOC（制約条件の理論）とは
 ？組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制
 約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで
 大きな改善効果を目指す経営手法。アマゾン創業者ジ
 ェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙
 げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名
 です。\n■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクト
 マネジメント）とは？TOCを源流としたプロジェクトマ
 ネジメント手法。プロジェクト型組織で発生する様々
 な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流と
 するソリューションの1つです。\n■『ProjectManagement進
 化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメン
 ト』好評発売中『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み
 出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡
 って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプ
 ロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っ
 ても過言ではない1冊です。https://www.amazon.co.jp/dp/48334519
 3X（プレジデント社）\n■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹
 介しています。YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジ
 メントカフェ』5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
 5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
 ※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご
 紹介しております。ぜひご覧ください。
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