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X-WR-CALDESC:【確実なプロジェクトマネジメント改革を】
 生産性を大幅に上げるためのTOC/CCPM導入ステップ
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SUMMARY:【確実なプロジェクトマネジメント改革を】生産
 性を大幅に上げるためのTOC/CCPM導入ステップ
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/87602
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■セミナー
 の詳細はこちらからご確認ください。【確実なプロジ
 ェクトマネジメント改革を】生産性を大幅に上げるた
 めのTOC/CCPM導入ステップ\n■こんな方におすすめ【企業
 の役員、経営層、部門長、課長など】・プロジェクト
 長期化により経営が圧迫されている・組織の生産性向
 上の事例に興味がある\n【PMO、プロジェクトマネージ
 ャーなど】・残業/休日出勤などが続いている（現場が
 疲弊している）・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率ア
 ップをしたい・プロジェクト管理/タスク管理がうまく
 いっていない\n■セミナー内容「プロジェクトマネジ
 メントの仕組みを変えたいけれど、具体的にどんなア
 クションをすれば良いの…？」「TOC/CCPMを導入したい
 けど、まず何をすれば良いの…？」弊社のご支援によ
 り“プロジェクトリードタイム50%短縮”など、著しい
 成果を上げてきた組織でも、最初はご担当者様が頭を
 抱えていました。数多くの実績を上げてきた経験豊富
 なコンサルタントが、生産性を大幅にアップさせるた
 めの実践的なプロセス/ポイントをご説明し、皆様にプ
 ロジェクトマネジメント改革の成功イメージを掴んで
 頂きます。\n【事前質問もOK】ディスカッション時間を
 確保しますので、「こんなことを聞いてみたい」とい
 う事項などがあれば、お申込みの際にお知らせくださ
 い。プロジェクトマネジメントやTOC/CCPMに関する疑問/
 質問にコンサルタントがお答えします。（「ご意見・
 ご相談等」欄にご記載頂ければ、セミナー内でコンサ
 ルタントがお答えします。）※ご質問例・一定の成果
 が出るまでどれくらい掛かりますか？・まずは何から
 始めればいいですか？・成果を上げるために必要な条
 件などはありますか？・何を成果指標とすべきか悩ん
 でいます。他社事例などはありますか？\n■アジェン
 ダ・マネジメント改革に成功する組織と失敗する組織
 の違い・これでもう迷わない、CCPM導入ステップの紹介
 　STEP１～6・事例紹介・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブ
 レークアウトセッションも対応致します。\n■お勧め
 情報▶『Project Management進化論　クリティカルチェーン
 ・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデ
 ント社）数々の成果を生み出してきた経験豊富なコン
 サルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験
 、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの
 実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっ
 ています。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご紹
 介動画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論
  クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』
 \nTOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。▶ YouTube
 チャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』・5分
 で分かるCCPM#07：“悪い”マルチタスクの3つの弊害・5
 分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で
 体感できるマルチタスクゲーム※他にもプロジェクト
 マネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜ
 ひご覧ください。
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