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X-WR-CALDESC:【イノベーションのプロセスを辿る】  マネジ
 メント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）　※
 大好評につき再開催
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 メント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）　※
 大好評につき再開催
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SUMMARY:【イノベーションのプロセスを辿る】  マネジメ
 ント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）　※大
 好評につき再開催
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/87602
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■セミナー
 の詳細はこちらからご確認ください。【イノベーショ
 ンのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー
 （シャープ株式会社様）※大好評につき再開催\n■こ
 んな方におすすめ【企業の役員、経営層、部門長、課
 長など】・プロジェクト長期化により経営が圧迫され
 ている・マネジメントイノベーションの事例に興味が
 ある・組織の生産性向上の事例に興味がある・新しい
 取り組みがいつもうまくいかない組織\n【PMO、プロジ
 ェクトマネージャーなど】・残業/休日出勤などが続い
 ている（現場が疲弊している）・プロジェクトのLT短
 縮/納期遵守率アップをしたい・プロジェクト管理がう
 まくいっていない※同業他社の方、研修講師業の方の
 ご参加はお断りさせて頂きます。\n■セミナー内容弊
 社COO：後藤が講師を務めた大好評のセミナーを再開催
 します！シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイ
 ノベーションをご支援した1社です。同社では、「わず
 か6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」や「前倒し
 開発による品質の大幅な向上」を実現しました。そし
 て、今もなお、制約条件の理論（TOC）の考え方に基づ
 き、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいま
 す。\n本セミナーでは、シャープ様がいかにしてマネ
 ジメントイノベーションを実現することができたのか
 、弊社COO：後藤が、当時の裏話などを織り交ぜつつ、
 イノベーション実現までのプロセスを辿ります。\n※
 各種資料ダウンロード（シャープ様事例資料含む）\n
 ■アジェンダ・変化と抵抗・マネジメント革新事例（
 シャープ株式会社様）・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブ
 レークアウトセッションも対応致します。\n■お勧め
 情報▶『Project Management進化論　クリティカルチェーン
 ・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデ
 ント社）数々の成果を生み出してきた経験豊富なコン
 サルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験
 、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの
 実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっ
 ています。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご紹
 介動画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論
  クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』
 \nTOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。▶ YouTube
 チャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』・5分
 で分かるCCPM#07：“悪い”マルチタスクの3つの弊害・5
 分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で
 体感できるマルチタスクゲーム※他にもプロジェクト
 マネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜ
 ひご覧ください。
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