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X-WR-CALDESC:Salesforceのつくりなおしで後悔しないために 失
 敗事例に学ぶリファクタリング戦略
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SUMMARY:Salesforceのつくりなおしで後悔しないために 失敗
 事例に学ぶリファクタリング戦略
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/87745
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【このイベ
 ントについて】\n●運用見直しのタイミングで困らな
 いために考えるべきこととは\n\n「導入はしたものの、
 企画時の想定通りにうまく機能していない」「事業の
 変化に追従できていない」——。そんな声を聞くこと
 も少なくないSalesforce。一筋縄ではいかない実装・運用
 に企画部門やIT部門が疲弊し、使う側も本質的な使い
 方ができないままにライセンスフィーだけが出ていく
 ような状況に陥ることもしばしばです。\nまた、企業
 の急成長や合併、組織の統合などによってSalesforceの再
 構築を余儀なくされているものの、どこから手をつけ
 たらいいのかがわからず、身動きが取れない状態に陥
 っている企業も少なくありません。\n本イベントでは
 、運用がうまくいかなくなったSalesforceのリファクタリ
 ング事例をベースに運用不全が起こる原因を可視化し
 、その対応策について考えます。小さく始めたSalesforce
 の運用を大きく展開する前に、把握しておくべきポイ
 ントについてもディスカッションを通じて明らかにし
 ます。\n本イベントのゲストは、Salesforceを軸にしたク
 ラウド活用支援で長年の実績があるユークリッド 代表
 取締役の佐伯葉介氏と、長年、ユーザー企業でSalesforce
 の導入と運用に関わってきたAnityAの祖川慎治氏。Salesfo
 rceの導入現場を知り尽くした両氏が、Salesforceの立て直
 しの際に必要な視点と、実際に取り組む際のポイント
 についてお話しします。\n【このイベントで得られる
 こと】\n\nうまく機能していないSalesforceをこの先どう
 するかを検討する際のポイントがわかる\nすでにSalesfor
 ce導入している企業の担当者が、ライセンスや運用、
 体制を見直すための企画立案に必要な情報が得られる\
 nこれからSalesforceを導入しようと考えている企業の担
 当者が、適切なライセンスを迷わず選択するための情
 報を得られる\n導入時に致命傷になりかねない事態を
 避けるための情報が得られる\n経営陣に導入、または
 再構築の必要性を理解してもらうためのアイデアが得
 られる\n\n【対象者】\n\n事業部門企画担当者\nシステム
 企画担当者\n情報システム担当者\n営業責任者\n\n【こ
 んな方の参加をお待ちしています】\n\n自社に適したCRM
 の導入、運用、リファクタリングについての知識を得
 たい人\nSalesforce導入・運用時に起こりがちな問題とそ
 の対処法を知りたい人\nSalesforce導入時に事前に知って
 おくべきことを把握したい人\n運用中のSalesforceに課題
 があり、再構築を検討している企業の担当者\n\n【参考
 記事】\n\n『ぼくのかんがえたさいきょうのCRM』は、だ
 いたい失敗する——元“Salesforceの中の人”が伝授する
 「導入の失敗を避ける8つのポイント」\nこんな“こじ
 らせSalesforce”は要注意——「失敗事例あるある」と「
 解決策」を“元、中の人”と実装経験者が本音トーク\
 n【動画】正しく読めないと崖から落ちる？ 「2025年の
 崖レポートの誤解と真実」をCIO Loungeの友岡氏に聞く（
 前編）\n【動画】CIO Loungeの友岡氏に聞く、経産省のDX
 レポートから読み解く“真のDXの姿”\n【動画】DXを推
 進するIT担当者は「ビジネス視点」で語れ 　「2025年の
 崖レポートの誤解と真実」をCIO Loungeの友岡氏に聞く\n\
 n【日時】\n2022/11/18（金） 18:30~20:30\n【場所】\nオンラ
 イン上での開催です（YoutubeのURLを事前にお知らせしま
 す）\n【イベント前から本イベントのコミュニティに
 ご参加いただけます】\nイベントにお申し込みいただ
 くと、Slack上に作成した本イベントのコミュニティに
 参加できます（参加のご案内は別途お送りします）。
 参加者のみなさまが聞きたいと思う内容を盛り込んで
 参りますので奮ってご参加ください。\n【タイムスケ
 ジュール（予定）】\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n18：30\n開
 会あいさつ（AnityA）【5分】\n\n\n18：35\nユークリッド 
 佐伯葉介氏のプレゼンテーションなぜ、Salesforceの運用
 が立ち行かなくなるのか　運用失敗のリカバリー事例
 を検証する【20分】\n\n\n18：55\nユークリッド 佐伯氏×An
 ityA 祖川×AnityA 中野仁鼎談「Salesforceの運用がうまくい
 かなくなる状態の根底にあるのは何か——失敗事例に
 学ぶリファクタリング戦略」【40分】\n\n\n19：35\n5分休
 憩（Slidoで質問を受け付けます）\n\n\n19：40\nQ&A　【50分
 】\n\n\n20：30\nクロージング （AnityA祖川からお知らせ）
 \n\n\n\n【登壇者】\n株式会社ユークリッド代表取締役 
 佐伯葉介氏\n\nSCSKにてSalesforce再販/サポート部隊の責任
 者として日本No.1サポート/CSチームの構築、フレクトに
 て、先端技術であるIoT部隊の責任者、Heroku No.1チーム
 、日本初IoT AppExchangeの立ち上げ、セールスフォース・
 ジャパンにて、中小企業セグメント向け技術営業とし
 て主要製品の販売成績トップ。 その後、中小SIerの経
 営を経て、エコシステム全体の課題解決に取り組むた
 め、2020年1月にリゾルバを創業、経営チームを組織し20
 22年6月に社長を退任すると共にユークリッドを創業。\
 n\n株式会社AnityA 祖川慎治氏\n\n2005年、日立製作所に入
 社。コンサルを経験した後、SIerに転職。クラウド系サ
 ービスの開発、PM、プリセールス等を手掛ける。2014年
 に大手人材系企業に入社。全社の業務改善を担うBPR部
 署を立ち上げ、責任者として社内IT戦略の立案から実
 行、定着化を担当。5年で300名から1400名になる会社の
 成長を支えた。その後PMIなどを経験し、現在グループ
 全体の業務の再構築を実施中。事業成長を目的とした
 仕組みづくりをミッションとしている。\n\n株式会社 An
 ityA（アニティア） 代表取締役　中野仁\n\n国内・外資
 ベンダーのエンジニアを経て事業会社の情報システム
 部門へ転職。メーカー、Webサービス企業でシステム部
 門の立ち上げやシステム刷新に関わる。2015年から海外
 を含む基幹システムを刷新する「5並列プロジェクト」
 を率い、1年半でシステム基盤をシンプルに構築し直す
 プロジェクトを敢行した。2019年10月からラクスルに移
 籍。また、2018年にはITコンサル会社AnityAを立ち上げ、
 代表取締役としてシステム企画、導入についてのコン
 サルティングを中心に活動している。システムに限ら
 ない企業の本質的な変化を実現することが信条。Twitter
 は https://twitter.com/jin_anitya\n\n【イベントのターゲット
 】\n\n【注意事項】\n\nconnpassアカウントのメールアドレ
 スが最新のアドレスになっているかどうかご確認くだ
 さい。 古いメールアドレスなどでご登録されています
 と、参加用URLのお知らせがお届けできません。\n内容
 およびタイムスケジュールは予告なく変更される場合
 があります。\n営業、採用、勧誘活動を目的としたご
 参加はかたくお断り致します。\n参加目的が不適切だ
 と運営側が判断した場合には、参加をキャンセルさせ
 ていただく場合がございます。あらかじめご了承くだ
 さい。\n参加申し込み後のキャンセルは、できる限り
 ご遠慮ください。\n応募者多数の場合は、抽選とさせ
 ていただく場合があります。予めご了承ください。\n\n
 【個人情報の取り扱いについて】\n\n本セミナーにご登
 録いただくに当たりご提供いただいた個人情報は、お
 客様のご登録をもって、株式会社AnityAより提供される
 新製品やアップデート、セミナー、イベント、トレー
 ニング、キャンペーン情報、市場調査、採用および製
 品ニュースレターなどの情報をEmail等でご案内するこ
 とのみを目的として使用することにご同意いただいた
 ものとみなします。\n取得した個人情報をお客様の承
 諾なしに目的外に利用すること、および第三者に提供
 することはございません。\n\n【主催】\n株式会社 AnityA
 （アニティア） \nDarsana（ダルサナ）
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