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X-WR-CALDESC:誰がどう見てもそうとしか受け取れない文書
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SUMMARY:誰がどう見てもそうとしか受け取れない文書術2022
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/87885
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n人生のムダ
 を省くための「文書術」\n\nキーボードを使って文字を
 打つようになり、人は「文書」を生み出す量が圧倒的
 に増えました。\n少なくともパソコンが一般的になる
 前に比べ、同じ「一文字」に対する労力は、手書きに
 比べ圧倒的に下がりました。\nですが、その弊害とし
 て「文章を書く」ことは以前に比べ「軽視」されるよ
 うになりました。\n\nそしてその「軽視された文書」が
 広く出回ったことで、次のようなやり取りが増えます
 。\n\n\n「ん？ これってどういう意味？」\n「これって
 ○○ってことだよね？ （←実は書き手の意図と異なっ
 ている）」\n「え？ そういうことだったの？」\n\n\n結
 果として「連絡文面の書き直し」「（作業自体の）や
 り直し」といったことが増えることになります。\n\n「
 相手にできるだけ正しく伝わる文書」を書けることは
 「社会人」として身につけるべきスキルです。\n\n「文
 章」を書くスキルを学んだことありますか？\n\n日本で
 は「文書そのものをどのように書くか？」は学校教育
 の中で教わることはほぼありません。\nあえて探すと
 すれば「読書感想文」もしくは「卒業論文」ぐらいで
 す。\n\nそれら以外で「いかに人に伝わりやすい文章を
 書くか？」を「国語」などの授業でも学んだことがあ
 りません。\nほとんどの人は「日本語」はわかるし「
 日本語の文章」も書けます。\nしかし「文意が正しく
 伝わる文章を書く」ための教育は受けていません。\n\n
 私がこのセミナーのきっかけとなった「相手に正しく
 伝わる文章」を意識したのも、業務において1\,500もの
 指示書を書いた結果でした。\n\n結果として、\n\n\nメー
 ル\n提案書\n企画書\nワイヤーフレーム\n要件定義書\nデ
 ザイン指示書\nBacklogやRedmine、Tracといったチケット管
 理システムでの指示書\n\n\nなど、「文書」において「
 相手に伝わらない理由」が明確になりました。\nその
 「伝わらない理由」を、下記で掲載している「公開版
 事例」を交えて紹介いたします。\n\nセミナーの内容\n\
 n\n仕事における情報伝達の重要性\n仕事で書きがちな
 文章の失敗例\n書くためのツールを用意する\n文書を書
 いてみる\n文書を早く書くための手法\n文書術ででてく
 るさまざまな疑問・質問例\nワークショップ\n\n\n【セ
 ミナーの公開版スライド】\n\n2020年に発生した新型コ
 ロナウィルスによってテレワークが急激に推進されま
 した。\nそれによって「テキストによる連絡が増える
 」と感じました。\nそれを受け、過去に開催をした際
 のセミナースライドを公開しています。\n私のツイー
 トからご覧いただければと思います。 \nhttps://twitter.com
 /yakumo/status/1244123701005574145?s=20\n\nセミナーでは公開版ス
 ライドでは削っていた事例やツールの説明なども行わ
 せていただきます。\n\n【過去開催の受講者の声】\n\n\n
 よくない事例とよい事例が具体的だったので、自分も
 似たようなことしてるのがわかり、改善すべきところ
 が明確になりました。また、プレゼンをアウトライン
 で考えていくところは、ブログやサイト制作などの業
 務にも通じるので、実践していきます。\n文書を書く
 ときは、まずは、すぐに書ききること。というのは、
 すごく印象に残りました。自分は、途中で調べ物に走
 りやすいので、今後は、気を付けようと思いました。\
 nトラブルが起こりづらいコミュニケーション方法\nラ
 イティングのコツが分かった\n読み手と書き手では前
 提条件（情報量）が違いすぎることが分かり、書き手
 に責任がある前提を持てた。\n前半部分のコミュニケ
 ーションに対する考え方について、改めて聞けてよか
 ったです。\nドキュメント作成やコミュニケーション
 の文に時間を使うことに関して、ディレクターは誇り
 を持ってよいのだと思えました。ありがとうございま
 す。\n3時間のセミナーにも関わらずあっという間と思
 えるほど集中して受講し続けられました\n事例が豊富
 で実際に自分の仕事上で起こっている内容であり、そ
 れに対応する方法を逐一紹介してもらえるので、本当
 に明日の仕事から改善ができる。\n\n\n【開催概要】\n\n
 日　時　2022年12月12日（月）\n講　義　受付開始：19：4
 5\n　　　　セミナー：20：00〜23：30\n開　催　zoomでの
 オンラインセミナー形式\n費　用　3\,000円\n特　典　今
 回のセミナー版最新スライドのご提供\n　　　　セミ
 ナー動画の後日公開（期間限定）\n\n【このセミナーの
 主な開催歴】\n\n\n誰がどう見てもそうとしか受け取れ
 ない文書術2022版：昼\n誰がどう見てもそうとしか受け
 取れない文書術2022版：夜\n誰がどう見てもそうとしか
 受け取れない文書術2021版：昼\n誰がどう見てもそうと
 しか受け取れない文書術2021版：夜\n誰がどう見てもそ
 うとしか受け取れない文書術2020版\n【再演】誰がどう
 見てもそうとしか受け取れない文書術2020版\n【再々演
 】誰がどう見てもそうとしか受け取れない文書術2020版
 \n【再演4版】誰がどう見てもそうとしか受け取れない
 文書術2020版\n【再演5版】誰がどう見てもそうとしか受
 け取れない文書術2020版\n【再演6版】誰がどう見てもそ
 うとしか受け取れない文書術2020版\n!important #8 -パーソ
 ナルブランディングと伝える文書術とLT-\n第35回リクリ
 セミナー「Webディレクターの頭ん中 リターンズ」\nハ
 ートビーツ主催「誰がどう見てもそうとしか受け取れ
 ない文書術」\nデジタルハリウッドSTUDIO米子「誰がど
 うみてもそうとしか受け取れない文書術2017」\nデジタ
 ルハリウッドSTUDIO米子「スゴ腕Webディレクターに聞く
 ！企業に求められるスキルとは？」\n第20回リクリセミ
 ナー「Webディレクターの頭の中」\nCPI x CSS Nite x 優クリ
 エイト「After Dark」（13）\nWCAN 2014 Summer\nKobe IT Fes2013 自
 慢したくなるすごいIT\n\n\nほか全国の企業内研修とし
 ての開催多数。\n\n【講師紹介】\n\n株式会社サービシ
 ンク （Web制作・システム開発会社）\n名村晋治（代表
 取締役）\n\n\n\n1994年にインターネットに出会い、1996年
 、当時大学2年生の時より学生4名でのWeb制作を事業と
 して始め、Web制作黎明期から多くの大手企業のサイト
 制作に携わる。\n2000年から2005年までは不動産検索サイ
 ト「HOME’S」を運営する株式会社LIFULL（在職時は株式
 会社ネクスト）にてディレクター職に従事し、基幹事
 業であるHOME'S、新築HOME'Sのユーザ画面からHOME'S Manager
 までの設計・構築にフロントエンドエンジニアとして
 も従事。\n2005年から2009年までは都内のWeb制作会社の取
 締役として参画し、1996年に代表をしていた事業体を法
 人成りする形で2010年に不動産業界特化のWeb制作・シス
 テム開発を行う株式会社サービシンクを立ち上げ、代
 表取締役に就任。\n2000年から20年間に渡って一貫して
 主軸を不動産サイトの構築に携わる。地場系不動産サ
 イト〜中大手不動産サイト、賃貸・売買・不動産デベ
 ロッパー、投資不動産、ポータルサイトなどの全不動
 産領域のWebサイトについては、ユーザサイト・業務用
 サイト（管理画面系）を、中長期的な運用までを見越
 した設計を最も得意とし、中長期的なコストメリット
 をクライアントに提示することを信条としている。\nUI
 /UXデザイン、SEO、ユーザセンタード・デザイン、マー
 ケティングまで全般の知見をもち、現在も制作現場で
 設計に携わる。\nCSS Nite、WCANなどWeb制作者向けのセミ
 ナーには長年多数登壇\n一般社団法人 不動産テック協
 会 理事\n\n\nTwitter：https://twitter.com/yakumo\nFacebook：https://
 www.facebook.com/namura\nPodcast：Webディレクションやってま
 すラジオ（毎週金曜日放送）
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