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X-WR-CALDESC:【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が
 源流のプロジェクトマネジメント】2022年11月分オンデ
 マンド配信  ①：マツダ株式会社様マネジメントイノ
 ベーション事例、②：大和ハウスG、日立Gの働き方改
 革を実現したコンサルタントが製造業の事例を解説、
 ③：研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト
 課題を解決
X-WR-CALNAME:【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が
 源流のプロジェクトマネジメント】2022年11月分オンデ
 マンド配信  ①：マツダ株式会社様マネジメントイノ
 ベーション事例、②：大和ハウスG、日立Gの働き方改
 革を実現したコンサルタントが製造業の事例を解説、
 ③：研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト
 課題を解決
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SUMMARY:【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が源流
 のプロジェクトマネジメント】2022年11月分オンデマン
 ド配信  ①：マツダ株式会社様マネジメントイノベー
 ション事例、②：大和ハウスG、日立Gの働き方改革を
 実現したコンサルタントが製造業の事例を解説、③：
 研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト課題
 を解決
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/88134
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■大人気セ
 ミナーの動画をオンデマンド配信\n今月の配信セミナ
 ーはこちらです。①：【イノベーションのプロセスを
 辿る】マネジメント革新事例セミナー（マツダ株式会
 社様）\n②：【大和ハウスG、日立Gの働き方改革を実現
 したコンサルタントが製造業の事例を解説】変化への
 抵抗を乗り越え改善活動を成功させるための実践方法
 とは\n③：【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジ
 ェクト課題も解決】 プロジェクトの上流から下流ま
 でCCPMでプロジェクトマネジメントを実現する！\n※公
 開期間：~2022/11/30まで\n弊社では、TOC（制約条件の理論
 ）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「C
 CPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメン
 ト）」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマ
 ンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の
 大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。\n■TO
 C/CCPM適用事例\n■TOC（制約条件の理論）とは？組織の
 レバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特
 定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改
 善効果を目指す経営手法。アマゾン創業者ジェフ・ベ
 ゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている
 『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。\n
 ■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメ
 ント）とは？TOCを源流としたプロジェクトマネジメン
 ト手法。プロジェクト型組織で発生する様々な問題を
 解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリ
 ューションの1つです。\n■『ProjectManagement進化論 クリ
 ティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評
 発売中『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してき
 た経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培っ
 てきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェク
 トマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言
 ではない1冊です。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X（プレ
 ジデント社）\n■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介して
 います。YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメント
 カフェ』5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)5分で
 分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？※他に
 もプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介し
 ております。ぜひご覧ください。
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