BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:徹底分析！SAPコンサルが理解しておくべき「 富士通流」SAPプロジェクトの課題と対策 X-WR-CALNAME:徹底分析！SAPコンサルが理解しておくべき「 富士通流」SAPプロジェクトの課題と対策 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:881814@techplay.jp SUMMARY:徹底分析！SAPコンサルが理解しておくべき「富士 通流」SAPプロジェクトの課題と対策 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20221213T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20221213T202000 DTSTAMP:20260412T014908Z CREATED:20221116T040800Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/88181 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n今、SA Pプロジェクトで何が起こっているのかー・・・\n導入 時に多くの課題に直面しやすいERPプロジェクト。ERP案 件をリードした経験があるコンサルであればその難し さに頷く方も多いでしょう。\nプロジェクトを円滑に 進めるには、基幹系という属人化しやすいシステムに 対しベンダー側がプロフェッショナルとして顧客や要 望をコントロールする事が重要です。そして、ERPのト ップを走るSAP導入においてもプロジェクト推進上の大 きなリスクマネジメント対象になっており、対策を練 る事が求められています。\n…と、口でいうのは簡単 ですが、現実的なマネジメントのポイントを明確に言 語化できる人は多くないのではないでしょうか。\n今 回、富士通では“SAPプロジェクトにおけるマネジメン トのポイント”として\n\nSAPプロジェクトの実態(プロ ジェクトで何が起こっているのか、お客様・現場から の声)\nリスクを孕むプロジェクトの共通項・根本的な 原因の分析\nどうすればその原因を初期段階から防げ たのか\n\nを検討します。\n【登壇内容(一部)】\n\n顧客 とベンダーという関係性の垣根をどう乗り越えるか？ -受け入れるべき顧客要件と、そうではない要件の見極 め -顧客との意識醸成をするための具体的なノウハウ\n 巨大化するプロジェクトにおけるコミュニケーション の取り方 -プロジェクトの巨大化で起きうるプロジェ クトリスク -チーム組織の分断や主体性の曖昧化…組 織体制やツール活用で出来る工夫とは？\n\n実プロジェ クトからの学びや教訓をベースに経験豊富なSAPコンサ ルの長時間の議論の中から生まれた「富士通流のSAP導 入」について解説します。\nタイムスケジュール\n\n\n\n 時間\n内容\n\n\n19:00〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05〜19:20\ n\n企画～導入～保守までをOne-Teamで推進している富士 通だからこそ知るSAPプロジェクトの現状\n一柳 孝志\n 「SAPプロジェクトで起きていることは何か」　SAP導入 プロジェクトの現場に散乱する「あるある」を整理/分 析し、経験豊富なSAPコンサルの長時間の議論の中から 生まれた「富士通流のSAP導入方法論」の概要をお客様 のニーズとSAP導入をいかに両立されるかの観点から解 説します。\n\n\n\n19:20〜20:00\n\n導入事例も踏まえて解説 。「富士通流SAP導入」の極意とは。\n大久保 学\n関 圭 介\n「SAPプロジェクトで起きていることの本質は何か 」プロジェクトで発生した問題点を4つのキーワードと 実プロジェクトでの事例も交えてで整理/分析します。 そして実プロジェクトからの学びや教訓をベースとし た富士通流のSAP導入アプローチの極意を「環技術・方 法論」と「チーム・文化」の2面から解説します。単な る導入方法論ではない富士通流をご確認下さい。\n\n\n\ n20:00〜20:15\nQ＆A\n\n\n20:15〜20:20\nクロージング\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がご ざいます。\n登壇者\n\n\n\n\n一柳 孝志\n富士通株式会社 ジャパン・グローバルゲートウェイ）エンタープライ ズアプリＤｉｖｉｓｉｏｎＤｉｖｉｓｉｏｎ長代理\n 入社時よりSAPプロジェクトに参画、10年間の国内SAPプ ロジェクト経験と5年間のSAPグローバルプロジェクトの 経験を有する。その後は大規模SAPプロジェクトにおけ るプロジェクトマネージャーを担務し、現在はSAPデリ バリー部隊を統括。\n\n\n\n\n\n大久保 学\n富士通株式会 社ジャパン・グローバルゲートウェイ）エンタープラ イズアプリＤｉｖｉｓｉｏｎシニアディレクター\n富 士通にて主に大規模ERP（SAP）導入に関するプロジェク トマネージャーを担務。 製造業のお客様を中心とした 業務／システム変革、ITサービスのグローバルデリバ リー改革、SAPデリバリーの導入方法論である富士通版A ctivateの強化にも力を入れている。\n\n\n\n\n\n関 圭介\n富 士通株式会社ジャパン・グローバルゲートウェイ）エ ンタープライズアプリＤｉｖｉｓｉｏｎ\n2012年に富士 通に入社し、約10年間SAP導入業務に従事。ロジ領域のSA Pコンサルタントを経て、現在はチームリーディングの ポジションを担務。\n\n\n\n参加対象\n\nSAPプロジェクト に関わっている方\nERP系プロジェクトに関わっている 方\nコンサルやSierにて顧客プロジェクトを円滑に進め たいと感じている方\n\n参加する際の注意事項\n\n参加 を辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセル をお願い致します。\n配信映像や音声は各自の通信環 境に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴 ください\n\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/881814?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR