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X-WR-CALDESC:次世代マネジメントのイノベーション思考法
 〜これからの組織リーダーが考えるべき企業の全体最
 適とは〜
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 〜これからの組織リーダーが考えるべき企業の全体最
 適とは〜
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SUMMARY:次世代マネジメントのイノベーション思考法〜こ
 れからの組織リーダーが考えるべき企業の全体最適と
 は〜
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/88301
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n次世代マネ
 ジメントのイノベーション思考法〜これからの組織リ
 ーダーが考えるべき企業の全体最適とは〜\n概要\n失わ
 れた30年と言われるように、日本経済は長期低迷を続
 けています。デジタル競争力ランキングでは、過去最
 低の結果だったことも報じられました。益々世界経済
 との格差が開く中で、私たち日本企業のリーダーは何
 をするべきでしょうか。慶應義塾大学大学院教授でエ
 コノミストの岸博幸先生をお呼びして、日本経済復活
 の為に必要なイノベーションについてディスカッショ
 ンいたします。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\
 n\n\n\n\n17:00〜17:05\nオープニング・ゲスト紹介\n\n\n17:05
 〜17:50\nトークセッション　・イノベーションが生まれ
 ない理由　・次世代のリーダー層　・全体最適思考の
 実現　・変革推進について\n\n\n17:50〜17:55\nアイスリー
 デザイン紹介\n\n\n17:55〜18:00\nアンケート回答・質疑応
 答\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる
 可能性がございます。\n登壇者\n\n岸 博幸\n慶応義塾大
 学大学院 メディアデザイン研究科 教授 \n1962年東京生
 まれ。 1986年に一橋大学経済学部を卒業後、通商産業
 省（現・経済産業省）入省。 1992年コロンビア大学経
 営大学院にてMBAを取得。小泉政権で経済財政政策担当
 大臣、金融担当大臣、総務大臣などの補佐官・政務秘
 書官を歴任し、郵政民営化などの構造改革を立案・実
 行に関わる。2021年に菅政権の内閣官房参与。現在は経
 済評論家として、テレビなどのメディア出演やコメン
 テーターを務める他、全国での講演会などで活躍中。\
 n\n\n\n芝 陽一郎\n株式会社アイスリーデザイン 代表取
 締役\n1972年生まれ。早稲田大学修士課程修了。野村総
 合研究所にて金融機関むけのシステムコンサルティン
 グ業務に従事後、ソフトバンクにて海外ベンチャーキ
 ャピタルとの折衝、投資案件のデューデリを担当。当
 時ソフトバンクグループ会社内の最年少役員。その後
 、一部上場企業を対象に投資事業ポートフォリオ再編
 、バイアウトのアドバイザリー業務を提供、複数のIT
 企業の役員歴任。2006年、株式会社アイスリーデザイン
 (i3DESIGN)設立。学生時代からブランド品の並行輸入、イ
 ンターネットの接続サービスを手がける等、ベンチャ
 ーから大手エスタブリッシュの両方の経歴を持ち、か
 つファイナンス実務と実業の両方をカバーする希少人
 材。国内以外でも、大学院時代にはロータリー財団の
 奨学生としてドイツBielefeld大学にて社会哲学を専攻し
 、アフリカでの起業、ウクライナ拠点設立など海外経
 験も豊富。渡航国40カ国120都市。ソフトバンクOB会幹事
 。著書： 『アフリカビジネス入門(東洋経済新報社)』\
 n\n参加対象\n\n\nイノベーションを起こしたい大企業の
 リーダークラスの方\n\n\n経営企画部、DX推進部、イノ
 ベーション関連部署の方\n\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\
 nリクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント
 参加はお断りしております。\nキャンセル待ち・補欠
 ・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご
 了承ください。\n欠席される場合は、お手数ですが速
 やかにキャンセル処理をお願い致します。\n無断キャ
 ンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさ
 せていただく場合がございます。\n
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