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X-WR-CALDESC:【シャープ様ご登壇】先駆者に学ぶ！プロジ
 ェクトが成功する組織と失敗する組織の分岐点とは？
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SUMMARY:【シャープ様ご登壇】先駆者に学ぶ！プロジェク
 トが成功する組織と失敗する組織の分岐点とは？
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/88458
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【シャープ
 様ご登壇】先駆者に学ぶ！プロジェクトが成功する組
 織と失敗する組織の分岐点とは？\nプロジェクトが「
 成功する組織」と「失敗する組織」には大きな違いが
 あった！プロジェクトが成功する組織になるための3つ
 のポイントを解説します。\n＜こんな方におすすめ＞
 【企業の役員、経営層、部門長、課長など】・プロジ
 ェクトの長期化が経営を圧迫している・組織の改善事
 例が知りたい・プロジェクトの遅延を防止したい・マ
 ネジメントの意識を改革したい\n【PMO、プロジェクト
 マネージャーなど】・プロジェクト管理がいつも炎上
 する・残業/休日出勤などが続いている（現場が疲弊し
 ている）・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップを
 したい・もっと楽にプロジェクト管理をやりたい\n※
 同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせ
 て頂きます。\n■セミナー内容プロジェクトが「成功
 する組織」と「失敗する組織」で“何が違うのか” 知
 りたくないですか？\n今回は、シャープ株式会社 副事
 業部長 宮内 裕正 様 をお招きし、「プロジェクトが成
 功する組織と失敗する組織の分岐点とは？」をテーマ
 に、弊社COO 後藤とディスカッション形式でお話をして
 いただきます。\n宮内様はイノベーションチームリー
 ダーとして社内で奮闘し、僅か6ヶ月間で30％の開発リ
 ードタイム短縮を成し遂げました。その結果、次期製
 品開発の先⾏検討／技術検討に割り当てる時間を獲得
 することで魅力的な製品を世の中に生み出し、スマー
 トフォンAndroid国内市場No.1に返り咲くことに成功して
 います。現在でも継続的改善チームを結成して、自律
 した活動を継続しており、成功する組織と失敗する組
 織の違いを身をもって感じている貴重な方です。\n※
 シャープ株式会社様は、弊社がご支援し、組織改善を
 実現した1社です。\n■アジェンダ・登壇者紹介・シャ
 ープ様に立ちはだかっていた革新への大きな壁・マネ
 ジメントの意識改革と行動変化を起こせるのか・プロ
 ジェクトが成功する組織の条件とは？\n■お勧め情報
 ▶『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プ
 ロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント
 社）数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサル
 タントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノ
 ウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践
 者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になってい
 ます。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご紹介動
 画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 ク
 リティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』\nTO
 C/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。▶ YouTubeチ
 ャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』\n・間
 違いだらけのプロジェクトマネジメント#03：プロジェ
 クト管理、過去を見ている？未来を見ている？・5分で
 分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で体感
 できるマルチタスクゲーム※他にもプロジェクトマネ
 ジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご
 覧ください。
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