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X-WR-CALDESC:第5期受講生募集開始！ 3月8日開講 ブランドマ
 ネージャー特別養成講座 オンライン事前説明会
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SUMMARY:第5期受講生募集開始！ 3月8日開講 ブランドマネ
 ージャー特別養成講座 オンライン事前説明会
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/88741
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n第5期受講
 生募集開始！ 3月8日開講 ブランドマネージャー特別養
 成講座 オンライン事前説明会\nこんな方におすすめで
 す☑ 劣化した自社ブランドを再生させたい。☑ ブラ
 ンディング課題や事業計画を持ち込み、学びながらブ
 ランド戦略を確立したい。☑ ブランドマネージャーと
 しての知見・ノウハウを取り込み、実務に役立てたい
 。\n■オンライン事前説明会のお申し込みはこちらか
 ら↓↓↓↓https://www.yrk.co.jp/seminar/23-0126/\n今回で５回目
 となり、ブランド推進者・マーケティング責任者・事
 業責任者様に大人気の「リブランディング」に特化し
 た実践型ビジネススクールを3月8日（水）に開講しま
 す。\n■ブランドマネージャー特別養成講座の詳細は
 こちらから↓↓↓↓https://www.yrk.co.jp/brand_manager_camp/\nも
 はや、事業成長には欠かせない存在となった「ブラン
 ディング」。\n景気後退時には、瞬間的な効果しか発
 揮しない広告宣伝費は真っ先に削減されます。しかし
 企業や商品のブランド価値を育て、強気のプライシン
 グ戦略で価値を高める事を目的としたブランディング
 コストは不況時こそ投資すべきであり、事実、ブラン
 ディングを実施する企業が今、急激に増えています。\
 nこの様な背景を踏まえ、「ブランドマネージャー特別
 養成講座」では、一人でも多くのブランドマネージャ
 ーを育成し、1社でも多くの企業がブランド戦略の導入
 で事業成長することを目指しています。\n昨年７月に
 実施したリブランディング実践スクールでは、定員4社
 様満席・計9名様が受講され、各社持ち込んだ事業計画
 に対して弊社サポートの元、最適なブランド戦略を構
 築されました。\n■第4回受講者の声はこちらから↓↓
 ↓↓https://www.yrk.co.jp/bussines_school/#area-5\n今回、3月に開
 講する特別養成講座でも、「ブランド戦略」を実務マ
 ーケティングに確実に落とし込めるよう、ご自身の課
 題を持ち込み、実践的に修得します。今回も受講定員
 が4社様となり、定員が限られているため先着順で締め
 切らせて頂きます。\n今回の事前説明会では、講座の
 カリキュラム内容をダイジェストでご案内し、外部講
 師を含めた、登壇予定の講師陣のご案内、開催日程等
 の詳細をご説明いたします。是非ご視聴ください。\n
 ■オンライン事前説明会のお申し込みはこちらから↓
 ↓↓↓https://www.yrk.co.jp/seminar/23-0126/\nTEL：06-6203-9014受付
 時間：10:00～17:30（平日のみ）担当：神谷\n登壇者\n木
 村 昌紘\n株式会社 YRK andブランドクリエイティブユニ
 ット東阪統括シニアブランディングストラテジスト\n
 ストラテジストとして、医薬品、教育という特殊な分
 野のプランニングにも精通し、あらゆる業界・業態の
 ブランド戦略の構築経験あり。ワークショップやブレ
 インキャンプを活用することで、共創型でのプロジェ
 クトからブランドストラテジーを構築し、企業の本質
 的な問題点に向き合う。YRK&のクリエイティブ、プロデ
 ュース、デジタル、メディアプランニングの機能活用
 はもちろん、あらゆる外部ネットワークをフル活用す
 ることで、最速でクライアントを目的に導くことがで
 きる。また、クリエイティブディレクション経験も持
 ち合わせているため、右脳的な感性と左脳的な論理を
 絶妙にマッチングさせた新しいコミュニケーションを
 生み出す。\n\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\nWi-Fi環境など
 高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。\n
 複製、録音、録画、第三者への転用、転売等はご遠慮
 ください。\n複数端末から同時に視聴することやプロ
 ジェクター等による複数人での視聴もお断りいたしま
 す。\n個人、競合他社様のご視聴はご遠慮いただいて
 おりますので、ご了承ください。\nご視聴定員100名様
 限定となります。お申込者が定員を超えた場合は、抽
 選となりますのでご了承ください。\n
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