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X-WR-CALDESC:プロジェクトを成功させる為のソフトウェア
 活用のポイント『BeingManagement3』
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 活用のポイント『BeingManagement3』
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SUMMARY:プロジェクトを成功させる為のソフトウェア活用
 のポイント『BeingManagement3』
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/88893
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nプロジェク
 トを成功させる為のソフトウェア活用のポイント『Bein
 gManagement3』\n\n【企業の役員、経営層、部門長、課長な
 ど】\n・プロジェクト長期化により経営が圧迫されて
 いる・組織の生産性向上の事例に興味がある\n【PMO、
 プロジェクトマネージャーなど】・残業/休日出勤など
 が続いている（現場が疲弊している）・プロジェクト
 のLT短縮/納期遵守率アップをしたい・プロジェクト管
 理/タスク管理がうまくいっていない\n※同業他社の方
 、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。\
 n■セミナー内容\nプロジェクトマネジメントを行う上
 で、皆さんはどのような管理ツールをお使いでしょう
 か。専用ソフトウェアをお使いの方もいらっしゃれば
 、Excelで管理されている方もいらっしゃるかと存じま
 す。以下はプロジェクト管理ツールに関して、弊社の
 お客様からお聞きしたお声の一例ですが、皆様も心当
 たりはありませんか？\n・ソフトウェア（ツール）は
 あるが、ほとんど使われていない・管理してはいるも
 のの、効果/成果がでていない・いつの間にかソフトウ
 ェア（ツール）を使うことが目的になっている\n弊社
 は、プロジェクトマネジメトの現場変革を17年間支援
 してきましたが、ソフトウェアを活用しきれず、十分
 な効果を上げることができていないプロジェクト現場
 を多く見てきました。一方、ソフトウェアを活用して
 高い成果を上げている企業もあり、その企業を分析し
 ていくと、ある“条件”が成功の鍵であることが判明
 しました。\n本セミナーでは、弊社のこれまでの経験
 を基に、プロジェクトを成功させるためのソフトウェ
 ア活用のポイントを解説します。\n■アジェンダ\n・プ
 ロジェクト管理ツールのよくある問題点・プロジェク
 トを着実に成功させる為の必要条件・ソフトウェアの
 有効活用が解決する課題とその効果・どのように組織
 に定着させていくのか\n■講師\n株式会社ビーイングコ
 ンサルティング\n営業マネージャー代理　　結城 隆志\
 n＜プロフィール＞大学卒業後、大手住宅メーカー・IT
 専門商社にて、業務プロセス把握、課題分析、解決策
 提案を行うコンサルティング営業に従事。顧客に寄り
 添い、共に課題の解決を進める営業スタイルで、高額
 の無形商材の販売を長年経験している。TOC/CCPMに出会
 い、組織を本質的に改善する力に惹かれ、ビーイング
 コンサルティングに入社。コンサルタントとして従事
 した経験を活かし、一つひとつの現場に即した導入提
 案を行っている。\n\n■お勧め情報\n▶『Project Management
 進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジ
 メント』好評発売中（プレジデント社）数々の成果を
 生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上
 に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込ん
 だプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと
 言っても過言ではない1冊になっています。https://www.ama
 zon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご紹介動画【経営者/PM実践
 者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェー
 ン・プロジェクトマネジメント』\nTOC/CCPMについてYouTub
 eでもご紹介しています。▶ YouTubeチャンネル『プロジ
 ェクトマネジメントカフェ』\n・間違いだらけのプロ
 ジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を
 見ている？未来を見ている？・5分で分かるCCPM#08：マ
 ルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタス
 クゲーム※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ
 知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。
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