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X-WR-CALDESC:システム開発者様向け アジャイルリーダーシ
 ップトレーニング Management 3.0 説明会【10名限定】
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 ップトレーニング Management 3.0 説明会【10名限定】
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SUMMARY:システム開発者様向け アジャイルリーダーシップ
 トレーニング Management 3.0 説明会【10名限定】
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89097
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\nセミナー
 内容\n世界中で10万人以上が受講し、Forbesで[より良い
 技術リーダーになるための10のリソース]の1つとして紹
 介され2022年に日本語訳の書籍も出版された、アジャイ
 ルリーダーシップトレーニング【Management 3.0】のご紹
 介をします。\n自律型、自己管理型のチームに変革す
 るための考えをまとめた2日間の研修内容の概要もご紹
 介します。\n説明会で得られること\nManagement 3.0が、な
 ぜ、他社研修と比べて\n\n研修企業が用意する沢山の講
 座/コースから何が良いか選ぶという手間が無く受講す
 ることができるのか\n受講時間が長くならずに短期間
 で効果が出るのか\n受講時だけ有効ではなく、その後
 の自社の成長/変化にも有効な研修なのか\n\nを把握す
 ることができ、研修選びのポイントを理解することが
 できるようになります。\nこのような方にオススメ\n\n\
 nスクラムチームやアジャイル開発手法を適用している
 が、チームの動きが悪くて悩んでいる方\n\n\n過去、Web
 記事や書籍で[デリゲーションポーカー]や[ムービング
 モチベーターズ]、[セレブレーショングリッド]等の手
 法を見たことがあり、より具体的に知りたい方\n\n\n転
 職や新ポジション等で4月以降に向けてスキルアップを
 考えられている方\n\n\n説明会 概要\n\n\n\nタイトル\n内
 容\n\n\n\n\n開催日時\n2023年3月2日(木) 19:00 - 20:00\n\n\n参加
 費\n無料\n\n\n参加方法\nZoomを使ったオンライン説明会\n
 \n\n募集人数\n10名\n\n\n補足\n本説明会はManagement 3.0の内
 容をシステム開発者様向けに寄せてご説明いたします\
 n\n\n\n法人様受講事例\nManagement 3.0は上場/未上場や会社
 規模/業種に関わらず、全ての企業で普遍的に必要なリ
 ーダーシップの考えが網羅されております。幾つかの
 事例を抜粋してご紹介いたします。\n\n\n\n会社名\n事例
 \n\n\n\n\n株式会社 アドウェイズ様\n上場企業における人
 的資本への投資向け研修としてManagement 3.0を受講\n\n\n
 コーンズ・アンド・カンパニー・リミテッド 様\n部長
 や課長のマネジメント力強化に向け、グループ／職種
 横断で Management 3.0 を受講\n\n\n株式会社 TOCHU様\n中小企
 業向けアジャイル型マネジメント教材としてManagement 3.
 0を受講\n\n\n株式会社 Sapeet様\nベンチャー企業における
 マネジメントの型を作るべくManagement 3.0を受講\n\n\n\n個
 人様受講事例\n\n\n\nお名前\nお写真\nコメント\n\n\n\n\n後
 藤様\n\n業務内容：フロントエンド / バックエンドエン
 ジニアマネージャーを目指すに当たり、指針となる考
 え方を学ぶために受講しました。Management3.0の全体像を
 学ぶことができ、実際に現場でどのようにチームを良
 くしていけばよいか？を考えるきっかけになってよか
 ったです。\n\n\n本多様\n\n業務内容：システム開発Manage
 ment 3.0を知ろうという入門編としてとても有益です。SI
 erという業界でエンジニアとして活動しながら、組織
 ・現場をより良くしていくにはという課題に取り組ん
 でいます。その活動中で、Management 3.0という言葉を知
 り、本トレーニングを受講しました。Management 3.0の6つ
 の視点それぞれの内容をワークショップなどの通じて
 理解できました。使用されるワークショップや考え方
 は汎用的なものなので現場でTryしやすく、今後は実践
 を通じてManagement 3.0がどのような効果があるのか見て
 いきたいと思います。\n\n\n西前様\n\n業務内容：データ
 サイエンティスト組織改革ができるように頑張ります
 ！新しいマネージメント手法を聞くことができて、と
 てもためになりました。ありがとうございました。ス
 クラム・アジャイル開発も浸透できるように頑張りま
 す。\n\n\n橋本様\n\n業務内容：クラウドエンジニア短時
 間でManagement 3.0の全体像をつかむことができました。
 これまでチームを改善しようと試行錯誤してきました
 が、うまくいかないことが多かったです。このトレー
 ニングを受講してみて、自分には確かな指針がなかっ
 たことが理解できました。このトレーニングでは資料
 ・講義のいずれもわかりやすく入門者に寄り添って進
 行されるので、安心感をもって受講できました。また
 、録画された講義を後で見直すことができるので、継
 続的な学びにつなげられそうです。すべてのManagement 3.
 0入門者に、このトレーニングを推薦します。\n\n\n\nMana
 gement 3.0について 業界有識者からの推薦 - [ティール組
 織]解説者 嘉村様と対談\n日本中で多くのビジネスマン
 に読まれ、今もっとも注目されている新時代の組織論
 である[ティール組織]の第一人者である嘉村さんと講
 師の渡辺が対談し、ティール組織から見たManagement 3.0
 の良さや親和性について紹介しております。\n\n\n嘉村
 様：Management 3.0は日本での認知度はまだ低いですが、
 海外ではティール組織などと共に、今後主流となるで
 あろう次世代の考え方として注目されていますよね。\
 n(中略)\nティール組織もManagement 3.0も今はまだ少数派で
 すが、10年後・20年後には主流となる 考え方となると
 思います。間違いなく、日本や世界に希望を照らす概
 念だと思うので、 今後も工夫しながら、情報発信や実
 践、支援に取り組んでいきたいですね。\n対談の続き
 はこちらへ→【対談】ティール組織の　解説者からみ
 たManagement 3.0の特徴について\n\n説明会 講師紹介\nManagem
 ent 3.0公式トレーナー渡辺 博司\nインタビュー記事：THE
  HUMAN STORY\n講師プロフィールとメッセージ\n■経歴\nヒ
 ロラボラトリー合同会社 代表社員。\n過去、株式会社
 ワークスアプリケーションズで大企業向け人事システ
 ムの販売や、株式会社 セールスフォース・ドットコム
 で顧客管理システムの販売、株式会社BEDORE/株式会社PKS
 HA Technologyで言語系AI-SaaSや機械学習ソリューションの
 事業開発を担当。\n営業責任者として営業組織の立ち
 上げや、プロジェクト責任者としてプロジェクトマネ
 ジメント及びチェンジマネジメントの両軸でお客様の
 要件収集から組織改革プログラムの立案と実施を経験
 。\n組織の成長には[ソフトウェア]だけではなく[人]の
 改革も必要だと考えてヒロラボ社を立ち上げ、あらゆ
 る人をリーダーに変えることができるManagement 3.0の提
 供を開始。\n■保有資格\n\n\n\nアドバンスド認定スクラ
 ムマスター\nProcsi チェンジプラクティショナー\nManageme
 nt 3.0 公式ファシリテーター\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n■講師よ
 りメッセージ\n私は講師業を行いつつ、他の実務とし
 て変革コンサルタントとしての活動も並行で行ってお
 ります。単なる講師と受講者という立場では無く、企
 業や人を成長させる一員としての同じ目線で皆様に分
 かりやすく且つ効果が出やすくなるように研修をご提
 供させていただきます。\n主催\nヒロラボラトリー合同
 会社\nご入力いただいた個人情報はヒロラボラトリー
 社プライバシーポリシーに則り管理いたします。
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