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 善活動を失敗させない”縦”と”横”
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SUMMARY:教科書にはないプロジェクトマネジメント改善活
 動を失敗させない”縦”と”横”
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89167
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n＜こんな
 方におすすめ＞\n・部門長/課長/次世代リーダーなど組
 織運営に関わる方・プロジェクトマネジメントに関わ
 る方・組織の改善活動などの役割を担う方\n※同業他
 社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂き
 ます。\n■セミナー内容\nプロジェクトを成功させる要
 素として”縦のマネジメント”と”横のマネジメント
 ”があることをご存知でしょうか？その”縦”と”横
 ”を知りえずして、プロジェクトマネジメント改善活
 動を成功させることは決してできません。\nしかし、
 多くの組織ではその関係性を理解しないまま、その仕
 組みの構築を考慮しないまま、プロジェクトマネジメ
 ント手法やソフトウェアを導入してしまい、結果とし
 て失敗に終わる、活動が低迷してしまうということが
 非常に多くなっています。\n本セミナーでは、数多く
 の現場を知る実践的なコンサルタントが、その経験や
 ノウハウを交えながら、教科書にはないプロジェクト
 マネジメント改善活動を失敗させない方法を解説いた
 します。\n\n■アジェンダ\n1 登壇者紹介2 プロジェクト
 マネジメント改善活動を失敗させないの”横”　 部門
 横断のプロジェクトマネジメント3 プロジェクトマネ
 ジメント改善活動を失敗させないの”縦”　 機能別組
 織でのチームマネジメント～パネルディスカッション
 ～4 ①対立解消図で読み解く。プロジェクトマネジメ
 ント改善活動を失敗させない”縦”と”横”のジレン
 マ5 ②絶対に失敗したくない！解決の方向性とは6 最後
 に\n■登壇者\n株式会社エーラボ代表取締役　西原 隆 
 氏\n2003年よりTOC（制約理論）を活用したコンサルティ
 ング従事。特に製造業及びIT企業の開発部門支援を専
 門とする。TOCのプロジェクト管理手法CCPM導入支援数は
 500プロジェクト以上。また、TOCを活用した働き方改革
 支援プログラムを開発、2000人以上のエンジニアの改善
 活動を支援を担当している。\n著書：ＴＯＣ/ＣＣＰＭ
 標準ハンドブック論文執筆：マルチタスクが「ＱＣＤ
 」を奪う-日立グループ１０００人に広がる働き方改革
 ６ヶ月プログラム等 \n\n株式会社ビーイングコンサル
 ティング取締役社長 COO パートナー　後藤 智博\n＜プ
 ロフィール＞2001年、株式会社ビーイング入社。社内の
 事業革新/商品開発にTOC（制約条件の理論）及びCCPM（
 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）
 が導入されその考え方に感銘をうける。CCPM対応プロジ
 ェクトマネジメントソフトウェア誕生をきっかけに、2
 005年よりTOC/CCPMを活用したマネジメントイノベーショ
 ンを支援するコンサルティング専門部隊として活動を
 開始。自動車メーカーやスマートフォンの新商品開発
 をはじめとする製造業、IT、医療、建設業など大手上
 場企業や中小企業などの多種多様な業種・業態へのTOC/
 CCPMの導入・実践・定着を数多く手掛けている。また、
 戦略と戦術のつながりを見える化するS＆Tツリー（戦
 略と戦術のツリー）、組織の制約を特定する思考プロ
 セスのエキスパートとして、企業そのものの変革にも
 数多く携わり、そのコンサルティング手法・幅広い知
 識・経験には定評がある。日本TOC協会（JTA）代表理事
 。\n＜著書＞『Project Management進化論　クリティカルチ
 ェーン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント
 社）\n\n\n■お勧め情報\n▶『Project Management進化論　ク
 リティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好
 評発売中（プレジデント社）数々の成果を生み出して
 きた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培
 ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェ
 クトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過
 言ではない1冊になっています。https://www.amazon.co.jp/dp/48
 3345193X\n※書籍のご紹介動画【経営者/PM実践者必読】『
 Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プロジ
 ェクトマネジメント』\nTOC/CCPMについてYouTubeでもご紹
 介しています。▶ YouTubeチャンネル『プロジェクトマ
 ネジメントカフェ』\n・間違いだらけのプロジェクト
 マネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見ている
 ？未来を見ている？・5分で分かるCCPM#08：マルチタス
 クって悪いこと？3分で体感できるマルチタスクゲーム
 ※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご
 紹介しております。ぜひご覧ください。
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