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X-WR-CALDESC:【DX推進・新規事業担当者向け】 サービスの
 成否を分けるプロダクトマネジメント”スキル”の習
 得法
X-WR-CALNAME:【DX推進・新規事業担当者向け】 サービスの
 成否を分けるプロダクトマネジメント”スキル”の習
 得法
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SUMMARY:【DX推進・新規事業担当者向け】 サービスの成否
 を分けるプロダクトマネジメント”スキル”の習得法
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89255
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【DX推進・
 新規事業担当者向け】 サービスの成否を分けるプロダ
 クトマネジメント”スキル”の習得法\n▼内容\n　昨今
 、AIやIoTなどの技術革新に伴いビジネスの高度化が急
 速に進む中、DX推進リーダーとしてプロダクトの戦略
 、技術、UXの全体に携わり、事業価値と顧客価値の最
 大化実現を主導するプロダクトマネージャー(以
 下、PM)の重要性がより一層高まっています。しかし、
 同人材の確保・育成においては、求めるスキルやポテ
 ンシャルが体系化・定量化されていないことにより、
 適切な計画の策定、育成コンテンツ選定、効果の可視
 化などが難しいことが課題となっていました。\n　そ
 こで本セミナーでは、プロダクトマネージャー育成の
 第一人者であるTably社代表取締役の及川卓也氏にご登
 壇いただき、「サービスの成否を分けるプロダクトマ
 ネジメントスキルの鍛え方」についてご講演いただき
 ます。セミナー後半ではパーソルイノベーション株式
 会社 TECH PLAY ACADEMY 事業責任者の片岡氏をお招きし、パ
 ネルディスカッションとご参加者様からの質疑応答の
 お時間を予定しております。\n　是非お誘いあわせの
 上、ご参加いただけますと幸いです。\n（本セミナー
 は無料です。）\n▼こんな方におすすめ\n\nDX推進リー
 ダー / DX推進にかかわる方\n新たにデジタルを活用した
 新規事業を立ち上げる責任者/担当者\n今までのビジネ
 スモデルではなくユーザーに向き合えるようなサービ
 スをリードしたい方\n顧客体験価値を上げられるよう
 なネット上でのサービスを作りたい方\n”モノ”から
 ”コト”へ、事業革新をリードするスキルを身に着け
 たい方\n上記のような人材を社内で育成したいとお考
 えの方\n\n▼講義内容\n・サービスの成否を分けるプロ
 ダクトマネジメント”スキル”の鍛え方　 -プロダク
 トマネジメントの重要性　-プロダクトマネジャーに必
 要なスキル　-プロダクトマネジャーを目指すためのロ
 ードマップ・パネルディスカッション / 質疑応答\n▼
 講師プロフィール\n及川卓也 氏\nTably株式会社　代表取
 締役 Technology Enabler\n外資系IT企業3社にて、ソフトウェ
 アエンジニア、プロダクトマネージャー、エンジニア
 リングマネージャーとして勤務する。その後、スター
 トアップを経て、独立。2019年1月、テクノロジーによ
 り企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。
 クライス＆カンパニー顧問。Adobe Executive Fellow。著書『
 ソフトウェア・ファースト～あらゆるビジネスを一変
 させる最強戦略～』（日経BP）、『プロダクトマネジ
 メントのすべて』（翔泳社）\n\n\n片岡 秀夫氏\nパーソ
 ルイノベーション株式会社TECH PLAY ACADEMY 事業責任者\n
 パーソルキャリア（当時インテリジェンス）新卒入社
 。経営企画部、転職支援事業の事業企画部を経て、2014
 年から出島組織として、Innovation Lab.を設立し、新規事
 業開発およびオープンイノベーションを推進。国内外
 のHR Tech約10社への投資を実行し、約70名のプロダクト
 組織をゼロから立ち上げ、パーソルグループのDXにも
 深く貢献。現在は、TECH PLAYの事業責任者として、主に
 大企業のTECH COMPANY化を支援。\n\n▼注意事項\n\n開催方
 法：Webセミナー　※Zoomを利用します\n参加方法：お申
 込後に、別途メールにてご案内致します。\n競合他社
 様のお申込みはお断りする場合がございます。予めご
 容赦ください。\n
LOCATION:オンライン
URL:https://techplay.jp/event/892556?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm
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