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X-WR-CALDESC:【DX推進・新規事業担当者向け】 サービスの
 成否を分けるプロダクトマネジメント”スキル”の習
 得法
X-WR-CALNAME:【DX推進・新規事業担当者向け】 サービスの
 成否を分けるプロダクトマネジメント”スキル”の習
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SUMMARY:【DX推進・新規事業担当者向け】 サービスの成否
 を分けるプロダクトマネジメント”スキル”の習得法
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89334
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【DX推進・
 新規事業担当者向け】 サービスの成否を分けるプロダ
 クトマネジメント”スキル”の習得法\n▼内容\n昨今、
 AIやIoTなどの技術革新に伴いビジネスの高度化が急速
 に進む中、DX推進リーダーとしてプロダクトの戦略、
 技術、UXの全体に携わり、事業価値と顧客価値の最大
 化実現を主導するプロダクトマネージャー(以下
 、PM)の重要性がより一層高まっています。しかし、同
 人材の確保・育成においては、求めるスキルやポテン
 シャルが体系化・定量化されていないことにより、適
 切な計画の策定、育成コンテンツ選定、効果の可視化
 などが難しいことが課題となっていました。\nそこで
 本セミナーでは、プロダクトマネージャー育成の第一
 人者であるTably社代表取締役の及川卓也氏にご登壇い
 ただき、「サービスの成否を分けるプロダクトマネジ
 メントスキルの鍛え方」についてご講演いただきます
 。セミナー後半ではパーソルイノベーション株式会社 
 TECH PLAY ACADEMY 事業責任者の片岡氏をお招きし、パネル
 ディスカッションとご参加者様からの質疑応答のお時
 間を予定しております。\n是非お誘いあわせの上、ご
 参加いただけますと幸いです。\n（本セミナーは無料
 です。）\n▼こんな方におすすめ\n\nDX推進リーダー / DX
 推進にかかわる方\n新たにデジタルを活用した新規事
 業を立ち上げる責任者/担当者\n今までのビジネスモデ
 ルではなくユーザーに向き合えるようなサービスをリ
 ードしたい方\n顧客体験価値を上げられるようなネッ
 ト上でのサービスを作りたい方\n”モノ”から”コト
 ”へ、事業革新をリードするスキルを身に着けたい方\
 n上記のような人材を社内で育成したいとお考えの方\n\
 n▼講義内容\n・サービスの成否を分けるプロダクトマ
 ネジメント”スキル”の鍛え方　 -プロダクトマネジ
 メントの重要性　-プロダクトマネジャーに必要なスキ
 ル　-プロダクトマネジャーを目指すためのロードマッ
 プ・パネルディスカッション / 質疑応答\n▼講師プロ
 フィール\n及川卓也 氏\nTably株式会社　代表取締役 Techn
 ology Enabler\n外資系IT企業3社にて、ソフトウェアエンジ
 ニア、プロダクトマネージャー、エンジニアリングマ
 ネージャーとして勤務する。その後、スタートアップ
 を経て、独立。2019年1月、テクノロジーにより企業や
 社会の変革を支援するTably株式会社を設立。クライス
 ＆カンパニー顧問。Adobe Executive Fellow。著書『ソフトウ
 ェア・ファースト～あらゆるビジネスを一変させる最
 強戦略～』（日経BP）、『プロダクトマネジメントの
 すべて』（翔泳社）\n\n\n片岡 秀夫氏\nパーソルイノベ
 ーション株式会社TECH PLAY ACADEMY 事業責任者\nパーソル
 キャリア（当時インテリジェンス）新卒入社。経営企
 画部、転職支援事業の事業企画部を経て、2014年から出
 島組織として、Innovation Lab.を設立し、新規事業開発お
 よびオープンイノベーションを推進。国内外のHR Tech約
 10社への投資を実行し、約70名のプロダクト組織をゼロ
 から立ち上げ、パーソルグループのDXにも深く貢献。
 現在は、TECH PLAYの事業責任者として、主に大企業のTECH
  COMPANY化を支援。\n\n▼注意事項\n\n開催方法：Webセミナ
 ー　※Zoomを利用します\n競合他社様のお申込みはお断
 りする場合がございます。予めご容赦ください。\n
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