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X-WR-CALDESC:SE/PMが知っておくべき、顧客のビジネス課題を
 解決するために必要な提案メソッド - 基幹システムの
 更新検討を成功させるためのアプローチ/9箇条など事
 例から学ぶ！-
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 解決するために必要な提案メソッド - 基幹システムの
 更新検討を成功させるためのアプローチ/9箇条など事
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SUMMARY:SE/PMが知っておくべき、顧客のビジネス課題を解
 決するために必要な提案メソッド - 基幹システムの更
 新検討を成功させるためのアプローチ/9箇条など事例
 から学ぶ！-
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89417
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n我々SI
 にいるSE/PM/コンサルが向き合う顧客の状況は今までに
 ないスピードで変化しています。「ビジネス課題を解
 決するためのIT活用提案をして欲しい！」というニー
 ズは増えるばかりですが、思うように提案が進まず、
 壁に直面している方はきっと多いはず。\n・顧客の情
 シス部門：　「システムの技術負債が溜まり運用で精
 いっぱい...解決できるような提案が欲しいです」・SI
 のSE/PM：　「このシステムを導入することで情シス業
 務の課題が解決できますよ！」と情シス担当者からヒ
 アリングした内容をもとに提案・顧客の決裁者：　「
 言ってることは分かるけど、ビジネス全体へのインパ
 クトは薄いから投資は難しいな」結果、提案は通らず.
 ..といったようなやり取りがリアルな提案の場で発生
 していませんか？\nこのような状況を打破するには、
 私たちの考え方や提案の仕方を変えることで前に進め
 られる可能性があります。本勉強会ではそのヒントを
 つかんでいただくために、当社のコンサル専門部隊が
 実際に行った提案事例をもとにお話します。\n■事例
 ：基幹業務システムの更新検討①失敗事例と成功事例
 から、成功するためのイロハをお伝えします　-関係者
 が多い、基幹業務との密結合、大きな投資などの理由
 で更新検討が難しいとされる基幹業務システムの更新
 提案を成功させるポイントとは？②基幹業務システム
 の更新検討を加速させるアプローチメソッド　-経営層
 ・現場を巻き込み、全社視点での検討を加速させる手
 法とは？などの事例を大公開します！\n当日は様々な
 企業への提案活動をしてきたシニアコンサルタントと
 、エンジニア→コンサルタントへキャリアチェンジし
 た社員が登壇します。これを機に「今のSE/PMに求めら
 れる顧客にyesと言わせる提案をするためにはどうした
 ら良いか？」について、一緒に考えていきましょう！\
 n※配信URLは、申込者に対し本ページ上にて当日までに
 表示されます。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\
 n\n\n19:00〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05～19:55\n\n事例から
 学ぶ、今のSE/PMに求められる顧客課題を解決するため
 のメソッド\n穂積 一則\n我々SIにいるSE/PM/コンサルが向
 き合う顧客の状況は今までにないスピードで変化して
 います。 このような状況を打破するには、私たちの考
 え方や提案の仕方を変えることで前に進められる可能
 性があります。 本勉強会ではそのヒントをつかんでい
 ただくために、当社のコンサル専門部隊が実際に行っ
 た提案事例をもとにお話します。\n\n\n\n19:55～20:10\nQ&A\n
 \n\n20:10～20:15\nクロージング\n\n\n\n※ 当日予告なく時間
 配分・内容が変更になる可能性がございます。\n登壇
 者\n\n\n\n\n穂積 一則\nNECソリューションイノベータ株式
 会社営業統括本部コンサルティンググループシニアプ
 ロフェッショナル\n現在のNECソリューションイノベー
 タに新卒入社し、製造業のお客様を中心としたSI提案
 活動に従事。現在はコンサルタントとして、製造業の
 お客様の基幹システム更新を導く"水先案内人"として
 活動中。\n\n\n\n参加対象\n\n顧客ビジネスを前進させた
 い、前進させるための提案をするために試行錯誤され
 ているエンジニア/PM/コンサルの方々\n\n参加にあたっ
 ての注意事項\n\n参加を辞退する場合は、詳細ページよ
 り申込のキャンセルをお願い致します。\n配信映像や
 音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環
 境の良い状態で視聴ください。\n\n
LOCATION:オンライン開催
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