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X-WR-CALDESC:【ミドルマネージャー必見！】プロジェクト
 マネジメント変革セミナー『複数プロジェクトを成功
 させる環境とは』
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 させる環境とは』
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SUMMARY:【ミドルマネージャー必見！】プロジェクトマネ
 ジメント変革セミナー『複数プロジェクトを成功させ
 る環境とは』
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89801
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■こんな
 方におすすめ\n部長職、課長職、PMO など※同業他社/研
 修講師業の方は、ご参加をお断りしております。\n\n■
 セミナー内容\n弊社は15年以上前から、様々な業種、業
 界のプロジェクトマネジメント変革を支援してきまし
 た。ミドルマネージャー（本セミナー定義：部長職、
 課長職、PMO ）が抱える悩みは深く、特に経営層と現場
 との連携、部門間との連携など常にハードルの高い課
 題に取り組んでいるのではないでしょうか。一つの解
 決の方向性として、ミドルマネージャーがもっと活動
 しやすい環境、コミュニケーションが取りやすい環境
 があれば、複数プロジェクトの納期を守ることが期待
 できるものと考えております。\n「複数プロジェクト
 の状況」を・瞬時に全て把握できる環境・客観的に的
 確なマネジメント判断ができる環境・迅速に課題エス
 カレーションを実行できる環境を構築することが「複
 数プロジェクトの成功」につながります。\n本セミナ
 ーでは、弊社のこれまでの豊富なコンサルティング実
 績をもとに導き出した「複数プロジェクトを成功させ
 る環境」を皆様にお伝えします。組織の要であるミド
 ルマネージャーの悩みを少しでも解消できるセミナー
 になると信じております。\n\n■アジェンダ・ミドルマ
 ネージャーが置かれている環境とは？・複数プロジェ
 クトの成功を遠ざける組織の壁とは？・組織の壁を乗
 り越え、複数プロジェクトを成功させる環境とは？・
 複数プロジェクトを成功させた環境の事例\n\n■講師\n
 株式会社ビーイングコンサルティング営業グループ　
 菅原　大祐\n\n■お勧め情報\n▶『Project Management進化論
 　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
 』好評発売中（プレジデント社）数々の成果を生み出
 してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡っ
 て培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロ
 ジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言って
 も過言ではない1冊になっています。https://www.amazon.co.jp
 /dp/483345193X\n※書籍のご紹介動画【経営者/PM実践者必読
 】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プ
 ロジェクトマネジメント』\n\nTOC/CCPMについてYouTubeでも
 ご紹介しています。▶ YouTubeチャンネル『プロジェク
 トマネジメントカフェ』\n・間違いだらけのプロジェ
 クトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見て
 いる？未来を見ている？・5分で分かるCCPM#08：マルチ
 タスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタスクゲ
 ーム※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識
 をご紹介しております。ぜひご覧ください。\n\n
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