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X-WR-CALDESC:【ご好評につき配信期間延長】2023/03/31⇒2023/04
 /09まで　①（ご登壇）シャープ様、 ②（共催）アジア
 クエスト様、③（解説）元SEによるPMポイント解説
X-WR-CALNAME:【ご好評につき配信期間延長】2023/03/31⇒2023/04
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SUMMARY:【ご好評につき配信期間延長】2023/03/31⇒2023/04/09
 まで　①（ご登壇）シャープ様、 ②（共催）アジアク
 エスト様、③（解説）元SEによるPMポイント解説
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89872
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n大人気セミ
 ナーの動画をオンデマンド配信します。ぜひご覧くだ
 さい。※公開期間：2023/03/31(公開期間中のみ視聴可能)\
 n①：【シャープ様ご登壇】先駆者に学ぶ！プロジェク
 トが成功する組織と失敗する組織の分岐点とは？\n②
 ：【DX失敗事例に学ぶ！】プロジェクトマネジメント
 のアンチパターン\n③：【元SEが解説】しくじり経験か
 ら学ぶプロジェクトマネジメント術\n弊社では、TOC（
 制約条件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネ
 ジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェ
 クトマネジメント）」をテーマにした過去の人気セミ
 ナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの
 活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指し
 ましょう。\n■TOC/CCPM適用事例\n■TOC（制約条件の理論
 ）とは？組織のレバレッジポイント/ボトルネックであ
 る“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組む
 ことで大きな改善効果を目指す経営手法。アマゾン創
 業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1
 冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることで
 も有名です。\n■CCPM（クリティカルチェーン・プロジ
 ェクトマネジメント）とは？TOCを源流としたプロジェ
 クトマネジメント手法。プロジェクト型組織で発生す
 る様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを
 源流とするソリューションの1つです。\n■『ProjectManage
 ment進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネ
 ジメント』好評発売中『ザ・ゴール』流で数々の成果
 を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以
 上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込
 んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブル
 と言っても過言ではない1冊です。https://www.amazon.co.jp/dp
 /483345193X（プレジデント社）\n■TOC/CCPMについてYouTubeで
 もご紹介しています。YouTubeチャンネル『プロジェクト
 マネジメントカフェ』5分で分かるCCPM#01：制約条件の
 理論(TOC)5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約
 とは？※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知
 識をご紹介しております。ぜひご覧ください。
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