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X-WR-CALDESC:【いまこそBSC！】 バランス・スコアカードを
 利用した企業変革と業績評価制度
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SUMMARY:【いまこそBSC！】 バランス・スコアカードを利用
 した企業変革と業績評価制度
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/89990
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【ISMS監査講
 座】内部監査部門が行うISMS監査の進め方と監査上の留
 意点\n概要\nパンデミック、地域紛争、円安、エネルギ
 ー問題、物価高騰…。日本経済は再び混迷の道に入ろ
 うとしています。このような状況にあっては、「企業
 は、如何なるビジョンと戦略を持ち、どのように組織
 変革や業務改善を行い、社員や企業を持続機に成長さ
 せられるか」が求められています。こんな時代だから
 こそ、企業は、その時代や環境に見合った戦略を策定
 し、組織を戦略に合わせ、リスクに敏感なマネジメン
 トシステムを構築すべき時ないしチャンスだと言えま
 す。\nバランス・スコアカード（BSC）は1992年にロバー
 ト・S・カプランとデビット・P・ノートンによって提
 唱され、2000年代初頭に日本でも戦略マネジメントツー
 ルとして脚光を浴びた技法です。それから20年近くが
 過ぎて、BSCという言葉はあまり聞かなくなりましたが
 、BSCで推奨するKGI（重要目標達成指標）やKPI（重要業
 績評価指標）を利用した目標管理制度は高く評価され
 ています。「財務」「顧客」「社内プロセス」「学習
 と成長」の4つの視点から戦略マップ、KGI・KPIを設定し
 て定量的に目標と実績を管理する手法は、BSCという言
 葉で表現されなくても広く企業に浸透しており、部門
 業績や個人評価のツールとして有益であることが認め
 られています。\n当セミナーでは、【いまこそBSC！】
 と題し、今まさに業績評価制度を見直したいと考えて
 いる経営管理者に向けて、BSC入門講座として、バラン
 ス・スコアカードの基礎から実践までわかりやく解説
 し、部門の業績評価や人事評価制度の目標管理として
 利用している企業の事例を紹介いたします。\n10:00～※
 講義50分\n【BSC入門講座】今さら聞けないバランス・ス
 コアカードの概要と実践\n　パンデミックや地域紛争
 の長期化懸念や景気の先行き不透明感から、組織目標
 の達成を支援する業績・人事評価システムとしてのバ
 ランス・スコアカードを見直す動きが高まってきてい
 ます。どのような時代であっても、「部門や個人の目
 標を達成して、持続的に企業を成長させていく」こと
 が経営管理者に課されたミッションと言えます。　当
 プログラムでは、BSCを初めて学習する方に向けて、BSC
 の基礎（ミッション・ビジョン・コアバリュー、4つの
 視点、戦略マップ、KGI・KPI設定等）から丁寧に解説す
 るとともに、BSC導入の進め方と導入企業の効果・事例
 を紹介いたします。\n参加対象\n情報システム、経理・
 財務、経営企画部門の管理者・スタッフの方々\n参加
 費\n無料\n注意事項\n\n動画配信サイトでの視聴セミナ
 ーのお申込みになります。（3日間見放題）\n録画視聴
 の定員は「100名」となります。\n競合他社様のご参加
 は、お断りさせていただきたく存じます。\n配信期間
 内は、何度でも繰り返し視聴することができます。\n
 会場開催ではありません。動画配信サイトでのご視聴
 となります。Vimeoを利用した動画配信となります。配
 信の【前日】にVimeoの視聴方法をご案内いたします。
 ※Vimeoは、YouTubeやニコニコ動画等と同じように動画を
 視聴できるサイトです。\n
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