BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【GW期間限定アーカイブ配信】高い”品質”と 安定した”納期”を両立させるプロジェクトマネジメ ントの『基本の型』 X-WR-CALNAME:【GW期間限定アーカイブ配信】高い”品質”と 安定した”納期”を両立させるプロジェクトマネジメ ントの『基本の型』 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:901885@techplay.jp SUMMARY:【GW期間限定アーカイブ配信】高い”品質”と安 定した”納期”を両立させるプロジェクトマネジメン トの『基本の型』 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20230508T230000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20230508T235900 DTSTAMP:20260601T072047Z CREATED:20230426T073109Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/90188 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■こんな 方におすすめ\n【企業の役員、経営層、部門長、課長 など】・製品/ソフトウェアの品質を向上させ、製品/ ソフトウェアの付加価値と市場競争力を高めたい・リ リース後の保守/メンテナンス等に対する費用/コスト を減らしたい・プロジェクトの納期を確実に守り、経 営計画に沿った組織経営を行いたい・同期間で1件でも 多くのアウトプットを実現し、売上高の向上につなげ たい\n【PMO、プロジェクトマネージャーなど】・製品/ ソフトウェアの品質が上がらず、手戻り/やり直しが頻 繁に発生している状況を改善したい・効果的なプロジ ェクト管理/タスク管理の方法を理解して実践したい・ 残業/休日出勤が続いている（現場が疲弊している）状 況を改善したい・プロジェクトの開発リードタイム短 縮/納期遵守率アップを実現したい\n\n■セミナー内容\n プロジェクトマネジメントの『基本の型』を理解する 、そして、それを実践することができれば、あなたの プロジェクトは大きな成果を得ることができます。\n 本セミナーでは、プロジェクトで重要視される”品質 ”と”納期”が両立することで、結果として”コスト ”にも影響を及ぼすということを解明していきます。 バルテス株式会社様は、ソフトウェア品質アップの専 ⾨企業として信頼性の⾼いプロフェッショナルを育成 ・輩出し、⽇本のソフトウェアテスト業界の発展に寄 与されています。\nそこには数々のノウハウ/経験を凝 縮した品質に対する『基本の型』が存在しています。 そして、それはプロジェクトマネジメントも例外であ りません。プロジェクトマネジメントにも数々のノウ ハウ/経験を凝縮した『基本の型』が存在しているので す。\n本セミナーはその2つを合わせた「“高い品質” と“安定した納期”を両立させるプロジェクトマネジ メントの『基本の型』」をテーマとしています。バル テス株式会社 テスト・アライアンス事業部 事業部長 ：石原氏は「品質」の観点から、ビーイングコンサル ティングCOO後藤は「納期/リードタイム」の観点から、 実践経験や最新情報と合わせて、それぞれ押さえるべ きプロジェクトマネジメントの『基本の型』を皆様に ご紹介します。\n\n■アジェンダ\n・登壇者紹介・セッ ション①：バルテス株式会社様・セッション②：株式 会社ビーイングコンサルティング・パネルディスカッ ション　高い”品質”と安定した”納期”を両立させ るプロジェクトマネジメントの『基本の型』\n\n■講師 \nバルテス株式会社 テスト・アライアンス事業部 事業 部長：石原 一宏 氏\n＜プロフィール＞年間2\,000名を超 える開発エンジニアにテスト・品質を教える講師。ソ フトウェアテスト・品質技術の研究開発、社内外の技 術研修やセミナー講師、コンサルティングを担当する 。PMI認定プロジェクト・マネジメント・プロフェッシ ョナル（PMP）。 JSTQB認定Advanced Level テストマネージャ 。\n＜著書＞『ソフトウェアテストの教科書（SBクリエ イティブ）』など。\n株式会社ビーイングコンサルテ ィング 取締役社長 COO パートナー　後藤 智博\n＜プロ フィール＞2001年、株式会社ビーイング入社。社内の事 業革新/商品開発にTOC（制約条件の理論）及びCCPM（ク リティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）が 導入されその考え方に感銘をうける。CCPM対応プロジェ クトマネジメントソフトウェア誕生をきっかけに、2005 年よりTOC/CCPMを活用したマネジメントイノベーション を支援するコンサルティング専門部隊として活動を開 始。自動車メーカーやスマートフォンの新商品開発を はじめとする製造業、IT、医療、建設業など大手上場 企業や中小企業などの多種多様な業種・業態へのTOC/CCP Mの導入・実践・定着を数多く手掛けている。また、戦 略と戦術のつながりを見える化するS＆Tツリー（戦略 と戦術のツリー）、組織の制約を特定する思考プロセ スのエキスパートとして、企業そのものの変革にも数 多く携わり、そのコンサルティング手法・幅広い知識 ・経験には定評がある。日本TOC協会（JTA）代表理事。\ n＜著書＞『Project Management進化論　クリティカルチェー ン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント社）\ n\n■お勧め情報\n■バルテス株式会社 石原氏 著書ソフ トウェアテストについて基礎からしっかり、体系的に 学習できる「ソフトウェアテストの教科書」です。2021 年8月出版の改訂版では、初版のコンセプトである初学 者でも理解できる内容を継承しつつ、よりわかりやす い文章や図表に修正・変更しています。また、新たにP art4を追加し「アジャイル開発」と「テスト自動化」に ついて解説しています。https://www.amazon.co.jp/dp/481560875X/\ n■株式会社ビーイングコンサルティング 取締役社長 後藤 著書『Project Management進化論　クリティカルチェー ン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント社） 好評発売中数々の成果を生み出してきた経験豊富なコ ンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経 験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメント の実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊にな っています。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご 紹介動画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化 論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント 』\n\n■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。▶ YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ 』\n・間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03： プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見ている ？・5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3 分で体感できるマルチタスクゲーム※他にもプロジェ クトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております 。ぜひご覧ください。\n\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/901885?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR