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X-WR-CALDESC:プロジェクトの成功の鍵を握るリソースマネ
 ジメントのベストプラクティス -制約リソースを徹底
 活用するためには-
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 ジメントのベストプラクティス -制約リソースを徹底
 活用するためには-
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SUMMARY:プロジェクトの成功の鍵を握るリソースマネジメ
 ントのベストプラクティス -制約リソースを徹底活用
 するためには-
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/90502
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■こんな
 方におすすめ\n【企業の役員、経営層、部門長、課長
 など】・リソースマネジメントにお悩みの方・いつも
 、特定のメンバーに業務が集中して、依存度が高い・
 リソースの補強が難しい一方でプロジェクトの規模や
 数が増えていて納期を遅延してしまうプロジェクトが
 ある\n【PMO、プロジェクトマネージャーなど】・プロ
 ジェクトメンバーを有効活用して、プロジェクトを成
 功させたい・日々、作業が多く、業務に忙殺されてい
 る状況をなんとかしたい\n\n■セミナー内容\n今回は、
 多くのお客様からお悩みの声をお聞きする「リソース
 マネジメント」をテーマにセミナーをお届けします。\
 nリソースマネジメントはプロジェクトを成功させるた
 めに欠かせない要素の１つです。一方で、複雑な調整
 が必要となる場合も多く、どうすれば良いかお悩みの
 方が多い領域でもあります。\n・プロジェクトが計画
 通りに進まず、複雑なリソース調整に多くの時間を奪
 われている・リソース調整時に考慮すべきポイントが
 多すぎて結局どうすれば良いか分からない・慢性的な
 リソース不足である（残業や休日出勤が蔓延している
 ）・ベテランなどの特定リソースが常に取り合い状態
 で様々なプロジェクトで“リソース待ち”が発生して
 いる\nそんなお悩みを解決するための鍵となるのが「
 制約リソースの徹底活用」です。「制約リソース」と
 は、プロジェクトの成否を大きく左右する代替が困難
 なリソースです。制約リソースを徹底活用することで
 、組織のパフォーマンスは大幅に向上します。\n本セ
 ミナーでは、効果的なリソースマネジメントを皆様の
 組織で実現するために、制約リソースを徹底活用する
 方法/仕組みの構築プロセスを解説いたします。\n\n■
 アジェンダ・制約リソースとは・制約リソースをうま
 くコントロールできない場合の問題点・制約リソース
 を徹底活用する方法（プロジェクト内）・制約リソー
 スを徹底活用する方法（組織編）・具体事例とその成
 果\n\n■講師\n株式会社ビーイングコンサルティングコ
 ンサルタント 廣本 浩大\n■お勧め情報\n▶『Project Manag
 ement進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマ
 ネジメント』好評発売中（プレジデント社）数々の成
 果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年
 以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め
 込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブ
 ルと言っても過言ではない1冊になっています。https://w
 ww.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご紹介動画【経営者/PM
 実践者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチ
 ェーン・プロジェクトマネジメント』\n\nTOC/CCPMについ
 てYouTubeでもご紹介しています。▶ YouTubeチャンネル『
 プロジェクトマネジメントカフェ』\n・間違いだらけ
 のプロジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、
 過去を見ている？未来を見ている？・5分で分かるCCPM#0
 8：マルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマル
 チタスクゲーム※他にもプロジェクトマネジメントに
 役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください
 。\n\n
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