BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【人事・教育担当者向け】プロジェクトを成 功に導く要件定義実践スキル X-WR-CALNAME:【人事・教育担当者向け】プロジェクトを成 功に導く要件定義実践スキル X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:905448@techplay.jp SUMMARY:【人事・教育担当者向け】プロジェクトを成功に 導く要件定義実践スキル DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20230613T140000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20230613T160000 DTSTAMP:20260606T182135Z CREATED:20230524T001451Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/90544 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【人事・教 育担当者向け】\n今、職場に必要不可欠なヒューマン スキルプロジェクトを成功に導く要件定義実践スキル\ n概要\nシステム開発、プロダクト開発、新サービス設 計など多くのプロジェクトが各企業で推進されていま す。\nただし、当初の想定通りに進まないケースがほ とんどです。成功するプロジェクト、失敗するプロジ ェクトは、それぞれ具体的に何が違うのでしょうか。\ nその要因として大きく関連するのが、「上流工程にお ける要件定義」です。要件定義が明確にできていなけ れば、プロジェクトが計画通りに進まなくなったり、 成果物の質も低下したりもします。ただ、要件定義の 手法を体系的に学ぶ機会や方法もあまりないという声 も多くありました。そこで、要件定義の観点と手法を スキルセットとして研修プログラムを5年前に開発し、 多くの企業様にご提供させていただきました。\n本セ ミナーでは、プロジェクトマネジメントに関わるリー ダー、エンジニア、営業などの方を対象にした要件定 義力強化研修のエッセンスをご紹介いたします。※同 業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいておりま す。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n13:50 〜\n受付開始\n\n\n14:00〜14:05\nオープニング\n\n\n14:05〜15: 50\n1．プロジェクトマネジメントにおける要件定義2． 要件定義の全体像・プロセス3．要件定義を具体化する スコープマネジメント4．要件定義をスムーズに進める ヒアリング、合意形成の視点\n\n\n15:50〜16:00\n質疑応答\ n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可 能性がございます。\n登壇者\n\n山本　直人 氏（やまも と　なおと）\n株式会社エンターイノベーション　代 表取締役\n九州大学卒業後、大手放送通信会社、人材 教育会社にて営業職を経験。その後、インターネット ベンチャー企業のドリコムにて社内ブログ事業部長に 就任。2008年株式会社エンターイノベーション設立。企 業向け研修、人材育成コンサルティングに従事。これ まで累計2500回以上の研修、ワークショップを実施して きた。「現場のリアルなケース・課題で教育機会を創 造すること」「シンプルに現場で使えるもの提供する こと」をサービスコンセプトとし、ビジネススキル関 連の研修、ワークショップやコンサルティングのメソ ッドを開発、提供している。人事コンサル、訪問看護 、IT教育会社など複数社の役員として経営にも携わっ ている。明日香出版社より著書3冊。YOUTUBE『山本直人 のOff-JTV』\n\n—略歴を教えてください。インターネッ ト関連企業や人材教育会社の営業職、ベンチャー企業 の部長職の3社の経験をして、2008年から独立し、企業 向け研修講師、組織開発のコンサルタントをしており ます。また、人事コンサル、訪問看護、IT教育会社、 勤怠システム、ベンチャーキャピタルなど複数社の役 員にも就任し、現場の経営、マネジメントにも携わっ ております。\n—普段どのような研修をされているか を教えてください。新入社員から管理職・役員クラス までを対象に、ビジネススキル系の研修全般を実施し ております。マネジメント系、営業系の研修の割合が 比較的多くございます。\n—研修をされる際に大切に していることを教えてください。受講者の皆様の経験 、思考の範囲を超えて、気づきの場を提供することを 意識しています。その気づきがあれば、現場での行動 につながりますので、本質的な考え方と具体的なやり 方を研修では提供するようにしております。\n—これ までのご実績（導入実績、導入後の変化）をお聞かせ ください。・大手SIer　プロジェクトマネジメント研修 ・大手キャリア　要件定義力研修・大手システム会社 　非機能要件定義力強化研修・大手システム会社　プ ロジェクトマネージャー向け実践コミュニケーション 研修・ITベンチャー企業　コンサルティング営業スキ ル強化研修　など、多数の実績がございます。\n\n参加 対象\n\nプロジェクトマネージャー、リーダー\n開発プ ロジェクト、新規事業プロジェクトなどに携わるシス テムエンジニア、インフラ担当者、営業・企画担当者 など\n人事・教育担当者\n\n\n研修効果\n\nプロジェクト の上流工程における要件定義のプロセスが明確に理解 できる\n決定される要件が具体的になり、各工程の解 釈のブレが最小化できる\nプロジェクト推進のスピー ドと質が向上する\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\nWeb会議 システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。 視聴用URLは、お申込み後にお届けする自動送信メール にてお送りします。\nURLが記載されたメールが届かな い場合は、セミナー前日までにお問い合わせください 。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承くだ さい。\n当日のセミナーの録音や撮影につきましては ご遠慮ください。\n同業の方、個人の方のご参加はご 遠慮いただいております。\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/905448?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR