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X-WR-CALDESC:【不確実性が極めて高い企画構想フェーズへ
 のCCPM適用事例】 CCPM導入でリードタイム30％短縮を実
 現したシャープ株式会社様が、上流プロセスのマネジ
 メント改革に挑戦
X-WR-CALNAME:【不確実性が極めて高い企画構想フェーズへ
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 現したシャープ株式会社様が、上流プロセスのマネジ
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SUMMARY:【不確実性が極めて高い企画構想フェーズへのCCPM
 適用事例】 CCPM導入でリードタイム30％短縮を実現した
 シャープ株式会社様が、上流プロセスのマネジメント
 改革に挑戦
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/90728
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■こんな
 方におすすめ\n【企業の役員、経営層、部門長、課長
 など】・企画/要件定義/要素開発などの上流プロセス
 でプロジェクトが遅れてしまう\n【PMO、プロジェクト
 マネージャーなど】・上流プロセスの不確実性が高す
 ぎて計画が作成できない・上流プロセスの実行管理で
 プロジェクトの進捗状態が把握できない\n\n■セミナー
 内容\n■上流プロセスCCPM研究開発/要件定義/商品企画
 などの上流プロセスは、不確実性が非常に高く、プロ
 ジェクト管理が困難とされています。プロジェクト管
 理が困難で順調に進まないがゆえに、新たな問題が発
 生してさらにプロジェクト管理が困難になってしまう
 という負のスパイラルに陥ってしまっている組織は少
 なくありません。「上流プロセスCCPM」は、そのような
 不確実性が非常に高いプロジェクト/フェーズに対する
 効果的な管理手法としてソリューションデザインされ
 ました。本セミナーでは上流プロセスのお悩みを解決
 するための「上流プロセスCCPM」をご紹介します。\n 
 ■シャープ様事例紹介～不確実性が極めて高い企画構
 想フェーズへのアジャイルCCPM の適用事例～※「JTA最
 新実践事例セミナー2022 Vol.2 プロジェクトマネジメン
 ト」におけるシャープ株式会社 宮川様の事例発表パー
 トをアーカイブで配信いたします。\nシャープ株式会
 社様は、弊社が通信事業本部をご支援し、「わずか6ヶ
 月間でスマートフォン開発リードタイム30％短縮」や
 「前倒し開発による品質の大幅な向上」など、著しい
 組織変革を実現した1社となります。本セミナーで更な
 る改革の１つとして企画構想フェーズへCCPM適用事例を
 ご紹介します。\n\n■アジェンダ１　プロジェクトの上
 流フェーズの特長と課題２　上流プロセスCCPMのご紹介
 ３　【事例】シャープ株式会社様　不確実性が極めて
 高い企画構想フェーズへのアジャイルCCPM の適用事例\n
 \n■講師\n株式会社ビーイングコンサルティング チー
 フコンサルタント　西郷 智史\n＜プロフィール＞新製
 品開発やR＆D、情報システム/システムインテグレーシ
 ョン/パッケージ開発などのIT業への業務改善経験が豊
 富であり、その経験を活かしたTOC及びCCPMの導入実績を
 多数持つ。情報システムの要件定義、設計業務、コー
 ディング、品証といったシステム構築の上流から下流
 まで経験しており、その前職の経験と機械システム工
 学専攻の知識をもとに、実務ベースのコンサルティン
 グを得意とする。また、TOC思考プロセスを用いた課題
 解決やS&Tツリーを用いた戦略/戦術の策定の実績も豊富
 であり、持ち前のコミュニケーション力を活用した組
 織のイノベーション支援には定評がある。\n＜著書＞
 『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロ
 ジェクトマネジメント』（プレジデント社）\n\n\n■お
 勧め情報\n▶『Project Management進化論　クリティカルチ
 ェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プ
 レジデント社）数々の成果を生み出してきた経験豊富
 なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識
 、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメ
 ントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊
 になっています。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍
 のご紹介動画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 
 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメ
 ント』\n\nTOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
 ▶ YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフ
 ェ』\n・間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03
 ：プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見てい
 る？・5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと
 ？3分で体感できるマルチタスクゲーム※他にもプロジ
 ェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しておりま
 す。ぜひご覧ください。\n\n
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