BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:プロジェクトを成功させたいPMにおくる！ 「 手戻りを減らし」「効率的に」「品質を上げる」プロ ジェクト管理の勘所 -品質マネジメント支援「QMO」の 役割とは- X-WR-CALNAME:プロジェクトを成功させたいPMにおくる！ 「 手戻りを減らし」「効率的に」「品質を上げる」プロ ジェクト管理の勘所 -品質マネジメント支援「QMO」の 役割とは- X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:908318@techplay.jp SUMMARY:プロジェクトを成功させたいPMにおくる！ 「手戻 りを減らし」「効率的に」「品質を上げる」プロジェ クト管理の勘所 -品質マネジメント支援「QMO」の役割 とは- DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20230726T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20230726T203000 DTSTAMP:20260426T195728Z CREATED:20230613T052234Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/90831 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n限ら れた納期とコストの中でも高品質なシステムが開発で きるプロジェクトは理想的。しかし実際は「納期遅延 」「工数オーバー」「リリース後の手戻りが頻発する 」などのトラブルに直面してしまう…そんなプロジェ クトも多いのではないでしょうか。 トラブルが発生す るプロジェクトを紐解いていくと、「テスト工数が膨 れ上がっている」「リリース前に追加テストが複数回 行われている」「リリース後に修正作業を何度もして いる」などの特徴があり、その原因は『品質管理』に いきつくことが多いです。\nとはいえ、ステークホル ダーが多岐にわたる大規模プロジェクトでは、プロジ ェクト全体の進行管理や顧客/パートナー企業との調整 対応などに膨大な工数が割かれるため、PMが品質管理 の細部にまで目を配ることの難易度が高いことも事実 です。\nそんなプロジェクトで救世主となるのが、「QM O（Quality Management Office）」という品質管理に特化した 役割です。本勉強会では、大規模プロジェクトで頻出 するトラブルを未然に防止するQMOの役割と効果につい て解説し、「手戻りを減らし」「効率的に」「品質を 上げる」プロジェクト管理の勘所をシェアしていきま す。\n【こんなお悩みを持っている方にオススメです ！】　-製品/ソフトウェアの品質が上がらず、手戻り ・やり直しが頻繁に発生している状況を改善したい　- 開発リードタイムを短縮させ納期を遵守できるプロジ ェクト体制を実現したい　-テスト工程でモノゴトが上 手く進まない状況を回避したい　-品質報告を行う際、 相手側の納得に繋げたい　-品質活動について、いつか ら、何をすべきか知りたい\n※配信URLは、申込者に対 し本ページ上「参加者へのお知らせ」にて当日までに 表示されます。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\ n\n\n19:00〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05〜20:05\n\n品質が求 められる今“QMO”がプロジェクトに求められている理 由\n石原 一宏倉澤 直樹\n\n1.品質をマネジメントする“ QMO”の具体的な役割QMOは上流工程から品質目線でプロ ジェクトに参画します。品質担保を実現しながら、プ ロジェクトを前に進めるQMOがどんな役割を担っている かや、具体的にどんなことをおこなうのかをご説明し ます。\n2.「品質ストーリー」作れていますか？「品質 ストーリー」とはプロジェクトに対して品質をどのよ うに作り込むのかをストーリー化すること。この品質 ストーリーをもとに計画を作ります。ストーリー化や 計画化、またはその周辺でつまずきやすい部分や難し いことについて、ポイントと対策方法を解説します。\ n3.事例から見る、上流工程でのプロジェクトリスク軽 減ここまで解説したことを実際に現場でどのように実 践しているかをご紹介。上流工程からのストーリー作 りと実行によってスムーズにリリースできた事例を元 に「どの工程で」「何をした」かを具体的に解説しま す。\n\n\n\n\n20:05〜20:25\nQ＆A\n\n\n20:25〜20:30\nクロージン グ\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる 可能性がございます。\n登壇者\n\n\n\n\n\n石原 一宏\nバ ルテス株式会社テスト・アライアンス事業部 事業部長 \n年間2\,000名を超える開発エンジニアにテスト・品質 を教えるセミナー講師。 ソフトウェアテスト・品質技 術の研究開発、社内／社外の技術研修やセミナーの講 師、コンサルティングなどを担当する。 著書に『いち ばんやさしいソフトウェアテストの本』、『ソフトウ ェアテストの教科書』。 PMI認定プロジェクト・マネジ メント・プロフェッショナル（PMP）。 JSTQB認定Advanced L evel テストマネージャ。\n\n\n\n\n\n倉澤 直樹\nバルテス 株式会社エンタープライズ品質サービス第１事業部 東 日本ソリューション部QXソリューションサービスグル ープ 副部長\nSI企業の営業職を行った後、パッケージ 開発プロジェクトにおいて、開発～導入保守業務に従 事。バルテス入社後はエンタープライズ領域でのERP導 入プロジェクトやマイグレーションプロジェクトの品 質向上及び品質コンサルティングを担当し現在に至る 。\n\n\n参加対象\n\nプロジェクトを進める中で品質に課 題を感じているPM/PLの方\nPMOをより品質に特化させた「 QMO」という役割に興味がある方\nQMOとPMOの役割やキャ リアプランの違いを知りたい方\n\n注意事項\n※ 参加を 辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルを お願い致します。 ※ 配信映像や音声は各自の通信環 境に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴 ください。\n\n\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/908318?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR