BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:100社の事例から見えてきたプロジェクト推進 における「リソースマネジメントの最適解」 X-WR-CALNAME:100社の事例から見えてきたプロジェクト推進 における「リソースマネジメントの最適解」 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:911334@techplay.jp SUMMARY:100社の事例から見えてきたプロジェクト推進にお ける「リソースマネジメントの最適解」 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20230720T110000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20230720T120000 DTSTAMP:20260601T065613Z CREATED:20230705T115826Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/91133 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■こんな 方におすすめ\n【企業の役員、経営層、部門長、課長 など】・リソースマネジメントにお悩みの方・いつも 、特定のメンバーに業務が集中して、依存度が高い・ リソースの補強が難しい一方でプロジェクトの規模や 数が増えていて納期を遅延してしまうプロジェクトが ある 【PMO、プロジェクトマネージャーなど】・プロ ジェクトメンバーを有効活用して、プロジェクトを成 功させたい・日々、作業が多く、業務に忙殺されてい る状況をなんとかしたい\n\n■セミナー内容\n今回は、 イントループ株式会社の中磯氏をお招きし、リソース マネジメントをテーマにしたセミナーを開催します。 リソースマネジメントは、プロジェクトを成功させる ために欠かせない要素の１つです。一方で、複雑な調 整が必要となる場合も多く、どうすれば良いかお悩み の方が多い領域でもあります。 イントループ株式会 社様は、数多くの組織の「人と企業の価値の最大化」 のご支援を通じて、「人と企業が循環する社会」の実 現に寄与されています。ビーイングコンサルティング は、TOC/CCPMに基づくプロジェクトマネジメント革新の リーディングカンパニーとして数多くの組織をご支援 し、生産性向上を実現してきました。 イントループ 株式会社の中磯氏はスキルセットを考慮した最適なリ ソースアサインの観点から、弊社の後藤は負荷状況の 見える化と最適なリソースマネジメントの構造化の観 点から、「リソースマネジメントの最適解」を解説し ます。 プロジェクトマネジメントのプロフェッショ ナルとして数多くの組織の改善を実現してきた2社のコ ンサルタントが実際の事例や経験、最新情報を交えな がら、皆様の組織のお悩みを解決するポイントをご紹 介する必見のセミナーです。ぜひご参加ください。\n\n ■アジェンダ\n\nオープニングセッション\n各社企業紹 介\nパネルディスカッション・プロジェクト進行にお けるよくある課題・リソースマネジメントにおいて考 慮すべきこと\n各社事例紹介\n\n\n■講師\nイントループ 株式会社PMOグループ グループリーダー シニアマネジ ャー　中磯 和敏 氏 ＜プロフィール＞奈良先端科学技 術大学院大学 バイオサイエンス研究科修士課程修了奈 良先端科学技術大学院大学 バイオサイエンス研究科博 士課程単位認定退学金融系SIerを経て、現職。金融、製 造、物流、商社、人材・メディアサービスなどの業界 において、業務・ITコンサルタントとして、システム 導入PJ全般におけるマネジメント、組織横断的な業務/ システム上の課題整理とあるべき姿の策定、新規サー ビス/プロセス構築などの支援に従事。クライアントと 深く関わり、計画立案から実行・定着まで支援するハ ンズオン型でのコンサルティングを得意としている。\ n\n株式会社ビーイングコンサルティング取締役社長 COO パートナー　後藤 智博 ＜プロフィール＞2001年、株 式会社ビーイング入社。社内の事業革新/商品開発にTOC （制約条件の理論）及びCCPM（クリティカルチェーン・ プロジェクトマネジメント）が導入されその考え方に 感銘をうける。CCPM対応プロジェクトマネジメントソフ トウェア誕生をきっかけに、2005年よりTOC/CCPMを活用し たマネジメントイノベーションを支援するコンサルテ ィング専門部隊として活動を開始。自動車メーカーや スマートフォンの新商品開発をはじめとする製造業、I T、医療、建設業など大手上場企業や中小企業などの多 種多様な業種・業態へのTOC/CCPMの導入・実践・定着を 数多く手掛けている。また、戦略と戦術のつながりを 見える化するS＆Tツリー（戦略と戦術のツリー）、組 織の制約を特定する思考プロセスのエキスパートとし て、企業そのものの変革にも数多く携わり、そのコン サルティング手法・幅広い知識・経験には定評がある 。日本TOC協会（JTA）代表理事。 ＜著書＞『Project Manage ment進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネ ジメント』（プレジデント社）\n\n■お勧め情報\n■株 式会社ビーイングコンサルティング 取締役社長 後藤 著書『Project Management進化論　クリティカルチェーン・ プロジェクトマネジメント』（プレジデント社）好評 発売中数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサ ルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、 ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実 践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になって います。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご紹介 動画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』\ n\nTOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。▶ YouTub eチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』\n・ 間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03：プロジ ェクト管理、過去を見ている？未来を見ている？・5分 で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で体 感できるマルチタスクゲーム※他にもプロジェクトマ ネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひ ご覧ください。\n\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/911334?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR