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X-WR-CALDESC:【オンデマンドセミナー】2023年7月分 ①：マ
 ネジメント革新事例解説セミナー（シャープ様）、②
 ：「シャープ様ご登壇」PJが成功する組織と失敗する
 組織の分岐点とは？、③：CCPMで見直すPJマネジメント
 セミナー
X-WR-CALNAME:【オンデマンドセミナー】2023年7月分 ①：マ
 ネジメント革新事例解説セミナー（シャープ様）、②
 ：「シャープ様ご登壇」PJが成功する組織と失敗する
 組織の分岐点とは？、③：CCPMで見直すPJマネジメント
 セミナー
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SUMMARY:【オンデマンドセミナー】2023年7月分 ①：マネジ
 メント革新事例解説セミナー（シャープ様）、②：「
 シャープ様ご登壇」PJが成功する組織と失敗する組織
 の分岐点とは？、③：CCPMで見直すPJマネジメントセミ
 ナー
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/91139
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n大人気セミ
 ナーの動画をオンデマンド配信します。ぜひご覧くだ
 さい。※公開期間：2023/03/31(公開期間中のみ視聴可能)\
 n①：「イノベーションのプロセスを辿る」マネジメン
 ト革新事例解説セミナー（シャープ様） ②：【シャ
 ープ様ご登壇】先駆者に学ぶ！PJが成功する組織と失
 敗する組織の分岐点とは？③：【もう悩まない】PJの
 不安をなくす！CCPMで見直すPJマネジメントセミナー\n
 弊社では、TOC（制約条件の理論）やTOCを源流としたプ
 ロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェ
 ーン・プロジェクトマネジメント）」をテーマにした
 過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しており
 ます。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンス
 アップを目指しましょう。\n■TOC/CCPM適用事例\n■TOC（
 制約条件の理論）とは？組織のレバレッジポイント/ボ
 トルネックである“制約”を特定し、制約に集中して
 改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手
 法。アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必
 読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記さ
 れていることでも有名です。\n■CCPM（クリティカルチ
 ェーン・プロジェクトマネジメント）とは？TOCを源流
 としたプロジェクトマネジメント手法。プロジェクト
 型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体
 系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。
 \n■『ProjectManagement進化論 クリティカルチェーン・プ
 ロジェクトマネジメント』好評発売中『ザ・ゴール』
 流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサル
 タントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノ
 ウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践
 者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。https:
 //www.amazon.co.jp/dp/483345193X（プレジデント社）\n■TOC/CCPM
 についてYouTubeでもご紹介しています。YouTubeチャンネ
 ル『プロジェクトマネジメントカフェ』5分で分かるCCP
 M#01：制約条件の理論(TOC)5分で分かるCCPM#03：プロジェ
 クトにおける制約とは？※他にもプロジェクトマネジ
 メントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧
 ください。
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