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SUMMARY:次の時代で勝つための「組織作りと働き方改革」
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/91657
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n2025年
 問題など長く人口減少が社会問題化していますが、現
 場の営業部門や、管理部門を支える方は日々、情報収
 集や制度の見直しなどに取り組んでおられると思いま
 す。\n人手不足の中で即戦力人材を獲得することは、
 売り手市場の中一層困難になる中、さらにZ世代など新
 しい価値観を持った求職者が増え、企業もこれまでの
 ような「給与条件」「企業の知名度」等ではなく、企
 業の存続する意義、パーパスといったところを重視す
 る傾向が強いと言われています。\nそういった新しい
 価値観を持つ求職者に対し、どのようなメッセージを
 発信していくべくなのか。また中長期的な採用計画の
 見直しと合わせて、「目先」の即戦力人材不足の解消
 も解決しなければならない課題です。\nこれらを解決
 していく方法を二部構成で解説させていただきます。\
 nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n11:00〜11:05
 \nオープニング\n\n\n11:05〜11:25\n株式会社ネクストソリ
 ューションズ マーケティング室 藤江信之 採用サイト
 や求人媒体問わず、求職者に伝えるべきメッセージと
 は？\n\n\n11:25〜11:45\n株式会社アイドマ・ホールディン
 グス マーケティング事業部長濱田 裕 デジタル転換と
 人口動態変化：企業の持続可能な成長への道\n\n\n11:45
 〜\n質疑応答\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が
 変更になる可能性がございます。\n登壇者\n\n藤江 信之
 \n株式会社ネクストソリューションズ マーケティング
 室\n大学卒業後、税理士向け商社で営業マンを経験し
 たのち、2000年代前半より広告代理店や、WEB制作会社等
 で主にクリエイターとして従事。\n大手エネルギー会
 社や、大手小売店、某市地下鉄などのWEBサイトやプロ
 ジェクトに関わる傍ら、2010年頃まで、都内のWEBデザイ
 ンスクールで非常勤の講師を務める。\n\nその後クライ
 アントワークから、自社の広報マーケティングにキャ
 リアチェンジ。\n上場IT企業のマーケティング部門立ち
 上げに中心メンバーとして関わり、ウェビナーや展示
 会の運営などを通じリード創出を行う。\n\n人材サービ
 ス会社を経て、2023年6月ネクストソリューションズに
 入社。\n“提案サイド”と“担当者サイド”両方を経
 験した知見を活かし、マーケティング室の立ち上げ中
 。\n\n\n\n濱田 裕\n株式会社アイドマ・ホールディング
 ス マーケティング事業部長\n2009年に東京国税局に入社
 。入社後は法人税の調査に従事する。調査においては
 、脱税等を取り扱う特別な管理部で リーダーとして職
 務にあたる。\n\n自身の市場価値を高めるため、2020年5
 月に株式会社アイドマ・ホールディングスに入社。\n\n
 その後、インサイドセールス部隊の統括としてを経て
 現在は、月間6000件の経営者のアポイントを取得するマ
 ーケティング･インサイドセールス部門の他、顧客支
 援の中核を担うコールセンター全体の統括としてマー
 ケティング事業部 事業部長を務めている。\n\n\n参加対
 象\n\n営業部門・営業推進・インサイドセールス部門、
 マーケティング部門、総務・経営企画などの管理部門
 の方\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\nリクルーティング、
 勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしてお
 ります。\nキャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加
 いただくことが出来ませんのでご了承ください。\n欠
 席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処
 理をお願い致します。\n無断キャンセルや欠席が続く
 場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合が
 ございます。\n
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