BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//https://techplay.jp//JP
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALDESC:【オリンパスメディカルシステムズ様ご登壇
 】大規模・医療機器開発プロジェクトで納期前倒しを
 実現！成功した企業の事例から学ぶ（アーカイブ配信
 ）
X-WR-CALNAME:【オリンパスメディカルシステムズ様ご登壇
 】大規模・医療機器開発プロジェクトで納期前倒しを
 実現！成功した企業の事例から学ぶ（アーカイブ配信
 ）
X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Tokyo
BEGIN:STANDARD
DTSTART:19700101T000000
TZOFFSETFROM:+0900
TZOFFSETTO:+0900
TZNAME:JST
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:918177@techplay.jp
SUMMARY:【オリンパスメディカルシステムズ様ご登壇】大
 規模・医療機器開発プロジェクトで納期前倒しを実現
 ！成功した企業の事例から学ぶ（アーカイブ配信）
DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20230914T100000
DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20230914T110000
DTSTAMP:20260601T062547Z
CREATED:20230831T005550Z
DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/91817
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n＜こんな
 方におすすめ＞\n【企業の役員、経営層、部門長、課
 長など】・プロジェクト長期化により経営が圧迫され
 ている・マネジメントイノベーションの事例に興味が
 ある・組織の生産性向上の事例に興味がある・新しい
 取り組みがいつもうまくいかない組織 【PMO、プロジ
 ェクトマネージャーなど】・残業/休日出勤などが続い
 ている（現場が疲弊している）・プロジェクトのLT短
 縮/納期遵守率アップをしたい・プロジェクト管理がう
 まくいっていない\n※同業他社の方、研修講師業の方
 のご参加はお断りさせて頂きます。\n■セミナー内容\n
 日本TOC協会主催 TOC最新実践事例セミナー2023での発表
 事例を、特別に弊社セミナーでご講演いただきました
 。当該セミナーをアーカイブ配信いたします。 CCPM実
 践事例として、オリンパスメディカルシステムズ株式
 会社 谷口勝義様にご登壇いただき、医療機器開発プロ
 ジェクトにおける具体事例をご紹介いただきます。 
 本セミナーでは、オリンパスメディカルシステムズ様
 がCCPMでどのような効果を得られたのか、当時のリアル
 な実例や実体験を交えながらそのプロセスを辿ります
 。 \n■アジェンダ\n・Summary\n・日程キープに寄与したP
 J管理・発生した主な問題と対策・これからの展開\n■
 講師\nオリンパスメディカルシステムズ株式会社情報
 支援医療ソリューション開発 シニアエキスパート 谷
 口 勝義 様 <プロフィール＞オリンパス株式会社に入
 社後、チーフプログラマとして電子カルテシステムの
 開発に従事。医療用ハンディーターミナル、カプセル
 内視鏡用ワークステーションの開発チームリーダー、
 大腸内視鏡向けCADのプロジェクトリーダー等を経て、
 内視鏡向けAIシステムのプログラムリーダーを担当。
 当該領域の戦略立案及び技術開発を推進。\n株式会社
 ビーイングコンサルティングチーフコンサルタント　
 渡瀬 智＜プロフィール＞上智大学理工学部卒。金融系
 システムエンジニアとしてオンライン取引システムの
 設計・開発・保守運用を長年担当。そこで長年解決で
 きなかった課題を解決することを決意し、TOC及びCCPMの
 コンサルタントに転身する。プログラマーからプロジ
 ェクトマネージャーまで幅広い経験を積み、その経験
 を活かした「現場が分かるコンサルタント」として対
 話を重視したコンサルティングを得意とする。また、
 組織内のノウハウの言語化や仕組化を得意としており
 、組織へのプロジェクトマネジメント文化の定着手腕
 に定評がある。長年における過酷なIT現場の経験と趣
 味のジョギングで培った体力には自信がある。 ＜書
 籍＞「Project Management進化論　クリティカルチェーンプ
 ロジェクトマネジメント」プレジデント社 2022年\n■お
 勧め情報\n▶『Project Management進化論　クリティカルチ
 ェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プ
 レジデント社）数々の成果を生み出してきた経験豊富
 なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識
 、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメ
 ントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊
 になっています。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍
 のご紹介動画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 
 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメ
 ント』\nTOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
 ▶ YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフ
 ェ』\n・間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03
 ：プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見てい
 る？・5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと
 ？3分で体感できるマルチタスクゲーム※他にもプロジ
 ェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しておりま
 す。ぜひご覧ください。
LOCATION:オンライン
URL:https://techplay.jp/event/918177?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm
 _campaign=ics
END:VEVENT
END:VCALENDAR
