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 な評価】を部下が納得する形で伝える方法とは？
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 な評価】を部下が納得する形で伝える方法とは？
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SUMMARY:47%の企業が伝えられていない！【ネガティブな評
 価】を部下が納得する形で伝える方法とは？
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/92043
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n評価面談に
 て、部下にどうしてもネガティブな評価をしなくては
 ならない時、\n言い方に迷ったことはありませんか？\n
 ・この評価面談をきっかけに部下が離職を考えたらど
 うしよう・評価面談を経ても、部下の態度が改善され
 ていない…\n\nネガティブな評価を伝えずに曖昧にして
 しまう企業も多いと伺います。事実、人事評価制度と
 目標管理の実態調査では、ネガティブな評価ができて
 いないと回答した企業は「全体の47％」にも及びます
 。（パーソル総合研究所、「人事評価制度と目標管理
 の実態調査」調査結果 P.22より）\n今回のウェビナーで
 は、1on1や評価面談で伝えにくいことを伝えるとき、\n
 部下が納得する伝え方のヒントをご紹介します。\nウ
 ェビナーでは、上司の査定評価でのお悩みはもちろん
 、部下が納得感を得られる伝え方、更に、分析からわ
 かった面談スキルでの重要な点をご紹介します！\n【
 開催概要】\n＜日時＞【配信】・10月6日（金）10:30~11:30
 ・10月12日（木）18:30~19:30\n各回１時間を予定しており
 ます。日程が変更になる場合もございますので、最新
 情報は、弊社お申込みフォームよりご確認ください。\
 n＜費用＞無料\n＜場所＞Zoom※申し込み完了メールにて
 、URLをご連絡します。\n＜お申し込み方法＞当サイト
 よりお申込みいただけます。弊社googleフォームによる
 エントリーも可能です。開催前日〜当日のお申込みは
 、開催情報通知が間に合わない可能性があるため、上
 記フォームからお申し込みいただきますようお願いい
 たします。\n＜登壇者＞河野 理愛   コグニティ株式
 会社　代表取締役\n＜プログラム＞\n\n会社紹介\n査定
 に関して上司が悩みがちなこと\n部下が納得感をもて
 る面談とは？〜ネガティブをポジティブに〜\n分析か
 らわかった 面談スキルで重要となることとは？\n質疑
 応答・次回予告\n\n【注意事項】\n・企業向けのセミナ
 ーですので、なるべく会社でのメールアドレスでご登
 録ください。\n・ウェビナー前日にURLメールが届かな
 い場合はメールアドレスが誤って登録されている可能
 性がございますので、お手数ですが、こちらのフォー
 ム（https://cognitee.com/contact）よりお問い合わせをお願い
 いたします。\n・メール指定受信を設定されている場
 合は、＜@cognitee.com＞のドメイン設定を各自でお願いし
 ます。\n・ご登録いただいた個人情報は、Webinarに関す
 るご連絡の他、製品資料の送付、新製品・サービス、
 イベントに関する情報提供のために利用させていただ
 く場合がございます。また、共同開催者への情報提供
 もございます。ご登録いただいた時点でご同意いただ
 く形になりますことをご了承ください。プライバシー
 ポリシー：https://cognitee.com/about/5014\n\n★コグニティは
 「ＨＲアワード2022」人材開発・育成部門にて最優秀賞
 受賞★\n詳細はこちら：https://cognitee.com/news/11236\n日本
 の人事部「HRアワード2022」（後援：厚生労働省）で、
 コグニティのAI分析サービス「COG-COACH」が「人材開発
 ・育成部門」にて最優秀賞を受賞しました！「COG-COACH
 （コグ・コーチ）」は1on1スキルをAI分析で可視化、上
 司の指導力を強化します。\n受賞を記念して、コーチ
 ングに関するプロ企業3社とのコラボ回をまとめたウェ
 ビナーを配信いたします。反響が良かった過去回、4時
 間分の重要なトピックをぎゅっと1時間に凝縮しており
 ます。詳しくはこちらから\n\n10月13日（水）赤坂イン
 ターシティコンファレンスにて開催された表彰式
LOCATION:オンライン（ZOOM）
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