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X-WR-CALDESC:【入門編】CCPMによるプロジェクトリードタイ
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SUMMARY:【入門編】CCPMによるプロジェクトリードタイムの
 短縮
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/92044
 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n＜こんな
 方におすすめ＞\n【企業の役員、経営層、部門長、課
 長など】・市場環境の変化等により、プロジェクトリ
 ードタイムの短縮が強く求められている・プロジェク
 トの納期遅延の影響で、QCDに悪影響が出ている【PMO、
 プロジェクトマネージャーなど】・プロジェクトマネ
 ジメントがうまく機能しない・体系だったマネジメン
 ト手法がなく、プロジェクトの成否がプロマネの力量
 に依存している\n※同業他社の方、研修講師業の方の
 ご参加はお断りさせて頂きます。\n■セミナー内容\n皆
 様のプロジェクトの現場では、このような問題が発生
 していないでしょうか？・リソースは限られているの
 に仕事は増え続ける・プロジェクトの進捗が見えず、
 気付いた時にはもう手遅れ・全てが最重要で、優先順
 位がつけられない これらの問題に対処しようと、様
 々な対策を講じているものの、長年にわたり解決でき
 ず、プロジェクトのQCD（品質、コスト、納期）達成が
 困難なケースが散見されます。CCPM（Critical Chain Project M
 anagement）は、プロジェクト型組織における様々な問題
 に対処するために開発されたソリューションです。従
 来型のプロジェクトマネジメントから一歩踏み込んで
 マネジメントの視点を変えるだけで、これまで解決が
 難しかった問題に対処できる可能性があります。 本
 セミナーでは、CCPMがなぜ上記の問題を解消し、プロジ
 ェクトを安定して成功に導くのかを詳しく解説いたし
 ます。\n■アジェンダ\n・TOC/CCPMとは・プロジェクトで
 起こる問題・CCPMによるプロジェクトマネジメント\n■
 講師\n弊社 営業グループ マネージャー代理　結城隆志
LOCATION:オンライン
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 _campaign=ics
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