BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【EM勉強会】みんな嫌い？目標設定ってどうや ってる？ X-WR-CALNAME:【EM勉強会】みんな嫌い？目標設定ってどうや ってる？ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:928009@techplay.jp SUMMARY:【EM勉強会】みんな嫌い？目標設定ってどうやっ てる？ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20231212T193000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20231212T210000 DTSTAMP:20260409T125029Z CREATED:20231127T060924Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/92800 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n目標設定は やるけど、、、\n多くの会社で何かの形で目標設定を やったりやってもらったり支援したりすることが多い のではないでしょうか？？一方で、苦手だとかあまり やりたくないという声を聴くこともあります。わかり ます。目標設定をするのも支援するのも、そこそこ大 変です。\n実は、目標設定はうまく使えばチームも自 分も、もっというと人生も変わっていきます。そこに は色々なコツがあるのですが、中々知る機会がありま せん。\n今回は、様々な組織でマネジメントをやって きた方々をお迎えし、組織的な知見やノウハウを共有 する場を作ってみました。\n① アジャイルな目標設定 のアプローチ\n目標設定って難しいですよね。多くの 会社では半年スパンで目標を決めることが多いと思い ますが、最初から半年後を狙った適切なレベル感の目 標を設定するのはかなり難易度が高いと思います。そ こで、対策の一つとして実践して軌道修正するといっ たアジャイルな目標設定のやり方を共有してみたいと 思います。\n村上 英誉氏\n 株式会社asken コンシューマ 事業部 副部長 \n大手メーカー系SIerにてキャリアをス タート。ISPにてエンジニアリングマネージャーを務め 、格安SIMなど複数のサービスの立ち上げを担当。2023年 にaskenに参画。プロダクト型組織への変革、システム のリアーキテクチャ、プロセス改善に取り組む。\n② 目標設定の効能と盲点の処方箋\n目標設定が苦手だっ たりうまくやれない理由は、組織の目標管理制度に乗 っかっただけで誰でもできるわけではなく、実は「 目 標設定はスキルだ 」という盲点から来ています。スキ ルということは知ったり練習しないとできないという ことです。でも、実はそんなに難しくありません。や ればできます。\nでは、どう考えてどうやればいいか 。これまでの知見をベースに共有してみます。\n安西 剛 氏\n 株式会社asken VPoE \nアジャイル・スクラムによ る新規サービス開発や100人規模の開発組織改革、人事 部長として採用や人事制度構築、VPoEとして開発組織運 営、マネージャー育成など、メーカー系大企業、ユー ザ企業、上場ベンチャー、10人前後のベンチャーと、 様々な規模の組織でサービス開発や開発組織づくりを 経験。その後、人材育成会社に移り、企業のマネジメ ント層向けのコーチングに携わりつつ、成人発達理論 など人間の成長について学びながら、プロダクトマネ ジメントを行う。\n現在、開発組織づくりに加え、プ ロダクトマネジメントにも軸足を置き、いくつかのプ ロダクトの開発を行いながら、2児のパパです。\n③短 期、長期両方の視点で考える目標設定(freeeでの実践事 例付き)\n組織、プロダクト、テクノロジーなど変化の 非常に多いソフトウェアエンジニアリングの業界にお いて、目標設定の軸を保ち続けるのは非常に難しいこ とだと感じています。\nその中で短期的な視点での目 標、長期的な視点での目標をしっかり設定し、個人と して組織としてなりたい姿に進んでいくためにはどう すればいいのか。freeeの組織やプロダクトが急拡大し ていく中で実践してきたことや今まさにチャレンジし ようとしていることなど、赤裸々にお話ししつつ、短 期、長期両方の視点での目標設定のポイントや勘所に ついてお話しできればと思います。\n目標設定に留ま らず、エンジニア組織内の役割定義、分担、理想のチ ーム作りなどに興味ある人はぜひ！\n竹田 祥 氏\n freee 株式会社 常務執行役員 VPoE \n大手CRMサービスの開発な どを行ったのち、2018年にfreeeに入社。エンジニア、PdM 、EMなど開発に関わる幅広い役割を担当。現在はVPoEと して複数のプロダクトの開発責任を持ちつつ、急拡大 するfreeeのエンジニア組織作りの責任者を担当。エン ジニアが自然体で楽しみながら最高のプロダクトを開 発できる環境を作っていきたい。うさぎを4羽飼ってい ます。\n当日の流れ\n\n19:20 Zoom開始予定\n19:30 開始、導 入\n19:35 村上さん\n19:50 安西さん\n20:15 竹田さん\n20:50 パネルディスカッションとQA\n21:00 終了予定\n\naskenにつ いて\n\n食事を記録すると、栄養士からの食事改善アド バイスが自動で届くサービス「あすけん」。会員数900 万人を超え、「ヘルスケア（健康）/フィットネス」カ テゴリのダウンロード数＆売上ともに「No1」(data.ai調 べ)\n\nサービス情報\n会社情報\nasken Engineer Entrance Book\n エンジニアブログ\n\nZoomのURLについて\nzoomを使っての リモート開催です。zoomのURL等は、当日当ページの「参 加者への情報」欄に記載します。また、別途参加者に メールにてお知らせします。 LOCATION:オンライン オンライン URL:https://techplay.jp/event/928009?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR