BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//https://techplay.jp//JP
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALDESC:生成AI時代における人材要件定義とリーダーシ
 ップの変容
X-WR-CALNAME:生成AI時代における人材要件定義とリーダーシ
 ップの変容
X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Tokyo
BEGIN:STANDARD
DTSTART:19700101T000000
TZOFFSETFROM:+0900
TZOFFSETTO:+0900
TZNAME:JST
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:928331@techplay.jp
SUMMARY:生成AI時代における人材要件定義とリーダーシッ
 プの変容
DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20231207T160000
DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20231207T170000
DTSTAMP:20260409T234328Z
CREATED:20231129T082911Z
DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/92833
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n生成AI時代
 における人材要件定義とリーダーシップの変容\n▼内
 容\nChatGPTを始めとした生成AIの登場により、生成AIをビ
 ジネスに活かしトランスフォーメーションを起こした
 いと考える一方で、そうした変革を推進するデジタル
 人材の育成・デジタルリテラシーの底上げに課題を感
 じている企業様も増えてきています。\n特に・育成を
 するにあたり目標とする人材要件をどう定義すればい
 いかわからない・AI時代に必要な役割やスキルがわか
 らない・デジタルスキルだけ身に付けても変革を起こ
 せる人材は育たないといった課題に直面し、我々のよ
 うなプロにご相談をいただく機会も増えてきました。\
 nデジタル技術を活用しビジネスに変革を起こすために
 はデジタルスキルだけでなく、周りを巻き込んで推進
 していくリーダーシップスキルも非常に重要です。\n
 そこで本セミナーでは、DX人材育成に詳しい弊社プロ
 ダクトマネージャーの上峠がDX人材育成の全体像や、AI
 を活用したDX人材の要件定義、スキルと素養の可視化
 などについてお話しいたします。続いて、ウィルソン
 ・ラーニング　ワールドワイド株式会社の三浦様より
 、AI時代に求められるリーダーシップについてご紹介
 いたします。\n後半は両名でパネルディスカッション
 も行います。お聞きしたいことがあればお申し込みの
 際にご入力ください。\n組織変革・人材育成のヒント
 になりましたら幸いです。\n（本セミナーは無料です
 ）\n▼こんな方におすすめ\n\nDX人材をどう育てている
 のか知りたい\n知識があるだけじゃなく、実務に使え
 る&組織を動かせるDX人材が欲しい\n組織をどう変えて
 いくべきか模索している\n\n\n▼講義内容\n16:00-　　開
 会の挨拶16:05-　　生成AIを活用した人材要件定義16:25-
 　　AI時代におけるリーダーシップの変容16:45‐　　パ
 ネルディスカッション / 質疑応答17:00 　　 終了　　\n
 ▼講師プロフィール\n三浦 英雄 氏\nウィルソン・ラー
 ニング　ワールドワイド株式会社執行役員　事業開発
 室長　兼”イノベーション・イネーブルメント”事業
 ディレクター“越境リーダーシップ”プロジェクト フ
 ァウンダー\n2012年に共創型実践研究「越境リーダーシ
 ップ」プロジェクトを産学連携で設立。\n個人の想い
 を起点に、既存の枠組みを“越境”し、異分野との共
 創関係から社会的価値創造を実現するリーダーシップ
 、組織文化の実践研究をアカデミア、実践者、クリエ
 イターと共に取り組む。\n持続的に価値創造が生まれ
 る人的資本経営の実現に向けて、個人の想いを起点と
 した社会的価値創造、価値創造イネーブルメントの実
 装、組織文化の変容の取り組みを多数手がける。\n\n上
 峠 隆行\n株式会社エクサウィザーズDXアセスメント&ラ
 ーニングプロダクトマネージャー\n慶応義塾大学にて
 経済学を専攻。外資戦略コンサルティングファームで
 あるAccentureにて約4年間従事し、大手電機会社、官公庁
 　に対して5件のプロジェクトに参画。主に新規事業戦
 略立案、事業計画策定、実行計画立案・推進を実施。 
 2社目のリクルートでは、IT系経営・事業企画にて約4年
 間従事し、中・長期事業計画から構造優位戦略の策定/
 新規事業企画立案から数億円規模の大型開発（Saas系プ
 ロダクトローンチ）に至るまでプロジェクトをリード
 。 現在はAIベンチャーであるエクサウィザーズに転職
 し、プロダクトマネージャー兼コンサルタントとして
 、プロダクト企画戦略・開発ディレクションだけにと
 どまらず、大手企業のコンサル、営業戦略・推進、米
 国ユニコーンプレイヤーの事業提携＋新規事業創出に
 かかるMVP開発に至るまで幅広く業務に従事 ・また、個
 人として”ベンチャー企業のプレシード調達支援”や
 ”不動産SaaS企業の新機能要件定義”、”農業ベンチャ
 ーのECサイトリニューアル”、”EC運用受託企業のBPR”
 、”テレビバラエティのファンコミュニティアプリ作
 成”など幅広く支援\n\n\n▼注意事項\n\n開催方法：Webセ
 ミナー　※Zoomを利用します\n参加方法：お申込後に、
 別途メールにてご案内致します。\n競合他社様のお申
 込みはお断りする場合がございます。予めご容赦くだ
 さい。\n
LOCATION:オンライン
URL:https://techplay.jp/event/928331?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm
 _campaign=ics
END:VEVENT
END:VCALENDAR