BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【12/20(水)までの期間限定アーカイブ配信】プ ロジェクトマネジメントカンファレンス2023～プロジェ クトマネジメントの最適解とは？～ X-WR-CALNAME:【12/20(水)までの期間限定アーカイブ配信】プ ロジェクトマネジメントカンファレンス2023～プロジェ クトマネジメントの最適解とは？～ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:928909@techplay.jp SUMMARY:【12/20(水)までの期間限定アーカイブ配信】プロジ ェクトマネジメントカンファレンス2023～プロジェクト マネジメントの最適解とは？～ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20231220T235800 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20231220T235900 DTSTAMP:20260601T062609Z CREATED:20231205T011031Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/92890 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\nプロジェ クトマネジメントにおける”最適解”とは何でしょう か？\nプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの 目標や要件を満たすために、納期、コスト、品質、リ ソース、リスク、スコープなどの要素の微妙なバラン スを取りながら、利害関係者の期待に応えつつ、成功 に向けて活動する必要があります。しかし、それは簡 単なことではありません。 プロジェクトでは、様々 な制約条件の中で最良の結果を導き出すために常に選 択を迫られ、成功につながる解決策を決断していく必 要があります。多くの場合、それらは個人スキルに依 存しており、組織として仕組み化された中で実践でき ているケースは稀であると言えます。組織が安定して プロジェクトを成功させるためには、個人依存から脱 却し、ノウハウの言語化によって再現性の高い仕組み を構築、実行することが重要です。今回は、プロジェ クトマネジメントに関するノウハウを豊富に有する企 業に、様々な視点でプロジェクトマネジメントの”最 適解”についての講演を行っていただいた「プロジェ クトマネジメントカンファレンス2023」のアーカイブ動 画を期間限定で配信いたします。\n\n\n\n＃\nアーカイブ 配信リスト\n\n\n\n\n00\nオープニングセッション（5min）\ n\n\n01\nQCDを実現するプロジェクトマネジメントの最適 解は「Q」にあり！？～テスト専門会社が教える！品質 マネジメントの考え方～（41min） ■登壇者バルテス・ ホールディングス株式会社品質ビジネスイノベーショ ン部 部長：石原 一宏 氏 ■プロフィール年間2\,000名 を超える開発エンジニアにテスト・品質を教える講師 。ソフトウェアテスト・品質技術の研究開発、社内外 の技術研修やセミナー講師、コンサルティングを担当 する。PMI認定プロジェクト・マネジメント・プロフェ ッショナル（PMP）JSTQB認定Advanced Level テストマネージ ャ\n\n\n02\nIT・開発会社の経営層必見！失敗プロジェク トをなくすための方法論～プロジェクトを見える化し 、経営リスクを最小化する～（43min） ■登壇者株式会 社システムインテグレータObjectBrowser事業部 プロダク トサービス部 部長：秋山 肇 氏 ■プロフィール900を 超えるシステム開発・製造現場にお伺いして、プロジ ェクト管理の課題・問題を確認し、統合型プロジェク ト管理の提案。今まで見てきたシステム開発プロジェ クト、自身で運営してきた数々のプロジェクトの経験 をもとに、全社導入、部門導入、プロジェクト採算、Q CD管理といったそれぞれのニーズに合わせてまず取り 組むべきプロジェクト管理プロセスのファーストステ ップからすり合わせを行い、フェーズにわけた段階的 導入支援を一緒に進める。PMI日本支部 中部ブランチ 実行委員。\n\n\n03\nDXをどう進める？システム導入の最 新トレンドとは（40min）■登壇者SCSK株式会社産業事業 グループ 産業ソリューション事業本部 産業ソリュー ション第二部 担当部長シニアプロフェッショナル コ ンサルタント：三枝 智浩 氏■プロフィール1992年入社 後、中部配属。自動車製造業を中心に、経営とITの橋 渡しを目指したコンサルティングを実践する傍ら、製 造原価解析や生産管理など業務パッケージ、IoTや自動 認識など先端技術を活用した製造業向けソリューショ ンの企画・開発・導入に従事。2020年東京転勤（単身赴 任）。2023年4月より現職。名古屋学院大学大学院客員 教授中小企業診断士情報処理技術者アプリケーション エンジニア専門性認定コンサル部会 副部会長 CONS Lv7\n\ n\n04\n事例から学ぶ！デジタル人材の育成と組織づくり のための解決策（40min） ■登壇者株式会社キカガクセ ールス＆マーケティング事業部 統括部長：秋山 貴史 氏■プロフィール神戸大学交通経済学研究室にてPython を用いたハブ空港の発着最適化の研究に従事。 2018年 に AI 開発ベンチャー 株式会社 ClassIII を共同創業。取 締役としてセールス、マーケティングの責任者を務め たのち、2022年 よりキカガクにてコンサルティング事 業部の立ち上げに従事。 法人営業、研修・ DX コンサ ルティング業務を行う。\n\n\n05\nプロジェクトマネジメ ントの最適解とは？（29min）■登壇者株式会社ビーイ ングコンサルティング取締役社長 COO パートナー：後 藤 智博■プロフィール自動車メーカーやスマートフォ ンの新商品開発をはじめとする製造業、IT、医療、建 設業などの多種多様な業種・業態でマネジメントイノ ベーションや企業そのものの変革を手掛けており、そ のコンサルティング手法・幅広い知識・経験には定評 がある。日本TOC協会（JTA）代表理事\n\n\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/928909?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR