BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:エンジニア向け チームの主体性を上げる具体 的なhow toとは？ Management 3.0説明会 X-WR-CALNAME:エンジニア向け チームの主体性を上げる具体 的なhow toとは？ Management 3.0説明会 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:929687@techplay.jp SUMMARY:エンジニア向け チームの主体性を上げる具体的な how toとは？ Management 3.0説明会 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240111T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240111T200000 DTSTAMP:20260502T234318Z CREATED:20231214T011423Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/92968 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n説明会内 容\n世界中で10万人以上が受講し、Forbesで[より良い技 術リーダーになるための10のリソース]の1つとして紹介 され 2022年に出版された日本語訳の書籍が[ITエンジニ ア本大賞2023ビジネス書部門ベスト10]にも選出された、 アジャイルリーダーシップトレーニング【Management 3.0 】の概要をご紹介をします。\nメンバーの主体性を向 上させる具体的な手法や、自律型、自己管理型のチー ムに変革するための考えをまとめたManagement 3.0の全体 像を学べる2日間の研修内容の概要もご紹介します。\n2 024年の好スタートを切りたい方にオススメのイベント となっております。\n※本イベントと同じ内容を2024年1 月10日(水)10時に実施いたします。本イベントの参加が 難しい方はそちらへのご参加をご検討ください。※研 修の一部を用いた無料体験会を開催します。2024年1月17 日開催の無料体験会にご参加ください。※Management 3.0 の全体像を習得されたい方は、2024年1月29日開催の個人 向け研修にご参加ください。\n説明会で得られること\n Management 3.0が、なぜ、他社研修と比べて\n\n研修企業が 用意する沢山の講座/コースから何が良いか選ぶという 手間が無く受講することができるのか\n受講時間が長 くならずに短期間で効果が出るのか\n受講時だけ有効 ではなく、その後の自社の成長/変化にも有効な研修な のか\n\nを把握することができ、研修選びのポイントを 理解することができるようになります。\n参加特典\n無 料説明会にご参加された方に、説明会中に説明したMana gement 3.0の公式ツールを1つお送りします。内容は弊社 指定となります。 説明会終了後に、是非皆様のチーム でお使いください。\nこのような方にオススメ\n\n\nス クラムチームやアジャイル開発手法を適用しているが 、チームの動きに課題を抱えている方：柔軟性とアジ ャイルなマインドセットを養い、チームを動機づけ、 生産性を高める新しい手法を学ぶことができます。\n\n リーダー、マネージャー、革新者の方：この研修は、 絶えず変化するビジネスの風景において、効果的なリ ーダーシップと管理技術を身につけたいと考えている あなたに最適です。\n\n人材育成をミッションとしてい る人事部の方：従業員のエンゲージメントを高め、持 続可能な成長と人材育成のための実践的なスキルの習 得が可能です。\n\nスタートアップ/新規事業チームの 方：動的で成長中のビジネスに合わせたマネジメント 戦略を開発し、あなたのチームと企業を次のレベルへ と導くことができます。\n\n説明会 概要\n\n\n\nタイトル \n内容\n\n\n\n\n開催日時\n2024年1月11日(木) 19:00 - 20:00\n\n\n 参加費\n無料\n\n\n参加方法\nZoomを使ったオンライン説 明会\n\n\n\nタイムテーブル\n※当日の進み具合により若 干の変更もございます。\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n19:00〜 19:05\nオープニング\n\n\n19:05〜19:20\n人材開発が求められ る背景とManagement 3.0の概要\n\n\n19:20〜19:35\n個人や組織 で使えるゲームのご紹介\n\n\n19:35〜19:45\n研修のご案内\ n\n\n19:45〜19:55\n質疑応答\n\n\n\n法人様受講事例\nManagement 3.0は上場/未上場や会社規模/業種に関わらず、全ての 企業で普遍的に必要なリーダーシップの考えが網羅さ れております。幾つかの事例を抜粋してご紹介いたし ます。\n\n\n\n会社名\n事例\n\n\n\n\nトランスコスモス・ アナリティクス株式会社様\nDevOpsチームの「自走型組 織」改革に向けてManagement 3.0を受講\n\n\n株式会社 アド ウェイズ様\n上場企業における人的資本への投資向け 研修としてManagement 3.0を受講\n\n\n株式会社 Sapeet様\nベ ンチャー企業におけるマネジメントの型を作るべくMana gement 3.0を受講\n\n\n株式会社クリーク・アンド・リバー 社様\nデザイナーチーム向けマネジメント研修としてMa nagement 3.0を受講\n\n\nコーンズ・アンド・カンパニー・ リミテッド 様\n部長や課長のマネジメント力強化に向 け、グループ／職種横断で Management 3.0 を受講\n\n\n株式 会社 TOCHU様\n中小企業向けアジャイル型マネジメント 教材としてManagement 3.0を受講\n\n\n\n個人様受講事例\n\n\n \nお名前とお写真\nコメント\n\n\n\n\n後藤様 \n業務内容 ：フロントエンド / バックエンドエンジニアマネージ ャーを目指すに当たり、指針となる考え方を学ぶため に受講しました。Management3.0の全体像を学ぶことができ 、実際に現場でどのようにチームを良くしていけばよ いか？を考えるきっかけになってよかったです。\n\n\n 本多様 \n業務内容：システム開発Management 3.0を知ろう という入門編としてとても有益です。SIerという業界で エンジニアとして活動しながら、組織・現場をより良 くしていくにはという課題に取り組んでいます。その 活動中で、Management 3.0という言葉を知り、本トレーニ ングを受講しました。Management 3.0の6つの視点それぞれ の内容をワークショップなどの通じて理解できました 。使用されるワークショップや考え方は汎用的なもの なので現場でTryしやすく、今後は実践を通じてManagement 3.0がどのような効果があるのか見ていきたいと思いま す。\n\n\n西前様 \n業務内容：データサイエンティスト 組織改革ができるように頑張ります！新しいマネージ メント手法を聞くことができて、とてもためになりま した。ありがとうございました。スクラム・アジャイ ル開発も浸透できるように頑張ります。\n\n\n橋本様 \n 業務内容：クラウドエンジニア短時間でManagement 3.0の 全体像をつかむことができました。これまでチームを 改善しようと試行錯誤してきましたが、うまくいかな いことが多かったです。このトレーニングを受講して みて、自分には確かな指針がなかったことが理解でき ました。このトレーニングでは資料・講義のいずれも わかりやすく入門者に寄り添って進行されるので、安 心感をもって受講できました。すべてのManagement 3.0入 門者に、このトレーニングを推薦します。\n\n\n\nManageme nt 3.0について 業界有識者からの推薦 - [ティール組織] 解説者 嘉村様と対談\n日本中で多くのビジネスマンに 読まれ、今もっとも注目されている新時代の組織論で ある[ティール組織]の第一人者である嘉村さんと講師 の渡辺が対談し、ティール組織から見たManagement 3.0の 良さや親和性について紹介しております。\n\n\n嘉村様 ：Management 3.0は日本での認知度はまだ低いですが、海 外ではティール組織などと共に、今後主流となるであ ろう次世代の考え方として注目されていますよね。\n( 中略)\nティール組織もManagement 3.0も今はまだ少数派で すが、10年後・20年後には主流となる 考え方となると 思います。間違いなく、日本や世界に希望を照らす概 念だと思うので、 今後も工夫しながら、情報発信や実 践、支援に取り組んでいきたいですね。\n対談の続き はこちらへ→【対談】ティール組織の　解説者からみ たManagement 3.0の特徴について\n\n説明会 講師紹介\nManagem ent 3.0公式トレーナー渡辺 博司\nインタビュー記事：THE HUMAN STORY\n講師プロフィールとメッセージ\n■経歴\nヒ ロラボラトリー合同会社 代表社員。\n過去、株式会社 ワークスアプリケーションズで大企業向け人事システ ムの販売や、株式会社 セールスフォース・ドットコム で顧客管理システムの販売、株式会社BEDORE/株式会社PKS HA Technologyで言語系AI-SaaSや機械学習ソリューションの 事業開発を担当。\n営業責任者として営業組織の立ち 上げや、プロジェクト責任者としてプロジェクトマネ ジメント及びチェンジマネジメントの両軸でお客様の 要件収集から組織改革プログラムの立案と実施を経験 。\n組織の成長には[ソフトウェア]だけではなく[人]の 改革も必要だと考えてヒロラボ社を立ち上げ、あらゆ る人をリーダーに変えることができるManagement 3.0の提 供を開始。\n■保有資格\n\n\n\nアドバンスド認定スクラ ムマスター\nProcsi チェンジプラクティショナー\nManageme nt 3.0 公式ファシリテーター\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n■講師よ りメッセージ\n私は講師業を行いつつ、他の実務とし て変革コンサルタントとしての活動も並行で行ってお ります。単なる講師と受講者という立場では無く、企 業や人を成長させる一員としての同じ目線で皆様に分 かりやすく且つ効果が出やすくなるように研修をご提 供させていただきます。\n主催\nヒロラボラトリー合同 会社\nご入力いただいた個人情報はヒロラボラトリー 社プライバシーポリシーに則り管理いたします。 LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/929687?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR