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X-WR-CALDESC:リアルな事例から考えるエンジニアリングマ
 ネジャーの役割
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 ネジャーの役割
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SUMMARY:リアルな事例から考えるエンジニアリングマネジ
 ャーの役割
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/93222
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nㅤ\nリアル
 な事例から考えるエンジニアリングマネジャーの役割\
 nエンジニアリングチームのマネジメントと一口に言っ
 ても、所属する組織や体制、フェーズによって求めら
 れる役割は異なります。\n今回は、SansanとHacobuの2社が
 各社の環境と、四者四様のマネジメントについてお話
 しします。\n■タイムスケジュール\n2024年 1月 31日（水
 ）\n19:00～21:00（受付時間　現地参加：19:00〜19:40／オン
 ライン参加：19:05〜）\n\n\n\n時間\nコンテンツ\n\n\n\n\n19:
 00 - 19:15 (15分)\n受付\n\n\n19:15 - 19:20 (05分)\nOpening\n\n\n19:20
  - 19:30 (10分)\nマネジャーでなくてもマネジメントに挑
 戦できる組織なので挑戦してみた話Sansan 木村 祐人\n\n\
 n19:30 - 19:40 (10分)\nはじめてのピープルマネジメントSans
 an 小式澤 篤\n\n\n19:40 - 19:50 (10分)\nEMの期待値整理の大
 切さHacobu 渡邉 章仁\n\n\n19:50 - 20:00 (10分)\nEMになって分
 かった自分のマネージメントスタイルHacobu 井田 献一
 朗\n\n\n20:00 - 21:00 (60分)\n懇親会（現地参加の方限定）\n
 \n\n\n※タイムスケジュールや内容は変更になる可能性
 があります。\n■参加方法\n\nconnpassにてお申し込みを
 受け付けます。右上の「このイベントに申し込む」よ
 りご登録ください。\nオンライン参加は当日の発表終
 了時間まで、受付可能です。\n開催の一週間前までに
 、ご参加方法をconnpassからのメールにて配信し、上記
 「参加者への情報」欄にも記載します。\n開催一週間
 前の日以降にお申し込みの方は、上記「参加者への情
 報」欄をご確認ください。\nオンラインでの配信はZoom
 を予定しております。\nイベントへのお問い合わせは
 「33tech@sansan.com」宛てにイベント名などを記載の上で
 ご連絡ください。\n\n■会場について\nSansan株式会社\n
 東京都渋谷区神宮前5-52-2 青山オーバルビル 13F\nhttps://j
 p.corp-sansan.com/company/info/ \n※ 表参道駅 B2出口から徒歩4
 分\n※ 19:40ごろ受付終了とさせていただきますので予
 めご了承ください。\n Speaker Profile\nSansan株式会社　技
 術本部 Bill One Engineering Unit Smart インボイスネットワー
 クグループ木村 祐人\n株式会社野村総合研究所に新卒
 入社後、金融系システム開発に従事。\n2022年4月に Sansa
 n へ中途入社後、Web アプリケーション開発エンジニア
 として Bill One の開発に従事。\n現在は Bill One 請求書発
 行領域におけるEMの役割を担当している。\n登壇タイト
 ル：マネジャーでなくてもマネジメントに挑戦できる
 組織なので挑戦してみた話\n「全員がリーダーシップ
 を発揮する」という組織文化のもとマネジメントに挑
 戦し、その中で向き合ったことや得た学びなどについ
 てお話します。\n\nSansan株式会社　技術本部 Bill One Engin
 eering Unit Smart 受領グループ テクニカルリード小式澤 
 篤\n2016年4月に株式会社ナビタイムジャパンに新卒入社
 後、マルチプロダクトの共通 API や全文検索システム
 の開発に従事。\n途中株式会社リクルートを経て2022年5
 月に Sansan へ中途入社。入社以来 Web アプリケーション
 開発エンジニアとして Bill One の開発に従事。\n現在は 
 Bill One における請求書受領領域の開発、 Bill One 全体の
 品質向上に加えて、一部のマネジメントも担っている
 。\n登壇タイトル：はじめてのピープルマネジメント\n
 EM未経験者が初めてのピープルマネジメントを行うに
 あたり、どのようにメンバーと向き合ったかについて
 お話します。\n\n株式会社Hacobu テクノロジー本部 エン
 ジニアリングマネージャー井田 献一朗（@rinatz3）\n2011
 年2月に株式会社ナビタイムジャパンに入社後、経路探
 索アルゴリズムの開発やバックエンドサーバのリプレ
 イスに従事。\n2022年11月に株式会社Hacobuに入社し、物
 流の配送案件を管理するためのSaaSであるMOVO Vistaの開
 発においてバックエンドの設計・実装に従事。\n現在
 は同チームのエンジニアリングマネージャーを務めて
 いる。\n登壇タイトル：EMになって分かった自分のマネ
 ージメントスタイル\n自分はどういうキャリアを歩ん
 でいけばいいのだろうと悩んでいるジュニアの人は多
 いと思います。その一方で、EMにはさまざまなマネー
 ジメントスタイルがあり、ロールモデルが見つけづら
 いため、EMって何をすればいいのだろうと悩んでいる
 人も多いです。\n\nその悩みを解消するために自分の強
 みを見つけるための「5つの質問」をご紹介しようと思
 います。そしてその質問を通じてメンバーの個性を引
 き出し、さらには自分の強みは何なのかを試行錯誤し
 て答えを出していったエピソードをお話しようと思い
 ます。ジュニアメンバーとEMそれぞれのキャリアを考
 えるきっかけになればと思います。\n\n株式会社Hacobu　
 テクノロジー本部 組織開発室 室長渡邉 章仁（@3otika）
 \n2017年5月に株式会社SHIFTに入社後、QAエンジニアとし
 て介護事業所向けアプリケーション開発に従事。\n2022
 年10月に株式会社Hacobuに入社し、物流の配送案件管理
 サービス「MOVO Vista」の開発においてQAエンジニアに従
 事。その後トラック予約受付サービス「MOVO Berth」のエ
 ンジニアリングマネージャーへ就任。\n現在は組織開
 発室を立ち上げ、室長を務めている。\n登壇タイトル
 ：EMの期待値整理の大切さ\n自身がEMに挑戦した経験と
 組織を立ち上げることになった経緯から、EMへの期待
 値調整の大切さや、ポジションからではなく自身の個
 性に従ったキャリア構築することの大切さについてお
 話しします。\n\n私と同様にEMに挑戦してみたもののし
 っくりこなかった方や、ご自身のEMとしてのあり方に
 迷われている方の一助になれば幸いです。\n\n■注意事
 項\n\n参加枠が最小遂行人数に満たない場合や関係者の
 急病や天災などにより、開催を延期または中止する場
 合がございます。\n当日会場にて申込を確認させてい
 ただく場合がございます。\n参加目的が不適切だと判
 断される場合には、運営側で参加をキャンセルさせて
 いただく場合がございます。\nイベントの様子・内容
 をまとめ、後日公開させていただく場合がございます
 。\n懇親会では、アルコールの提供を予定しています
 。ご来場の皆さま同士での交流をお楽しみください。\
 n※20歳未満の方の飲酒は固くお断りいたします。\n会
 場内はWi-Fiを用意しております。\n電源の用意はござい
 ませんので予めご了承ください。\n会場は禁煙となっ
 ております。\n\n\n■個人情報のお取り扱いについて\n
 本イベントで取得する個人情報のお取り扱い方針は以
 下の通りです。ご同意の上でお申し込み・ご参加くだ
 さい。\n Sansan株式会社の個人情報のお取り扱い方針\n 
 株式会社Hacobuの個人情報のお取り扱い方針\n\n■アンチ
 ハラスメントポリシー\n本イベントはアンチハラスメ
 ントポリシーを定めております。参加者は内容をご確
 認、ご同意の上でご参加をお願いします。\n本イベン
 トでは、特定の社会的属性――ジェンダー・性自認・
 性的指向、障がい、外見・身体的特徴、エスニシティ
 ・国籍、年齢、宗教、特定のツールやプログラミング
 言語、専門とする学問領域、教育的バックグラウンド
 など――に基づく差別的言動を、一切許容しません。\
 n加えて、参加者による以下のような行為を、SNS、イベ
 ント会場等問わず禁止します。\n・攻撃的な発言\n・脅
 迫行為\n・ストーキング行為\n・つきまとい\n・不適切
 な接触\n・性的な画像の掲示などを含む不適切な情報
 の開示\n・その他、事務局が不適切と判断した行為\n参
 加者がこれらの行為に加担した場合、事務局側は当該
 参加者に対し必要な処分を行うことができます。この
 処分には、当該参加者への勧告、今後のイベントに聴
 講者・登壇者として関わることの禁止などを含みます
 。また、今後のよりよい運営のために、事態の詳細を
 レポートとして公開する場合があります。\n本サービ
 スの中で、「これはハラスメントではないか？」と感
 じたり、他の誰かがハラスメントを受けていることに
 気が付いた場合、または事務局側の体制がこれらのポ
 リシーを満たさないと感じることがあった場合には、
 以下までご連絡ください。\nmail：33tech@sansan.com\n以上、
 イベントの健全な運営のため、ご協力をお願いします
 。
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