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X-WR-CALDESC:エンジニア向け チームの主体性を上げる具体
 的なhow toとは？ Management 3.0説明会
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 的なhow toとは？ Management 3.0説明会
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SUMMARY:エンジニア向け チームの主体性を上げる具体的な
 how toとは？ Management 3.0説明会
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/93255
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\n説明会内
 容\n\n世界中で10万人以上が受講し、Forbesで[より良い技
 術リーダーになるための10のリソース]の1つとして紹介
 され\n2022年に出版された日本語訳の書籍が[ITエンジニ
 ア本大賞2023ビジネス書部門ベスト10]にも選出された、
 アジャイルリーダーシップトレーニング【Management 3.0
 】の概要をご紹介をします。\n\nメンバーの主体性を向
 上させる具体的な手法や、自律型、自己管理型のチー
 ムに変革するための考えをまとめたManagement 3.0の全体
 像を学べる2日間の研修内容の概要もご紹介します。\n\
 n2024年の好スタートを切りたい方にオススメのイベン
 トとなっております。\n\n※本イベントと同じ内容を202
 4年2月7日(水)10時に実施いたします。本イベントの参加
 が難しい方はそちらへのご参加をご検討ください。\n\n
 ※研修の一部を用いた無料体験会を開催します。2024年
 2月14日開催の無料体験会にご参加ください。\n\n※Manage
 ment 3.0の全体像を習得されたい方は、2024年2月26日開催
 の個人向け研修にご参加ください。\n\n説明会で得られ
 ること\n\nManagement 3.0が、なぜ、他社研修と比べて\n\n\n
 研修企業が用意する沢山の講座/コースから何が良いか
 選ぶという手間が無く受講することができるのか\n受
 講時間が長くならずに短期間で効果が出るのか\n受講
 時だけ有効ではなく、その後の自社の成長/変化にも有
 効な研修なのか\n\n\nを把握することができ、研修選び
 のポイントを理解することができるようになります。\
 n\n参加特典\n\n無料説明会にご参加された方に、説明会
 中に説明したManagement 3.0の公式ツールを1つお送りしま
 す。内容は弊社指定となります。\n説明会終了後に、
 是非皆様のチームでお使いください。\n\nこのような方
 にオススメ\n\n\nスクラムチームやアジャイル開発手法
 を適用しているが、チームの動きに課題を抱えている
 方：柔軟性とアジャイルなマインドセットを養い、チ
 ームを動機づけ、生産性を高める新しい手法を学ぶこ
 とができます。\nリーダー、マネージャー、革新者の
 方：この研修は、絶えず変化するビジネスの風景にお
 いて、効果的なリーダーシップと管理技術を身につけ
 たいと考えているあなたに最適です。\n人材育成をミ
 ッションとしている人事部の方：従業員のエンゲージ
 メントを高め、持続可能な成長と人材育成のための実
 践的なスキルの習得が可能です。\nスタートアップ/新
 規事業チームの方：動的で成長中のビジネスに合わせ
 たマネジメント戦略を開発し、あなたのチームと企業
 を次のレベルへと導くことができます。\n\n\n説明会 概
 要\n\n\n\nタイトル\n内容\n\n\n\n開催日時\n2024年2月5日(月)
  19:00 - 20:00\n\n\n参加費\n無料\n\n\n参加方法\nZoomを使った
 オンライン説明会\n\n\n\nタイムテーブル\n\n※当日の進
 み具合により若干の変更もございます。\n\n\n\n時間\n内
 容\n\n\n\n19:00〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05〜19:20\n人材
 開発が求められる背景とManagement 3.0の概要\n\n\n19:20〜19:
 35\n個人や組織で使えるゲームのご紹介\n\n\n19:35〜19:45\n
 研修のご案内\n\n\n19:45〜19:55\n質疑応答\n\n\n\n法人様受
 講事例\n\nManagement 3.0は上場/未上場や会社規模/業種に
 関わらず、全ての企業で普遍的に必要なリーダーシッ
 プの考えが網羅されております。幾つかの事例を抜粋
 してご紹介いたします。\n\n\n\n会社名\n事例\n\n\n\nトラ
 ンスコスモス・アナリティクス株式会社様\nDevOpsチー
 ムの「自走型組織」改革に向けてManagement 3.0を受講\n\n\
 n株式会社 アドウェイズ様\n上場企業における人的資本
 への投資向け研修としてManagement 3.0を受講\n\n\n株式会
 社 Sapeet様\nベンチャー企業におけるマネジメントの型
 を作るべくManagement 3.0を受講\n\n\n株式会社クリーク・
 アンド・リバー社様\nデザイナーチーム向けマネジメ
 ント研修としてManagement 3.0を受講\n\n\nコーンズ・アン
 ド・カンパニー・リミテッド 様\n部長や課長のマネジ
 メント力強化に向け、グループ／職種横断で Management 3
 .0 を受講\n\n\n株式会社 TOCHU様\n中小企業向けアジャイ
 ル型マネジメント教材としてManagement 3.0を受講\n\n\n\n個
 人様受講事例\n\n\n\nお名前とお写真\nコメント\n\n\n\n後
 藤様 \n業務内容：フロントエンド / バックエンドエン
 ジニアマネージャーを目指すに当たり、指針となる考
 え方を学ぶために受講しました。Management3.0の全体像を
 学ぶことができ、実際に現場でどのようにチームを良
 くしていけばよいか？を考えるきっかけになってよか
 ったです。\n\n\n本多様 \n業務内容：システム開発Managem
 ent 3.0を知ろうという入門編としてとても有益です。SIe
 rという業界でエンジニアとして活動しながら、組織・
 現場をより良くしていくにはという課題に取り組んで
 います。その活動中で、Management 3.0という言葉を知り
 、本トレーニングを受講しました。Management 3.0の6つの
 視点それぞれの内容をワークショップなどの通じて理
 解できました。使用されるワークショップや考え方は
 汎用的なものなので現場でTryしやすく、今後は実践を
 通じてManagement 3.0がどのような効果があるのか見てい
 きたいと思います。\n\n\n西前様  \n業務内容：データサ
 イエンティスト組織改革ができるように頑張ります！
 新しいマネージメント手法を聞くことができて、とて
 もためになりました。ありがとうございました。スク
 ラム・アジャイル開発も浸透できるように頑張ります
 。\n\n\n橋本様 \n業務内容：クラウドエンジニア短時間
 でManagement 3.0の全体像をつかむことができました。こ
 れまでチームを改善しようと試行錯誤してきましたが
 、うまくいかないことが多かったです。このトレーニ
 ングを受講してみて、自分には確かな指針がなかった
 ことが理解できました。このトレーニングでは資料・
 講義のいずれもわかりやすく入門者に寄り添って進行
 されるので、安心感をもって受講できました。すべて
 のManagement 3.0入門者に、このトレーニングを推薦しま
 す。\n\n\n\nManagement 3.0について 業界有識者からの推薦 -
  [ティール組織]解説者 嘉村様と対談\n\n日本中で多く
 のビジネスマンに読まれ、今もっとも注目されている
 新時代の組織論である[ティール組織]の第一人者であ
 る嘉村さんと講師の渡辺が対談し、ティール組織から
 見たManagement 3.0の良さや親和性について紹介しており
 ます。\n\n\n\n\n嘉村様：Management 3.0は日本での認知度は
 まだ低いですが、海外ではティール組織などと共に、
 今後主流となるであろう次世代の考え方として注目さ
 れていますよね。\n\n(中略)\n\nティール組織もManagement 3
 .0も今はまだ少数派ですが、10年後・20年後には主流と
 なる 考え方となると思います。間違いなく、日本や世
 界に希望を照らす概念だと思うので、 今後も工夫しな
 がら、情報発信や実践、支援に取り組んでいきたいで
 すね。\n対談の続きはこちらへ→【対談】ティール組
 織の　解説者からみたManagement 3.0の特徴について\n\n\n
 説明会 講師紹介\n\n\n\nManagement 3.0\n公式トレーナー\n渡
 辺 博司\n\nインタビュー記事：\nOne News 脱・指示待ち社
 員！主体性のあるメンバーを育てるマネジメント研修
 「Management 3.0」に注目\n\n講師プロフィールとメッセー
 ジ\n\n■経歴\n\nヒロラボラトリー合同会社 代表社員。\
 n\n過去、株式会社ワークスアプリケーションズで大企
 業向け人事システムの販売や、株式会社 セールスフォ
 ース・ドットコムで顧客管理システムの販売、株式会
 社BEDORE/株式会社PKSHA Technologyで言語系AI-SaaSや機械学習
 ソリューションの事業開発を担当。\n\n営業責任者とし
 て営業組織の立ち上げや、プロジェクト責任者として
 プロジェクトマネジメント及びチェンジマネジメント
 の両軸でお客様の要件収集から組織改革プログラムの
 立案と実施を経験。\n\n組織の成長には[ソフトウェア]
 だけではなく[人]の改革も必要だと考えてヒロラボ社
 を立ち上げ、あらゆる人をリーダーに変えることがで
 きるManagement 3.0の提供を開始。\n\n■保有資格\n\n\n\nア
 ドバンスド認定スクラムマスター\nProcsi チェンジプラ
 クティショナー\nManagement 3.0 公式ファシリテーター\n\n\
 n\n\n\n\n\n\n\n■講師よりメッセージ\n\n私は講師業を行い
 つつ、他の実務として変革コンサルタントとしての活
 動も並行で行っております。単なる講師と受講者とい
 う立場では無く、企業や人を成長させる一員としての
 同じ目線で皆様に分かりやすく且つ効果が出やすくな
 るように研修をご提供させていただきます。\n\n主催\n\
 nヒロラボラトリー合同会社\n\n\n\nご入力いただいた個
 人情報はヒロラボラトリー社プライバシーポリシーに
 則り管理いたします。
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