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X-WR-CALDESC:【なぜ事業開発がうまくいかないのか】新規
 事業を成功させる「アイデア創出」×「プロジェクト
 推進」
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SUMMARY:【なぜ事業開発がうまくいかないのか】新規事業
 を成功させる「アイデア創出」×「プロジェクト推進
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/93286
 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n＜キャン
 ペーン＞\n当日のアンケートにお答えいただいた方全
 員に書籍をプレゼントいたします！ \n ■書籍概要タ
 イトル：『イノベーションの再現性を高める新規事業
 開発マネジメントーー不確実性をコントロールする戦
 略・組織・実行』著者：株式会社Relic 代表取締役CEO｜F
 ounder 北嶋 貴朗 \n\n＜こんな方におすすめ＞\n•プロダ
 クトアウト型事業開発に取り組んでいる方•研究領域
 で早期の製品化を目指している方•自社の中期経営計
 画ミッションを持つ経営企画の方•自組織における新
 製品開発プロジェクトの推進の仕組みを改善したい方
 •アイデア創出からプロジェクト推進までの業務を管
 轄する事業責任者の方\n※同業他社の方、研修講師業
 の方のご参加はお断りさせて頂きます。\n■セミナー
 内容\n本セミナーでは未来のニーズや技術進化に注目
 し、革新的な製品を生み出すプロダクトアウト型事業
 開発を「いかに成功に導くか」について、2つの専門的
 知見を有する企業が解説します。 プロダクトアウト
 型事業開発を成功に導くには「良い新規事業アイデア
 」を考案し、そして「プロジェクトをうまく推進する
 」必要があります。 前半パートは「新規事業のアイ
 デア創出」について、数多くの事業開発の経験を有す
 る株式会社Relicが解説します。「良い新規事業アイデ
 アが出てこない」「提案したが感情論や曖昧な理由で
 却下された」このようなよくある課題をどのように解
 決できるのか。イノベーションが社内で起こりやすい
 組織についてお伝えします。 後半パートは「アイデ
 ア創出からリリースまでの社内体制構築」について、
 大手企業におけるプロジェクトのQCD改善に多くの実績
 のある株式会社ビーイングコンサルティングが解説し
 ます。事業のタネができてからリリースまでの納期が
 管理できない、さらにはスキルフルな人材リソースが
 不足しており途中で挫折するといった企業が多く見受
 けられます。新規事業を仕組みとして推進する「プロ
 ジェクト管理」についてポイントをお伝えします。\n
 ■アジェンダ\nオープニングセッション①：株式会社Re
 licセッション②：株式会社ビーイングコンサルティン
 グまとめ\n■登壇者\n株式会社RelicCRO室 室長　名古屋オ
 フィス支社長 Throttleプロダクトマネージャー 田中 翔
 太良 氏\n株式会社ビーイングコンサルティング取締役
 社長 COO パートナー　後藤 智博
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