BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:状況別、アジャイルコーチへの依頼の仕方　 アジャイルコーチは何をしてくれるの？ X-WR-CALNAME:状況別、アジャイルコーチへの依頼の仕方　 アジャイルコーチは何をしてくれるの？ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:934759@techplay.jp SUMMARY:状況別、アジャイルコーチへの依頼の仕方　アジ ャイルコーチは何をしてくれるの？ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240219T170000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240219T180000 DTSTAMP:20260422T061200Z CREATED:20240205T060750Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/93475 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\nこの ウェビナーでは、アジャイルコーチへの仕事の依頼方 法を理解してもらうことを目的としています。\nアジ ャイルコーチに仕事を依頼する様子を見ていただき、 「アジャイルコーチは何をしてくれるのか」「どのよ うに依頼をするとよいか」といったイメージをつかん でいただければと思います。 \n「アジャイルコーチ」 という言葉をよく耳にするようにはなりましたが、ど のようなことをしてくれるのか、どのように依頼をす ればよいのか不明瞭と感じる方は多いようです。\n今 回は、アジャイルコーチに仕事を依頼する状況として 、代表的な2つの状況を設定しています。 \n状況１： チームでアジャイルに取り組むことになった。\nアジ ャイルやスクラムの経験や知見がほぼなく、自分たち だけでうまくやれる自信がない。\n有識者から何かし らのフォローが欲しい。 \n状況２：自社でDX・アジャ イル導入することが決まった。\n会社の方針で、アジ ャイル開発者、SM、POなどのアジャイル人材を3年間で 、1000人に増やしていきたい。 \n依頼側の代表の役と して、中原さんにお手伝いいただきます。\n中原さん は、アジャイルコーチに仕事を依頼する立場も、アジ ャイルコーチとして仕事を受ける立場も両方熟知して います。今回は、依頼側の立場から、アジャイルコー チに仕事の依頼をする際の質問を投げかけてもらいな がら進めていきます。 \nタイムスケジュール\n17:00 - 17 :05　オープニング\n17:05 - 17:45　アジャイルコーチへの 依頼（どのようなことを頼めるの？ 頼むときどうする の？） \n\n状況１：チームでアジャイルに取り組むこ とになった。 \n状況２：自社でDX・アジャイル導入す ることが決まった。 \n\n17:45 - 17:55　中原さんによる総 括\n17:55 - 18:00　クロージング \n内容（学んでいただけ ること）\n\nアジャイルコーチの役割\nアジャイルコー チに頼んだ方がいいとき、よくないとき\n永和のアジ ャイルコーチの強み・特色\n\n対象となる方\n\nアジャ イル導入を検討している部長・課長・エンジニアリン グマネージャ\nアジャイル推進部門の責任者・担当者\n アジャイルチームのスクラムマスター・プロダクトオ ーナー・開発者\n\n講演者\n中原 慶\n\n豊田合成株式会 社 主監技師\n株式会社ナカサンコンサルティング 代表 取締役 社長 \nソフトウェアエンジニアとしてキャリ アを開始し、WEBアプリから大規模データウェアハウス など多様なシステム開発に従事。\nその後、ソフトウ ェアエンジニアリングを追求するべく、株式会社豆蔵 にジョイン。オブジェクト指向やUMLモデリング、ソフ トウェアアーキテクチャのコンサルテーションや教育 に従事。\n2007年からは株式会社チェンジビジョンにて 、アジャイルなプロジェクトマネジメントツールをア ジャイルで開発。平行して自動車の電子プラットフォ ームにおけるシステムモデリング/仕様記述手法を研究 し、大手自動車メーカーのコンサルテーションに従事 。\n2012年にはコニカミノルタ株式会社に移り、クラウ ドサービスのアーキテクチャ開発から運用設計を主導 。開発を通して老舗メーカーの課題に気付き、全社の アジャイルトランスフォーメーションの推進を開始。 社内横断のアジャイルコーチチームを発足し、多様な チームを支援しつつスキル認定制度の制定などの変革 を推進した。\nなお、社内のアジャイルカンファレン スを毎年主催し、役員をはじめ現場の従業員まで約900 名の参加者が集まるまでに至った。\n2018年に自身が運 営する株式会社ナカサンコンサルティングを設立し、 組織変革やManagement3.0、アジャイルの教育や支援を行っ ている。\n現在はナカサンコンサルティングを運営し つつ、豊田合成株式会社にてDXの推進、新規事業の開 発、全社の風土改革に従事。\n2年前に始めたテニスで 、既に2回の肉離れと1回の靭帯損傷を経験しつつ、懲 りずにレッスンに励んでいる。 \n木下 史彦\n\n株式会 社永和システムマネジメント\nアジャイルコーチ ・ Agi le Studio プロデューサー \n2005年頃からアジャイル開発 を現場で実践。その中で人のチカラを最大限に活かし 、自分たちのやり方を自分たちで考えて工夫していけ るということこそがアジャイル開発の最大の魅力だと 気づく。現在は「まっとうなアジャイル」の実践を通 じて人がいきいきとすることを目標に日々コンサルテ ィング、コーチング活動に従事している。監訳書に『 アジャイルプラクティス』（オーム社）、『アート・ オブ・アジャイル デベロップメント』（オライリー） がある。 \n天野 勝\n\n株式会社永和システムマネジメ ント\nアジャイルコーチ／KPTAエバンジェリスト \n2001 年に、エクストリームプログラミング(XP)を実践して、 チームで改善を繰り返しながら仕事を進めることの重 要性を実感しました。現在は、システム開発かどうか に関わらず、チームで仕事をしている方々の居場所を 作るお手伝いができればと思って、研修やコーチング をしています。\n著書『LEADER's KPT』『OKRマネジメント 入門』 \n家永 英治\n\n株式会社永和システムマネジメ ント\nアジャイルコーチ / ペアプロコーチ / TDDコーチ \n2003年 永和システムマネジメント入社。2005年頃から アジャイルな開発者を数年経験したのち、現在はアジ ャイルコーチとしてテスト駆動開発やアジャイルの研 修、チームに対してアジャイルの導入支援を行ってい る。リファクタリングを含めたアジャイルな開発がで きる人材が増え、顧客やユーザと共に持続可能なペー スで価値創造ができるチームが増えると私はとても嬉 しいです。 \n\n参加にあたって\nZoomビデオ会議を使用 しますので、Zoomが利用できるようにご準備ください。 \n行動規範\n私達のイベントでは、性別、性的指向、障 碍の有無、外見、身体の大きさ、人種、宗教にかかわ りなく、全員がハラスメント行為なくイベントに参加 し体験できる環境の提供に最善を尽くします。私達主 催者は、イベント参加者によるハラスメント行為を一 切許容しません。性的な言葉や映像表現を使うことは イベントの場およびイベントに関連するいかなる場で も不適切であり、その適用範囲は発表やトークの内容 、ツイッターやその他のオンラインメディアでの発言 を含みます。これらのルールを破ったイベント参加者 は、主催者の判断によって、イベント内での行動を制 限されたり、イベントからの追放処分を受けることが あります。\n参照元\nhttps://confcodeofconduct.com/index-ja.html\n 個人情報の取り扱い\n以下のWebページからご確認下さ い。\nhttps://www.agile-studio.jp/privacy-policy\nAgile Studio につ いて\nホームページ\nお問合せ先\nAgile Studio 窓口担当 川西まで\ne-mail：agile-studio@esm.co.jp LOCATION:Zoom オンライン URL:https://techplay.jp/event/934759?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR