BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:(オンライン) 全4日間 unFIX 基礎ワークショッ プ X-WR-CALNAME:(オンライン) 全4日間 unFIX 基礎ワークショッ プ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:935161@techplay.jp SUMMARY:(オンライン) 全4日間 unFIX 基礎ワークショップ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240312T180000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240402T210000 DTSTAMP:20260404T054340Z CREATED:20240208T140144Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/93516 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\n全4日間 u nFIXオンラインワークショップ:アジャイルを革新しよ う！\n\n\n\n \n unFIXワークショップで革新的な旅 に参加し、組織の設計と俊敏性への新しいアプローチ を探求しませんか？適応性が成功の鍵となる業界にお いて、unFIX モデルはチームで働く人々の新たな柔軟性 を高め引き上げます。\n\n 日程:\n \n 1日目: 2024年3月12日 18:00-21:00\n 2日目: 2024年3月19 日 18:00-21:00\n 3日目: 2024年3月26日 18:00-21:00\n 4日目: 2024年4月2日 18:00-21:00\n \n \n \n \n \n \n\n\n\n継続的なイノベーションと、人として更 なる経験値向上のための継続的な革新に向けて\n\n\nSAFe 、ホラクラシー、マネジメント3.0、スポティファイモ デルの次に来るものは何でしょうか？\nそれは特に複 雑なことではなく、ネットワーク化された個人で構成 し、どこからでも仕事を可能することでしょう。その 場でチームを結成し、顧客体験（CX）に焦点を当て、 目標に向かって結果を出すことを自分たちで楽しむ組 織。\nさぁ、組織の固定化を解こう！\n\n\n\nunFIXモデル は、多目的な組織設計を支援するパターン・ライブラ リといえます。\n多くのアジャイル・スケーリング・ フレームワークや自己管理手法とは異なり、unFIXは継 続的なイノベーションとの人々の経験に焦点を当てて います。緩やかな変化、ダイナミックなチーム、そし てマネジャーが果たすべき重要な役割の促進に効果的 です。\n\n\n\n今回のワークショップでは以下のことに 焦点を置きます。\n\n\n 組織設計に強力なunFIXモデル のパターン適用方法の発掘\n アジャイルスケールフ レームワークの一歩先を学ぶ\n チームの再構築を成 し遂げたハイアールやテスラのような企業の具体例と 共に、アジャイルフレイムワークや、チームトポロジ ーの本にインスパイアされたダイナミックなチームの 再構築の構図を描く\n 継続的な改善の受け入れや、 組織のあらゆる側面に渡るイノベーションについて\n ユーザー育成経験と成約のためのデザイン設計アイ デア作り\n\n\n\n\nワークショップについて\n\n今回のワ ークショップは主に日本語で行われますが、英語での サポートも可能です。\n\n\n unFIXモデルの紹介 : 王道 の問題解決パターンについて\n クルータイプ : バリ ューストリーム、ファシリテーション、キャパビリテ ィー、プラットフォームクルー\n エクスピリエンス マネジメント: エクスピリエンスクルーとパートナー シップクルー\n エグゼクティブの役割: ガバナンス クルー\n ベースタイプとフォームタイプについて\n unFIXモデルの紹介 : 王道の問題解決パターンについて \n クルータイプ : バリューストリーム、ファシリテ ーション、キャパビリティー、プラットフォームクル ー\n 意思決定のメソッド\n やるべき仕事とは\n 他社の例を用いたケーススタディー\n チーム再構築 の選択\n 意思決定のメソッド\n やるべき仕事とは\ n ディペンデンシータイプとブレイカーズ\n 追加 のトピック*: フレームワークスのスケーリング、グル ープのサイズ、 目的、 OKR、 習慣化、 デリゲイション レベル、ハイブリッドワーキングについて\n\n 追加 のトピックはオプションであり、参加者の関心に基づ いて補足されます。\n\n\n\n\nこのワークショップを修了 することで得られる学びとは？\n\nこの公式unFIXトレー ニングでは、参加者同士のオープンなディスカッショ ンや問題解決ワークを多くおこない、相互学習に繋が ります。\n主な収穫は以下の通りです。\n\n\n ユーザ ー体験の向上： 顧客は製品に関心があるのではなく、 自分の幸福、進歩、幸福に関心があるのです。チーム が製品ではなく、優れたユーザーエクスペリエンスに 集中できるよう支援します。マトリックス組織を捨て る： 古典的なヒエラルキーやマトリックス組織にはス ピードがありません。独立したチームや部門だけが、 危機やチャンスに直面したときに迅速に行動できると いえます。\n トランスフォーメーションの改善： さ まざまなアジャイル・アプローチによって生じる問題 やエラーを排除する。悪質で有害な変革プログラムに よる苦しみをなくします。他社の模倣をやめる： なぜ 他からコピーした組織構造を導入するのか？あえて人 と違うことをして、独自の組織構造を作りましょう。\ n イノベーションを受け入れる： 新しいアイデアは 古いアプローチからは生まれません。十分な構造設計 によって、継続的な事業展開と無限の柔軟性を可能に します。\n リーダーの意味を変える： リーダーは必 要ないというマントラを信じてはいけません。管理職 を起業家に変え、人ではなくシステムを管理させるの です。\n 人に残る理由を与える： 帰属意識を持たず 、良い仕事をしたことを認めてくれない会社から人は 去っていく。魂のない会社になるべきではありません 。\n ハイブリッド・ワークを可能にする： 仕事は人 が行く場所ではなく、人がするものである。人を管理 することをやめ、付加価値のあることを始める会社に なりましょう。\n 小さな一歩から始める： 大きな変 化を約束するプログラムが成功することはめったにな いといえます。より漸進的なアプローチをとり、全社 的な変革を成し遂げましょう。\n \n\n\n\n\nワークショ ップ参加に際して必要なことは?\n1. オープンなマイン ド \n2. 楽しく学ぶ準備！\nアジャイルやリーンメソッ ドの原則に精通していると尚良いですが、必須ではあ りません。\n\nunFIXに参加してムーブメントを起こそう ！\n\nワークショップの枠を超えたコラボレーションを 促進するため、日本のunFIXコミュニティにアクセスす ることができます。\n\nご参加に際して必要な物\n\n\n パソコン\n ウェブカメラ\n 良好な音声／映像視聴 環境\n 安定したネット接続環境\n ワークショップ 参加に際して静かな環境\n\n\nファシリテーターについ て\n\nプロフィール\n\nStefan Nüsperling （ステファン　ニ ュースペリング ）\n\n\n\nStefanは、プロジェクトリーダ ーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーショ ンおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガ ル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナ ルです。\n日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウ ェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企 業と仕事を行ってきました。\n日本で最初にライセン スされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Manageme nt 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとし て、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクテ ィスを導入することを熱望しています。従業員をより 幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満 足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利 益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心 得）を大切にしています。\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n鹿嶋　康 由 (かしま　やすゆき)\n元トップマネージャー、チェ ンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテ ーター\nマネージャー、チェンジエージェント、ファ シリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッ ショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変 革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、 ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに 参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。\nデジ タル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノ ベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組 織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸 せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイ ルリーダーシッププラクティスを導入することをライ フワークに活動している。\n \n\n \n\n\n主催\n\n\n \n \n \n \n \n \n NuWorks合同会社\n \n \n \n \n \n \n \ n \n \n\n\n\n\nリンク\n\n国際unFIXウェブサイト\n\nhttps:// unfix.com/\n\nunFIXの考案者のJurgen Appeloのウェブサイト:\n\n https://jurgenappelo.com/\n\nJurgen Appeloの最新の本\n\nManaging for Happiness at Amazon.co.jp\n\n注意事項およびキャンセルポリ シー\n\n\n税込\n前納\nグループ割引（3人以上：15%）\n学 生割引(要相談)\nキャンセル料金：\n\n\n開催日の42日前 まで：ワークショップ料金の0％\n開催日の41～28日前ま で：ワークショップ料金の50％\n開催日の27～14日前ま で：ワークショップ料金の75％\n開催日の13～当日まで ：ワークショップ料金の100％\n\n\n\n（注１）ワークシ ョップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場 合は、返金はできかねます。予めご了承ください。\n （注２）仕事の都合でやむを得ずご欠席することにな った場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替 出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせて ご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。\ n\n\n定員：9名\n最小催行人数は4名です。最少催行人数 に達しない場合は、次回のイベントにスライドいたし ます。その際は、１週間前を目安に事前に申し込みさ れた方にお知らせいたします。\n次回日程にご都合が つかない場合はご相談ください。\n\n\n割引価格につい ては主催者にお問い合わせください。\n\nManagement 3.0ワ ークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェ ブサイトをご覧ください。\n\nまた、 このワークショ ップを御社内で実行することもできます。\n\n\n【お客 様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示に ついて】\n下記に同意のうえ、お申し込みください。\n NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のために ご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたし ます。また、ワークショップのお申し込みにつきまし ては令和3年の特定商取引法・預託法等の改正に伴い、 弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております。\n\nNuW orks合同会社の個人情報保護方針\nNuWorks合同会社は個人 情報につき必要な保護処置を行ったうえで、各社の個 人情報保護に関する方針に従い取り扱います。\n\nNuWork s合同会社の特定商取引法に基づく表示\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/935161?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR