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X-WR-CALDESC:東京電力・日産自動車のDX人材育成 ～全社か
 部署別か DX人材育成の最適解～
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 部署別か DX人材育成の最適解～
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SUMMARY:東京電力・日産自動車のDX人材育成 ～全社か部署
 別か DX人材育成の最適解～
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/93749
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n東京電力、
 日産自動車のDX人材育成 ～全社か部署別か DX人材育成
 の最適解～\n▼内容\n日本を代表する企業である東京電
 力、日産自動車をお招きして、「DX人材育成」をテー
 マにしたセミナーを開催いたします。\n・「TEPCO DX」を
 掲げ、3カ年で6\,000名のDX人材育成をすることを掲げて
 いる東京電力様・部署に必要なDX人材をstep by stepで育
 成している日産自動車様\nDX人材育成について異なるア
 プローチをとる2社のDX人材育成計画策定の背景や狙い
 について、具体的な施策内容や進捗状況などを含めて
 お話しいただきます。\n後半では、エクサウィザーズ
 も交えたパネルディスカッションのお時間もご用意し
 ております。質疑応答のお時間ではインタラクティブ
 な会話が楽しめる、他にはない機会になりますのでぜ
 ひお気軽にお申込みください。\n（本セミナーは無料
 です）\n▼こんな方におすすめ\n\nエンタープライズ企
 業がどのようにDX人材を獲得・育成しているのか知り
 たい\n自社のDX人材育成の戦略策定・見直しの参考にし
 たい\n自社のDX人材育成を加速させ、競争力を高めたい
 \n\n\n▼講義内容\n12:00-　　開会の挨拶12:03-　　全社DX推
 進のためのDX人材をどう作っていくのか12:20-　　DXをリ
 ードする人材の育成手法12:35-　　パネルディスカッシ
 ョン／質疑応答13:00-　　終了\n▼講師プロフィール\n笹
 川 竜太郎 氏\n東京電力ホールディングス株式会社DXプ
 ロジェクト推進室　副室長\n2000年入社。変電設備の保
 守・運用を経て、社内人財公募制度でインターネット
 上のコンテンツビジネスを経験。その後、電力システ
 ムの開発・導入業務、人事部門における採用業務、賠
 償業務、グループ会社における海外ビジネス業務を経
 て、2022年7月より現職。\n\n河野 雄志 氏\n日産自動車株
 式会社Japan-ASEANデジタルトランスフォーメーション部
 　主担\n電気メーカーのIT部門において、グループ企業
 向けのシステム開発・導入や業務改革推進のプロジェ
 クトマネジメント業務を行う。 その後、コンサルティ
 ング企業において官公庁などの情報システム部アドバ
 イザリ業務を経て、2017年に日産自動車入社。 国内販
 売会社のデジタル化推進による効率化・現場改革に取
 り組んでいる。\n\n▼注意事項\n\n開催方法：Webセミナ
 ー　※Zoomを利用します\n参加方法：お申込後に、別途
 メールにてご案内致します。\n競合他社様のお申込み
 はお断りする場合がございます。予めご容赦ください
 。\n\n\n▼内容\nChatGPTをはじめとした生成AIの登場によ
 り、生成AIをビジネスに活かしトランスフォーメーシ
 ョンを起こしたいと考える一方で、そうした変革を推
 進するデジタル人材の育成・デジタルリテラシーの底
 上げに課題を感じている企業様も増えてきています。\
 n特に\n\nDXを推進していくにあたって必要な人員計画・
 人材要件定義ができない\n生成AI時代に必要な役割やス
 キルがわからない\nデジタルスキルだけ身に付けても
 変革を起こせる人材は育たない\n\nといった課題に直面
 し、我々にご相談をいただく機会も増えてきました。\
 nデジタル技術を活用しビジネスに変革を起こすために
 はデジタルスキルだけでなく、周りを巻き込んで推進
 していくリーダーシップスキルも非常に重要です。\n
 そこで本セミナーでは、DX人材育成に詳しい弊社プロ
 ダクトマネージャーの上峠がDX人材育成の全体像や、
 事業計画に紐づく形での人員計画の立て方、スキルと
 素養の可視化などについてお話しいたします。続いて
 、ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド株式会社
 の三浦様より、生成AI時代に求められる挑戦を育むリ
 ーダーシップについてご紹介いたします。\n後半は両
 名でパネルディスカッションも行います。お聞きした
 いことがあればお申し込みの際にご入力ください。\n
 組織変革・人材育成のヒントになりましたら幸いです
 。（本セミナーは無料です）\n▼こんな方におすすめ\n
 \nDX人材をどう育てているのか知りたい\n知識があるだ
 けじゃなく、実務に使える&組織を動かせるDX人材が欲
 しい\n組織をどう変えていくべきか模索している\n\n\n
 ▼講義内容\n12:00-　　開会の挨拶12:05-　　生成AIを活用
 した人材要件定義12:25-　　AI時代におけるリーダーシ
 ップの変容12:45-　　パネルディスカッション / 質疑応
 答13:00-　　終了\n▼講師プロフィール\n三浦 英雄 氏\n
 ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド株式会社執
 行役員　事業開発室長　兼”イノベーション・イネー
 ブルメント”事業ディレクター“越境リーダーシップ
 ”プロジェクト ファウンダー\n2012年に共創型実践研究
 「越境リーダーシップ」プロジェクトを産学連携で設
 立。 個人の想いを起点に、既存の枠組みを“越境”し
 、異分野との共創関係から社会的価値創造を実現する
 リーダーシップ、組織文化の実践研究をアカデミア、
 実践者、クリエイターと共に取り組む。 持続的に価値
 創造が生まれる人的資本経営の実現に向けて、個人の
 想いを起点とした社会的価値創造、価値創造イネーブ
 ルメントの実装、組織文化の変容の取り組みを多数手
 がける。\n\n上峠 隆行\n株式会社エクサウィザーズDX ア
 セスメント&ラーニングプロダクトマネージャ\n慶応義
 塾大学にて経済学を専攻。外資戦略コンサルティング
 ファームであるAccentureにて約4年間従事し、大手電機会
 社、官公庁に対して5件のプロジェクトに参画。主に新
 規事業戦略立案、事業計画策定、実行計画立案・推進
 を実施。 2社目のリクルートでは、IT系経営・事業企画
 にて約4年間従事し、中・長期事業計画から構造優位戦
 略の策定/新規事業企画立案から数億円規模の大型開発
 （Saas系プロダクトローンチ）に至るまでプロジェクト
 をリード。 現在はAIベンチャーであるエクサウィザー
 ズに転職し、プロダクトマネージャー兼コンサルタン
 トとして、プロダクト企画戦略・開発ディレクション
 だけにとどまらず、大手企業のコンサル、営業戦略・
 推進、米国ユニコーンプレイヤーの事業提携＋新規事
 業創出にかかるMVP開発に至るまで幅広く業務に従事 ・
 また、個人として”ベンチャー企業のプレシード調達
 支援”や”不動産SaaS企業の新機能要件定義”、”農業
 ベンチャーのECサイトリニューアル”、”EC運用受託企
 業のBPR”、”テレビバラエティのファンコミュニティ
 アプリ作成”など幅広く支援\n\n▼注意事項\n\n開催方
 法：Webセミナー　※Zoomを利用します\n参加方法：お申
 込後に、別途メールにてご案内致します。\n競合他社
 様のお申込みはお断りする場合がございます。予めご
 容赦ください。\n
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