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X-WR-CALDESC:【中小製造業向け】儲かる工場のつくり方。
 経営に効く生産管理と原価管理について考える
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SUMMARY:【中小製造業向け】儲かる工場のつくり方。経営
 に効く生産管理と原価管理について考える
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/93794
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n不透明だっ
 た原価管理が、生産管理を見直すことで大幅に改善、
 利益アップを実現できました。\n原価単位を考えた時
 に、製品製造のための工程や時間、そしてコストは定
 まっているはず。しかし、これまでの日本の製造現場
 は現場主導で発展してきた経緯があり、コスト計算が
 感覚的になってしまっているケースは非常に多いです
 。\nその結果、原価計算上設定されている工数想定と
 実態工数は乖離していることも多く見受けられます。\
 nこのセミナーでは、生産管理上と原価管理上の工数の
 乖離が生まれる要因、生産管理上工数を明確化するこ
 とにより得られる効果、またDXを通して生産管理・原
 価管理が上手くできるようになった事例について、弊
 社CSOの後藤から、コンサルタントとしての経験も交え
 ご紹介します。\nこんなことでお悩みの方におすすめ
 ：\n\n生産管理と原価管理の工数が乖離し、適正な原価
 構成が把握できないと感じている方\n工程データが存
 在せず、製品ごとの工数見積が感覚になっていると感
 じている方\n製造部内の工数把握がデジタル化できて
 おらず、やり方を変えたいと感じている方\n多品種少
 量化によって原価計算が煩雑になっているとお考えの
 方\n\nこんなことをお話します：\n\n生産管理上と原価
 管理上の工数の乖離が生まれる要因\n生産管理上工数
 を明確化することにより得られる効果\n実際に生産管
 理DXを通して原価管理を改善した事例について\nPL上ど
 こに効いたのか？改善活動の鍵は「小さなPDCA」\n現場
 の活動を効率化するためのコミュニケーションのコツ\
 n\n※ 同業他社およびその関係者の方は、お断りさせて
 いただく場合がございます。※ お申込が多い場合は早
 期に受付終了、あるいは抽選をさせていただく場合が
 ございます。
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