BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:プロジェクトの成功を妨げる根本原因を解決 せよ！ ～シャープ様、オリンパス様等の実践事例か ら学ぶ～ プロジェクトリードタイム短縮の共通項 X-WR-CALNAME:プロジェクトの成功を妨げる根本原因を解決 せよ！ ～シャープ様、オリンパス様等の実践事例か ら学ぶ～ プロジェクトリードタイム短縮の共通項 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:943246@techplay.jp SUMMARY:プロジェクトの成功を妨げる根本原因を解決せよ ！ ～シャープ様、オリンパス様等の実践事例から学 ぶ～ プロジェクトリードタイム短縮の共通項 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240521T100000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240521T110000 DTSTAMP:20260601T063529Z CREATED:20240426T073303Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/94324 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■こんな 方におすすめ\n【企業の役員、経営層、部門長、課長 など】\n\n組織の生産性が上がらない\nプロジェクトの 長期化が経営を圧迫している\n品質担保のためにコス トが増大している\n組織の変革事例が知りたい\nマネジ メントの意識を改革したい\n\n【PMO、プロジェクトマネ ージャーなど】\n\nプロジェクトがいつも炎上する\n残 業/休日出勤などが続いている（現場が疲弊している） \nプロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい\nも っと楽にプロジェクト管理をやりたい\n\n\n■セミナー 内容\nプロジェクト遅延、その影響によるコストの過 大な増加や品質の低下。これらは多くのプロジェクト マネージャーとチームが直面する共通の課題です。\n このような課題には、業界・業種・職種を超えた共通 の「根本原因」が存在し、それがプロジェクトの成功 を大きく阻害しています。その根本原因とは何なので しょうか？そして、それをどのように克服できるので しょうか？\n本セミナーでは、プロジェクトマネジメ ントの改善を専門とする弊社が、これまで数多くのお 客様と協力して解決してきたプロジェクトの納期遵守 を妨げる根本問題に焦点を当てます。実際の事例を通 じて、共通する「根本原因」を明らかにし、それを解 決するための実践的なアプローチをご紹介します。\n プロジェクトマネジメントにおける根本原因の特定と 解決方法を学び、あなたの組織もまた生産性の大幅な 向上を実現させましょう。\n\n■アジェンダ\n\n多くの 組織に共通するプロジェクトの課題と根本原因\n根本 原因の解決アプローチ（CCPM）\nCCPMによるプロジェクト の改善事例\n\n\n■講師\n株式会社ビーイングコンサル ティング　チーフコンサルタント　渡瀬 智\n＜プロフ ィール＞上智大学理工学部卒。金融系システムエンジ ニアとしてオンライン取引システムの設計・開発・保 守運用を長年担当。そこで長年解決できなかった課題 を解決することを決意し、TOC及びCCPMのコンサルタント に転身する。プログラマーからプロジェクトマネージ ャーまで幅広い経験を積み、その経験を活かした「現 場が分かるコンサルタント」として対話を重視したコ ンサルティングを得意とする。また、組織内のノウハ ウの言語化や仕組化を得意としており、組織へのプロ ジェクトマネジメント文化の定着手腕に定評がある。 長年における過酷なIT現場の経験と趣味のジョギング で培った体力には自信がある。＜書籍＞「Project Manageme nt進化論　クリティカルチェーンプロジェクトマネジ メント」プレジデント社 LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/943246?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR