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X-WR-CALDESC:(オンライン) 全4日間  unFIX 基礎ワークショッ
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SUMMARY:(オンライン) 全4日間  unFIX 基礎ワークショップ
DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240717T180000
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/94390
 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\n全4日間 u
 nFIXオンラインワークショップ:アジャイルを革新しよ
 う！\n\n\n\n    \n        unFIXワークショップで革新的な旅
 に参加し、組織の設計と俊敏性への新しいアプローチ
 を探求しませんか？適応性が成功の鍵となる業界にお
 いて、unFIX モデルはチームで働く人々の新たな柔軟性
 を高め引き上げます。\n\n        日程:\n        \n            
 1日目: 2024年7月17日  18:00-21:00\n            2日目: 2024年7月2
 4日18:00-21:00\n            3日目: 2024年7月31日 18:00-21:00\n     
        4日目: 2024年8月07日 18:00-21:00\n        \n    \n  \n  \n   
      \n    \n\n\n\n継続的なイノベーションと、人として更
 なる経験値向上のための継続的な革新に向けて\n\n\nSAFe
 、ホラクラシー、マネジメント3.0、スポティファイモ
 デルの次に来るものは何でしょうか？\nそれは特に複
 雑なことではなく、ネットワーク化された個人で構成
 し、どこからでも仕事を可能することでしょう。その
 場でチームを結成し、顧客体験（CX）に焦点を当て、
 目標に向かって結果を出すことを自分たちで楽しむ組
 織。\nさぁ、組織の固定化を解こう！\n\n\n\nunFIXモデル
 は、多目的な組織設計を支援するパターン・ライブラ
 リといえます。\n多くのアジャイル・スケーリング・
 フレームワークや自己管理手法とは異なり、unFIXは継
 続的なイノベーションとの人々の経験に焦点を当てて
 います。緩やかな変化、ダイナミックなチーム、そし
 てマネジャーが果たすべき重要な役割の促進に効果的
 です。\n\n\n\n今回のワークショップでは以下のことに
 焦点を置きます。\n\n\n    組織設計に強力なunFIXモデル
 のパターン適用方法の発掘\n    アジャイルスケールフ
 レームワークの一歩先を学ぶ\n    チームの再構築を成
 し遂げたハイアールやテスラのような企業の具体例と
 共に、アジャイルフレイムワークや、チームトポロジ
 ーの本にインスパイアされたダイナミックなチームの
 再構築の構図を描く\n    継続的な改善の受け入れや、
 組織のあらゆる側面に渡るイノベーションについて\n  
   ユーザー育成経験と成約のためのデザイン設計アイ
 デア作り\n\n\n\n\nワークショップについて\n\n今回のワ
 ークショップは主に日本語で行われますが、英語での
 サポートも可能です。\n\n\n    unFIXモデルの紹介 : 王道
 の問題解決パターンについて\n    クルータイプ : バリ
 ューストリーム、ファシリテーション、キャパビリテ
 ィー、プラットフォームクルー\n    エクスピリエンス
 マネジメント: エクスピリエンスクルーとパートナー
 シップクルー\n    エグゼクティブの役割: ガバナンス
 クルー\n    ベースタイプとフォームタイプについて\n  
   unFIXモデルの紹介 : 王道の問題解決パターンについて
 \n    クルータイプ : バリューストリーム、ファシリテ
 ーション、キャパビリティー、プラットフォームクル
 ー\n    意思決定のメソッド\n    やるべき仕事とは\n    
 他社の例を用いたケーススタディー\n    チーム再構築
 の選択\n    ディペンデンシータイプとブレイカーズ\n  
   追加のトピック*: フレームワークスのスケーリング
 、グループのサイズ、 目的、 OKR、 習慣化、 デリゲイ
 ションレベル、ハイブリッドワーキングについて\n\n   
  追加のトピックはオプションであり、参加者の関心に
 基づいて補足されます。\n\n\n\n\nこのワークショップを
 修了することで得られる学びとは？\n\nこの公式unFIXト
 レーニングでは、参加者同士のオープンなディスカッ
 ションや問題解決ワークを多くおこない、相互学習に
 繋がります。\n主な収穫は以下の通りです。\n\n\n    ユ
 ーザー体験の向上： 顧客は製品に関心があるのではな
 く、自分の幸福、進歩、幸福に関心があるのです。チ
 ームが製品ではなく、優れたユーザーエクスペリエン
 スに集中できるよう支援します。マトリックス組織を
 捨てる： 古典的なヒエラルキーやマトリックス組織に
 はスピードがありません。独立したチームや部門だけ
 が、危機やチャンスに直面したときに迅速に行動でき
 るといえます。\n    トランスフォーメーションの改善
 ： さまざまなアジャイル・アプローチによって生じる
 問題やエラーを排除する。悪質で有害な変革プログラ
 ムによる苦しみをなくします。他社の模倣をやめる： 
 なぜ他からコピーした組織構造を導入するのか？あえ
 て人と違うことをして、独自の組織構造を作りましょ
 う。\n    イノベーションを受け入れる： 新しいアイデ
 アは古いアプローチからは生まれません。十分な構造
 設計によって、継続的な事業展開と無限の柔軟性を可
 能にします。\n    リーダーの意味を変える： リーダー
 は必要ないというマントラを信じてはいけません。管
 理職を起業家に変え、人ではなくシステムを管理させ
 るのです。\n    人に残る理由を与える： 帰属意識を持
 たず、良い仕事をしたことを認めてくれない会社から
 人は去っていく。魂のない会社になるべきではありま
 せん。\n    ハイブリッド・ワークを可能にする： 仕事
 は人が行く場所ではなく、人がするものである。人を
 管理することをやめ、付加価値のあることを始める会
 社になりましょう。\n    小さな一歩から始める： 大き
 な変化を約束するプログラムが成功することはめった
 にないといえます。より漸進的なアプローチをとり、
 全社的な変革を成し遂げましょう。\n    \n\n\n\n\nワーク
 ショップ参加に際して必要なことは?\n1. オープンなマ
 インド \n2. 楽しく学ぶ準備！\nアジャイルやリーンメ
 ソッドの原則に精通していると尚良いですが、必須で
 はありません。\n\nunFIXに参加してムーブメントを起こ
 そう！\n\nワークショップの枠を超えたコラボレーショ
 ンを促進するため、日本のunFIXコミュニティにアクセ
 スすることができます。\n\nご参加に際して必要な物\n\
 n\n    パソコン\n    ウェブカメラ\n    良好な音声／映像
 視聴環境\n    安定したネット接続環境\n    ワークショ
 ップ参加に際して静かな環境\n\n\nファシリテーターに
 ついて\n\nプロフィール\n\nStefan Nüsperling （ステファン
 　ニュースペリング ）\n\n\n\nStefanは、プロジェクトリ
 ーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテー
 ションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリ
 ンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッシ
 ョナルです。\n日本、韓国、ドイツのアジャイルソフ
 トウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国
 籍企業と仕事を行ってきました。\n日本で最初にライ
 センスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Ma
 nagement 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスター
 として、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラ
 クティスを導入することを熱望しています。従業員を
 より幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をよ
 り満足させるといった 3つのステークホルダーすべて
 に利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネス
 の心得）を大切にしています。\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n鹿嶋
 　康由 (かしま　やすゆき)\n元トップマネージャー、
 チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシ
 リテーター\nマネージャー、チェンジエージェント、
 ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフ
 ェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイ
 ル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その
 間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショッ
 プに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。\n
 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープン
 イノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人
 と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り
 、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジ
 ャイルリーダーシッププラクティスを導入することを
 ライフワークに活動している。\n \n\n \n\n\n主催\n\n\n    \
 n  \n    \n  \n    \n  \n  NuWorks合同会社\n  \n  \n    \n  \n  \n   
  \n  \n  \n    \n\n\n\n\nリンク\n\n国際unFIXウェブサイト\n\nht
 tps://unfix.com/\n\nunFIXの考案者のJurgen Appeloのウェブサイ
 ト:\n\nhttps://jurgenappelo.com/\n\nJurgen Appeloの最新の本\n\nMana
 ging for Happiness at Amazon.co.jp\n\n注意事項およびキャンセ
 ルポリシー\n\n\n税込\n前納\nグループ割引（3人以上：15
 %）\n学生割引(要相談)\nキャンセル料金：\n\n\n開催日の
 42日前まで：ワークショップ料金の0％\n開催日の41～28
 日前まで：ワークショップ料金の50％\n開催日の27～14
 日前まで：ワークショップ料金の75％\n開催日の13～当
 日まで：ワークショップ料金の100％\n\n\n\n（注１）ワ
 ークショップ開始後、お客様事情により出席を取りや
 める場合は、返金はできかねます。予めご了承くださ
 い。\n（注２）仕事の都合でやむを得ずご欠席するこ
 とになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへ
 の振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合
 わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談くだ
 さい。\n\n\n定員：9名\n最小催行人数は4名です。最少催
 行人数に達しない場合は、次回のイベントにスライド
 いたします。その際は、１週間前を目安に事前に申し
 込みされた方にお知らせいたします。\n次回日程にご
 都合がつかない場合はご相談ください。\n\n\n割引価格
 については主催者にお問い合わせください。\n\nManagemen
 t 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0
 ウェブサイトをご覧ください。\n\nまた、 このワーク
 ショップを御社内で実行することもできます。\n\n\n【
 お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表
 示について】\n下記に同意のうえ、お申し込みくださ
 い。\nNuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的の
 ためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用
 いたします。また、ワークショップのお申し込みにつ
 きましては令和3年の特定商取引法・預託法等の改正に
 伴い、弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております
 。\n\nNuWorks合同会社の個人情報保護方針\nNuWorks合同会
 社は個人情報につき必要な保護処置を行ったうえで、
 各社の個人情報保護に関する方針に従い取り扱います
 。\n\nNuWorks合同会社の特定商取引法に基づく表示\n
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