BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【人材教育担当者向け】NECデザイン組織の役 割程度から紐解く企業価値向上の組織変革 ワークショ ップ&交流会 X-WR-CALNAME:【人材教育担当者向け】NECデザイン組織の役 割程度から紐解く企業価値向上の組織変革 ワークショ ップ&交流会 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:946890@techplay.jp SUMMARY:【人材教育担当者向け】NECデザイン組織の役割程 度から紐解く企業価値向上の組織変革 ワークショップ &交流会 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240621T163000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240621T200000 DTSTAMP:20260511T001729Z CREATED:20240611T081239Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/94689 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【人事・教 育担当者対象 ワークショップ&交流会】\nNECデザイン組 織の役割再定義から紐解く 企業価値向上の組織変革\n\ n同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいており ます。\n\n概要\n急速なテクノロジーの進化や産業構造 の変化に伴い、今まで売れていたものが売れなくなる ということが頻繁に起こっています。これからの時代 には、自ら課題を発見し、様々なアプローチにより解 をプロトタイプしながら新たな価値創造をすることが 求められており、パーパスを基盤とした価値創造への 継続した取り組みが、企業の持続的な成長には不可欠 です。　そんな中で、組織変革を行い株価に好影響を 与えたなどで注目を集めているNECを事例に、企業価値 向上のポイントを紐解いていきます。　NECは、2022年度 に経営企画部門の中にコーポレートブランディング部 を新設しました。社内・社外に向けたブランド戦略だ けでなく、人事と連携しながら人的資本経営の推進も 行っています。そして、2024年4月には、知的創造サイ クルの活動実績やデザイン経営、知財の有効活用を評 価され「知財功労賞」を受賞しました。 　今回は、 組織のあるべき姿からどのように組織改革をおこなっ ていったのか？企業価値向上のポイントをNEC 経営企画 ・サステナビリティ推進部門 コーポレートデザイン部 統括部長の井手氏をお招きして講演いただきます。　 組織がどのようにして変わっていったのか？社内・社 外のマインドセットはどのようにして行えたのか？コ ンフリクトの解消法や、デザインアプローチを通した 見えない企業価値を可視化する方法などをご教授いた だいきます。実際に組織変革をされてきた方なので、 リアルな話が伺えます。 　交流会のお時間もありま すので、ぜひ、自社サービス・新規事業開発にもっと 違う角度でアプローチをかけたい、組織を変えたいが みんながまとまらない…と考えている教育担当者様、 デザイン思考の一歩先の教育をお探しの人事担当者様 におすすめのイベントとなっています。このイベント を通してワクワクしていただきたいと考えていますの で、情報収集で参加したい！という教育・人事担当者 様もお待ちしております。\n■ NEC DESIGN https://jpn.nec.com /design/index.html ■オススメしたい方・デザインのよう な専門職組織を変革させ、新たな価値を創出したい方 ・風土改革、組織改革の事例が知りたい方・新規事業 やサービスについて、参考事例を探している方・環境 変化の激しい時代に組織・人の観点から何が必要とな るか模索している方・デザイン経営にて社会とステー クホルダーにどのような好影響があったのか事例を探 している方・デザイン思考の後にどんな教育を提供し 、組織変革を促すのかを模索している方\n\n\n\n時間\n内 容\n\n\n\n\n16:00〜16:30\n受付開始\n\n\n16:30〜18:30\nワークシ ョップ①イントロダクション②オープニング・講師自 己紹介・NECのご紹介③NECの組織変革の経緯・デザイン の歴史・NECのデザインの歴史・新事業開発機能として のデザインの役割再定義・事業活動を加速させるデザ イン機能のアップデート④経営戦略機能としてのデザ インの役割再定義・企業活動を加速させる組織として 何をしてきたか　組織のフラストレーションの乗り越 え方　マインドを共通でもつ組織力の作り方・結果、 どのようなことが起こったのか⑤ワーク体験・デザイ ンアプローチ・自社、自組織の価値を可視化してみる ※プログラムの内容は変更になる場合があります。\n\n \n18:40～20:00\n交流会\n\n\n20:00\n終了\n\n\n\n登壇者\n\n井手 裕紀 （いで ひろき）氏\nNEC経営企画・サステナビリテ ィ推進部門 コーポレートデザイン部　統括部長\n●プ ロフィール\n多摩美術大学卒業。株式会社NECデザイン にて、プロダクトからUI/UXまで、幅広い製品・サービ ス開発に携わる。2014年よりNECの事業開発部門にて事業 開発メンバーとして多様なプロジェクトに参画。2018年 からデザイン部門のマネジメントに従事。2022年４月か ら現職。\n\n\n近藤 泰祐（こんどう　たいすけ）講師\n 一般財団法人知的財産研究教育財団 知的財産教育協会 　事業部長経営デザイン分科会代表幹事（日本知財学 会）元価値デザイン経営ワーキンググループ委員（内 閣府）文化服装学院 非常勤講師未来価値創造ゼミ「BUI LD」　コーディネーター「広義のデザイン」専門スク ール DXDキャンプ講師／ファシリテーションディレクタ ー\n●プロフィール\n1994年　岡山大学法学部卒業／2020 年　金沢工業大学大学院イノベーションマネジメント 研究科修了（MBA）\n1996年大手通信教育企業に入社。主 にアセスメントサービスの企画・編集、学力調査等に 携わる。\n2003年より、知的財産教育協会の設立、民間 検定である知的財産検定の創設に参画。副事務局長、 事務局長と歴任し、2008年の国家検定（知的財産管理技 能検定）への移行に携わる。国家検定への移行後は、 現職として、検定試験の普及・運営、知的財産管理技 能士会の運営、知的財産アナリスト認定講座等の人材 育成事業を担当。\n経営デザインシートの公表後、内 閣府と連携しながらその普及活動に取り組み、企業支 援（主に新価値創造の領域）に携わる。価値創造をテ ーマとした講座の講師も務めている。\n\n参加料\n無料\ n注意事項\n\n当日のセミナーの録音や撮影につきまし てはご遠慮ください。\n同業の方、個人の方のご参加 はご遠慮いただいております。\n LOCATION:飯田橋 URL:https://techplay.jp/event/946890?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR