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X-WR-CALDESC:【今だから話せるプロジェクト成功の実話】
 マツダ様が実現した「最速マネジメント」（アーカイ
 ブ配信）
X-WR-CALNAME:【今だから話せるプロジェクト成功の実話】
 マツダ様が実現した「最速マネジメント」（アーカイ
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SUMMARY:【今だから話せるプロジェクト成功の実話】マツ
 ダ様が実現した「最速マネジメント」（アーカイブ配
 信）
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/94755
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■こんな
 方におすすめ\n【企業の役員、経営層、部門長、課長
 など】・プロジェクトの長期化が経営を圧迫している
 ・組織の変革事例が知りたい・プロジェクトの遅延を
 防止したい・マネジメントの意識を改革したい\n【PMO
 、プロジェクトマネージャーなど】・プロジェクトが
 いつも炎上する・残業、休日出勤などが続いている（
 現場が疲弊している）・プロジェクトのLT短縮、納期
 遵守率アップをしたい・もっと楽にプロジェクト管理
 をやりたい\n\n■セミナー内容\n【人気セミナーをアー
 カイブ配信】マツダ株式会社様は弊社がプロジェクト
 マネジメントの変革をご支援した１社であり、「開発
 リードタイム50％短縮」「開発工数30％以上の削減」「
 スピーディーな課題解決」を実現しました。実際にご
 支援した弊社パートナーの後藤が、当時の実話も交え
 つつ、そのプロセスと乗り越えた課題を解説します。\
 n\n■アジェンダ\n・弊社紹介・事例紹介（マツダ株式
 会社様 自動車パワートレイン開発におけるプロジェク
 ト管理への導入事例）・QA\n\n■講師\n株式会社ビーイ
 ングコンサルティング 取締役社長　COO　パートナー　
 後藤智博\n＜プロフィール＞2005年よりTOC/CCPMを活用し
 たマネジメントイノベーションを支援するコンサルテ
 ィング専門部隊として活動を開始。自動車メーカーや
 スマートフォンの新商品開発をはじめとする製造業、I
 T、医療、建設業など上場大手企業や中小企業などの多
 種多様な業種・業態へのTOC/CCPMの導入・実践・定着を
 数多く手掛けている。また、戦略と戦術のつながりを
 見える化するS＆Tツリー（戦略と戦術のツリー）、組
 織の制約を特定する思考プロセスのエキスパートとし
 て、企業そのものの変革にも数多く携わり、そのコン
 サルティング手法・幅広い知識・経験には定評がある
 。日本TOC協会（JTA）代表理事。＜書籍＞「Project Manageme
 nt進化論　クリティカルチェーンプロジェクトマネジ
 メント」プレジデント社 2022年\n\nTOC/CCPMについてYouTube
 でもご紹介しています。▶ YouTubeチャンネル『プロジ
 ェクトマネジメントカフェ』\n・間違いだらけのプロ
 ジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を
 見ている？未来を見ている？・5分で分かるCCPM#08：マ
 ルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタス
 クゲーム※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ
 知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。
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