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X-WR-CALDESC:コストとリスクの「見える化」で失敗しない
 「プロジェクトマネジメント」のススメ
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SUMMARY:コストとリスクの「見える化」で失敗しない「プ
 ロジェクトマネジメント」のススメ
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/94763
 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n■セミナ
 ー内容\nプロジェクトの成功には、適切な「コスト管
 理」と「リスク管理」が欠かせません。\n本セミナー
 では、コストとリスクを「見える化」することで、プ
 ロジェクトマネジメントの精度を高め、失敗を未然に
 防ぐ方法について詳しく解説します。見える化とは、
 数値やデータを駆使して、プロジェクトの現状を把握
 し、潜在的な問題を早期に発見する手法です。この手
 法を活用することで、予算超過やスケジュール遅延な
 どのリスクを最小限に抑えることができます。\n本セ
 ミナーでは、プロジェクト改善を目的としたコンサル
 ティングのプロフェッショナルであるビーイングコン
 サルティングと、統合型プロジェクト管理ツール「OBPM
  Neo」を提供するシステムインテグレータが「コストと
 リスクの見える化」に焦点を当て、具体的なポイント
 について徹底的に解説します。コストとリスクの「見
 える化」を実践し、失敗しないプロジェクトマネジメ
 ントの手法を身につけましょう。\n\n■アジェンダ\n■1
 2:00〜12:25（25分）プロジェクト収支の見える化で利益
 を改善！リアルタイムで正確な情報を把握できる仕組
 みをご紹介　株式会社システムインテグレータ　エン
 タープライズ営業本部 PS営業部　三木 貴史 氏\n「突然
 の赤字」、「採算報告が終盤に大きく狂う」「アサイ
 ンが埋まっているのに売上が上がらない」プロジェク
 トの収支管理は経営判断にも大きく影響するため、正
 確に把握することが必要ですが、実際にはこのような
 困りごとをよく聞きます。本セッションでは、リアル
 タイムで正確な情報を把握するためのポイントをお伝
 えします。\n■12:25〜12:50（25分）プロジェクトリスク
 の見える化でマネジメント環境を改善！～失敗しない
 ための見るべきポイント～　株式会社ビーイングコン
 サルティング　シニアコンサルタント　荻原 吉貴\nプ
 ロジェクトマネジメントにおいて「見える化」はとて
 も有効です。しかし、多くの情報が集まるプロジェク
 ト環境で、手当たり次第に見える化すればよいという
 訳ではありません。プロジェクト計画作成・進捗管理
 のそれぞれのフェーズで、失敗しないための見える化
 するポイントやマネジメントが集中すべきポイントを
 お伝えします。\n■12:50〜13:00　Q&Aセッション\n※同業
 他社様のご参加はお断りさせていただく場合がござい
 ますので、あらかじめご了承ください。
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