BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【ヤマハ発動機×リクルート×サイバーエージ ェント】活用されるデータ分析基盤と意思決定が加速 するデータ文化のつくり方 データマネジメントの勘所 X-WR-CALNAME:【ヤマハ発動機×リクルート×サイバーエージ ェント】活用されるデータ分析基盤と意思決定が加速 するデータ文化のつくり方 データマネジメントの勘所 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:950590@techplay.jp SUMMARY:【ヤマハ発動機×リクルート×サイバーエージェン ト】活用されるデータ分析基盤と意思決定が加速する データ文化のつくり方 データマネジメントの勘所 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240829T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240829T205000 DTSTAMP:20260403T224411Z CREATED:20240705T043230Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95059 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n大好 評シリーズ『データマネジメントの勘所』の第５弾！ 今回は『データ文化の醸成』がテーマです！\n『デー タマネジメントの勘所』シリーズでは、データエンジ ニアやデータサイエンティスト/アナリストをはじめと するエンジニアの”データマネジメントの実現にむけ た挑戦”にスポットライトをあてて、泥臭い取り組み や試行錯誤の中で得た気づきや学びを紹介しています 。\n今回は大規模データ組織を展開する【ヤマハ発動 機】【リクルート】【サイバーエージェント】のエン ジニアが日々立ち向かっている「本当に活用されるデ ータ分析基盤」や「意思決定を加速させるデータ文化 の醸成」にフォーカス。 ビジネスにおけるスムーズな 意思決定を促すためのデータ分析基盤の構築/運用の最 適化や組織全体のデータ活用促進に関する取り組みを 一挙大公開していきます！\nデータ活用が社内で浸透 せず悩んでいる方、データ活用基盤を作ったはいいも ののビジネスの意思決定に活かせずにいる方は必見で す。\n□■これまでの『データマネジメントの勘所』 シリーズ■□・波乱万丈伝から学ぶ！成長企業におけ るデータマネジメントの勘所～大規模データ分析基盤 の変遷～・データマネジメントの勘所－マルチプロダ クトSaaSを支えるデータ戦略の重要性－・データマネジ メントの勘所 大手企業3社から学ぶ！データ分析基盤 と組織のリアル・データ基盤運用の工数削減に効いた 俺的ベストプラクティス データマネジメントの勘所\n タイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n19:00〜19:05\nオ ープニング\n\n\n19:05〜19:15\n『データマネジメントの勘 所』シリーズのご紹介\n\n\n19:15〜19:35\n\nヤマハ発動機 で浸透する「現場駆動のデータ活用」-データの民主化 を支える分析基盤-\nヤマハ発動機株式会社　渡邊 駿介 \n海外事業の売上が9割を占めるヤマハ発動機では世界 中の自社製品をクラウドで繋ぎデータ収集することで 、サービス展開への活用、生産体制の最適化を目的と したスマートファクトリー化、製品の使用動向の分析 、ブランドエンゲージメント分析などのデータ利活用 に取り組んでいます。その取り組みをリードするIT本 部デジタル戦略部では、「現場駆動のデータ活用」や 「データの民主化を支える分析基盤の整備」を推進し ています。今回は、現場で活用され事業とともに成長 し続けているデータ分析基盤と、そこに組み込んでい る機能について紹介します。\n\n\n\n19:35〜19:55\n\nリクル ートのデータマネジメント組織に求められてきたコト\ n株式会社リクルート　林田 祐輝\nリクルートでは様々 なサービスや事業と、その成長に貢献するためのデー タ分析基盤があります。 データ利用者、分析者がデー タに基づいた意思決定を行い、サービスや事業を成長 させていく中で、協働するデータマネジメント組織に 求められた重要な役割についてお話しします。\n\n\n\n19 :55〜20:15\n\nシステム・組織双方に目を向けたデータ基 盤構築の勘所～構築後の「活用定着」「継続的改善」 にどう向き合うか？～\n株式会社サイバーエージェン ト　柚山 慶介\nサイバーエージェント データ本部では 、マーケティングにおける1stPartyData活用を中心に、様 々なクライアント企業様の支援を行っています。 デー タ基盤は初期構築で終わりではなく、むしろそれ以上 に「活用定着」や「継続的改善」が難しいテーマとな ります。そしてこれらは組織や目的によってアプロー チ方法が変わるため、絶対的な正解は存在しません。 しかし、いくつか共通する勘所は存在します。 今回は CDP/BI構築を例に、スモールスタートを意識しつつ、中 長期的な視点でデータ基盤を設計し、データに基づい た意思決定文化を醸成するための「勘所」を、システ ムと組織の両面の視点からお話しします。\n\n\n\n20:15〜 20:20\nご案内(質問投稿、アンケート回答など)\n\n\n20:20 〜20:45\n質疑応答\n\n\n20:45〜20:50\nクロージング\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がご ざいます。\n登壇者\n\n\n\n\n渡邊 駿介\nヤマハ発動機株 式会社デジタル戦略部\n2022年入社。ヤマハ発動機デジ タル戦略部に配属後、1年間情報子会社に出向し、スマ ホアプリの運用・保守を担当。 本年度より、デジタル 戦略部に帰任し、デ-タ分析官として製造・マーケティ ング系のデータサイエンス案件、データパイプライン 構築等のデータエンジニア案件を担当。 KNIME、Python、S QL、クラウド基礎(Google cloud)、Microsoft製品、BIツールな どのスキルを保有。\n\n\n\n\n\n林田 祐輝\n株式会社リク ルートプロダクト統括本部 プロダクト開発統括室 デ ータ推進室SaaS領域データソリューションユニット SaaS データソリューション部SaaSデータマネジメントグルー プ　グループマネジャー\n2017 年にリクルートマーケテ ィングパートナーズ（現リクルート）へ入社。データ アナリストとして『スタディサプリ』の事業成果や学 習効果の分析を実施し、分析からBI整備やデータマネ ジメントに業務を広げ、2021年よりまなび領域のデータ 活用とデータマネジメントの両グループのマネージャ ーを務める。2022年よりSaaS領域も担当に加え、まなび ・SaaS領域のアナリティクスエンジニアのマネジメント を行っている。\n\n\n\n\n\n柚山 慶介\n株式会社サイバー エージェントDXダイレクトビジネスセンター データ本 部エグゼクティブコンサルタント\n2018年、株式会社サ イバーエージェントに中途入社。\n入社後はインター ネット広告事業本部にて、 企業の保有するデータ(1stPa rtyData)活用をミッションとしたチームの立ち上げを行 う。 直近ではセールス・インプリ・コンサル・アライ アンス・育成・採用 etc..に横断的に従事。\n\n\n\nファ シリテーター\n\n\n\n\n鳩 洋子\n株式会社primeNumberプロダ クト開発本部　プロダクトマネージャー\n受託開発会 社にエンジニアとして入社したのち、事業部の立ち上 げを行い、事業企画と事業部CTOを兼任。2021年4月にア ンドパッドへ入社し、プロダクト開発を経て技術広報 を担当。primeNumberには2023年8月に入社し、「TROCCO®」の プロダクトマネジメントを担当。\n\n\n\n参加対象\n\nデ ータ分析基盤の構築や運用を担っているエンジニアの 皆さん\n社内のデータ文化醸成に立ち向かっているす べての方\n\n参加する際の注意事項\n\n主催者・講演者 の競合関係にあたる企業のご参加はお断りする場合が ございます。あらかじめご了承ください。\n参加を辞 退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルをお 願い致します。\n配信映像や音声は各自の通信環境に 依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴くだ さい。\n\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/950590?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR